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ナレッジマネジメントは、マネジメントの方法のひとつで、知識やノウハウなどを企業全体で、蓄積し活用する取り組みです。最近では多くの企業でも取り入れられてきていますが、そもそもナレッジマネジメントとは何かについて、基礎やどのような手法があるのかなどご紹介します。

ナレッジマネジメントとは何か ナレッジマネジメントとは、社員が個々に所有しているスキルを組織内で共有・融合させることによって、新たな変革を促進して生産性を高めるためのマネジメント手法です。 ナレッジマネジメントの基礎となっているのは一橋大学の名誉教授である野中氏が ...

ナレッジマネジメントとは企業や社員の持つ知識・経験などを共有して、創造的な経営を実践すること。1990年代初頭に一橋大学の野中郁次郎教授（当時、現・一橋大学名誉教授）らによって提唱された「知識創造理論」に端を発する理論だ。

技術革新により、この数十年で、ビジネスの世界は大きく変わりました。しかしながら、技術革新により新しい問題も生み出されています。これは、ナレッジマネジメントが取り組むべき課題です。この記事では、ナレッジ マネージメントの定義を検証し、その重要性を説明し、ナレッジ ...

などナレッジマネジメントとは何か、その答えとなる内容をご紹介いたします。 本記事でナレッジマネジメントの全体像を掴むことで、自社の取り組みをどう推進していけば良いのか考えるヒントになるでしょう。ぜひ最後までお読みください。

ナレッジマネジメントとは、従来個人が持っていた暗黙知を企業内で共有し、新たなイノベーションの促進と生産性の全体的な向上を目指す管理手法です。ナレッジマネジメントを企業に導入するためのシステムや手法には、どのようなものがあるのでしょうか。

ナレッジマネジメントとは何ですか? ナレッジマネジメントとは、組織の専門知識とデータ情報を生成、共有、利用、管理するプロセスです。その目的は、効率を向上させ、組織の知識を保存して、他の人が簡単にアクセスできるようにすること

【ナレッジとは】ノウハウとの違いや"ナレッジマネジメント"の重要性を解説 ビジネスシーンでたびたび見聞きする「ナレッジ」という言葉。あなたは正しく意味を理解し、使いこなせているでしょうか。 知らない言葉と遭遇したとき、何となくその場をやり過ごせる場合もありますが ...

ナレッジマネジメントとは何か : 文書管理との違いを軸に(<特集>ナレッジ・イノベーション : 持続的な知識創造を支える組織と情報) 文書管理との大きな違いを軸に,ナレッジマネジメントは何かを紹介する。相違点として,1)対象するナレッジ,2)データベース,3)コミュニケーションを取り上げるが ...

ナレッジマネジメントツールとは何か、ご存じでしょうか。 この記事はナレッジマネジメントの概要を押さえた上で、ナレッジマネジメントツールの機能や種類、選び方などを簡単にご紹介しています。 ナレッジマネジメントツールについて、基本的な知識を得たい方は是非一度ご確認 ...

ナレッジマネジメントは、マネジメントの方法のひとつで、知識やノウハウなどを企業全体で、蓄積し活用する取り組みです。最近では多くの企業でも取り入れられてきていますが、そもそもナレッジマネジメントとは何かについて、基礎やどのような手法があるのかなどご紹介します。

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ナレッジマネジメントツールとは？主な機能＆種類、導入メリット徹底解説 カテゴリ：ナレッジマネジメント ベテラン社員が長年の経験から培った知識や経験と言ったノウハウを、文章や図解、数式などによって説明できる形にし、企業内に共有することを「ナレッジマネジメント」と言い ...

ナレッジマネジメントとは個人や企業が持つ知恵を企業全体で共有する経営手法のことを指します。転職市場が活発化し、企業が得た知識やノウハウを社内に効率良く残したり、継承したりするのが難しくなっている現在、競争力を維持するためにもナレッジマネジメントは企業にとって重要な ...

今回のテーマは、「ナレッジ」です。聞いたことがないという人もいると思いますが、実は、ナレッジは誰もが持っているものなのです。そこで ...

ナレッジマネジメントとは何か 暗黙知と形式知 組織は社員で成り立つものですが、個々の社員がもつ知識のすべてが、組織のもつ知識であるとは言い切れません。 個々の社員の、それぞれの経験やそれぞれの技術で培われていく ...

ナレッジとはどのような意味を持つ言葉なのか、概要を確認していきましょう。 ナレッジとは ナレッジは和製英語であり、「知識」「知見」などの意味を持つ「knowledge」が語源だとされています。一般的なシーンにおいて、ナレッジは知識というそのままの意味で使われることが多くみられ ...

ナレッジマネジメントとは何でしょうか? ナレッジ マネジメントは、組織全体、さらには業種を超えて、ナレッジを作成、キュレート、共有、活用、管理するプロセスです。 ITIL 4 では、「ナレッジ マネジメントは、関係者がアクセス レベルおよびその他の関連ポリシーに従って、適切な形式 ...

ナレッジマネジメントとは？意味を解説 ナレッジマネジメントとは、簡単に言えば企業や従業員が集積してきた知識と経験を企業全体で共有して会社全体のレベルアップを目指すマネジメントのことを指します。 ナレッジマネジメントの文字の中でのナレッジには、知見、知識、経験、技術力 ...

ナレッジマネジメントをすることで、個人が培った経験や知識を会社や組織全体で共有・継承し、知識資産を失うリスクを減らします。その代表的な枠組みであるSECIモデルは、4つのプロセスや場で形成されます。SECIモデルを活用し、企業や組織の成長につなげましょう。

そもそも、「ナレッジマネジメント」とは何か。ここでは、ナレッジマネジメントの意味および、社内SNSとの関係について解説する。 経験や知識を共有すること ナレッジマネジメントの「ナレッジ」とは、市場情報や取引先とのやり取りの情報

以前の「ナレッジ」とは何か？：コパイロツトがナレッジ・マネジメントで目指すものでは、ナレッジとは何かということについて整理しましたが、今回は、「ナレッジ・マネジメントとは何か」「ナレッジ・マネジメントのマネジメントが意味するものはなにか？

そもそもナレッジマネジメントとは何か？ ナレッジマネジメントとは、"知識の共有"という意味で、 「社員個人が持っている業務ノウハウを、組織の資産として有効に活用して企業競争力の強化を目指す経営手法」 のことです。 具体的には、

ナレッジマネジメントとは、個人が持つ知識や経験を組織で共有・活用し企業の業績向上を目指す経営手法です。働き方の多様化やIT技術の進歩により従来の手法が見直されています。本稿では、ナレッジマネジメント成功のポイントや企業事例などを紹介します。

「ナレッジマネジメント」に取り組む企業が増えつつある昨今ですが、「そもそもナレッジとは何か」と聞かれてすぐに答えられる人はどれほどいるでしょうか。本記事では、ビジネスにおけるナレッジマネジメントで共有・継承・発展が目指されているナレッジとは何なのか、そもそもの基本 ...

ナレッジベースとは ナレッジマネジメントと呼ばれる、経営情報や社内情報を共有する、経営管理手法で、社内情報やノウハウを共有するのが、ナレッジベースとなります。 ナレッジマネジメントには、データウェアハウスで顧客情報を分析したり、ビッグデータの解析など顧客情報を分析し ...

ナレッジマネジメントという言葉をご存知でしょうか？ 企業経営は「ヒト」に行き着くと言われていますが、昨今この価値の源泉である「ヒト」の「流動化」が活発になってきています。これは企業にとって大きなチャンスでもあれば、「ヒト」の中に眠る知識や経験の流出をもたらす危機で ...

SECIモデルとは そもそもSECIモデルとは何かご存知でしょうか？ 経営学者であり、一橋大学名誉教授の野中郁次郎氏が提唱した「ナレッジ・マネジメント」の基礎理論に基づきます。 彼によれば 西洋 は形式知、東洋は暗黙知重視の文化を持っており、日本企業が優れているのは組織の成員が ...

「ナレッジマネジメント」という用語を聞いたことがありますでしょうか？最近、ビジネスセミナーやビジネス書で「ナレッジマネジメント」という用語を見受けます。 「ナレッジマネジメント」とは何かを調べてみると、「経営手法のひとつで、組織内にある知識をデータとして集積する ...

Evernoteの導入ユーザー（情報処理・情報システム・情報処理、SI、ソフトウェア）からのレビューです。Evernoteのユーザー満足度や評判から比較検討ができます。製品の良い点や改善点、使い方などをぜひ参考にして下さい。

「チームビルディング」とは？ そもそもチームビルディングとは、何らかの目的を成し遂げるためにチームとしてまとまり、活動していくことを指します。これは、従来の部門や課といった枠組みだけの話ではなく、特定のプロジェクトや目的のために部署を超えた組織作りをすることも含ん ...

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ナレッジマネジメントとは個人や企業が持つ知恵を企業全体で共有する経営手法のことを指します。転職市場が活発化し、企業が得た知識やノウハウを社内に効率良く残したり、継承したりするのが難しくなっている現在、競争力を維持するためにもナレッジマネジメントは企業にとって重要な ...

今回のテーマは、「ナレッジ」です。聞いたことがないという人もいると思いますが、実は、ナレッジは誰もが持っているものなのです。そこで ...

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SECIモデルとは そもそもSECIモデルとは何かご存知でしょうか？ 経営学者であり、一橋大学名誉教授の野中郁次郎氏が提唱した「ナレッジ・マネジメント」の基礎理論に基づきます。 彼によれば 西洋 は形式知、東洋は暗黙知重視の文化を持っており、日本企業が優れているのは組織の成員が ...

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Evernoteの導入ユーザー（情報処理・情報システム・情報処理、SI、ソフトウェア）からのレビューです。Evernoteのユーザー満足度や評判から比較検討ができます。製品の良い点や改善点、使い方などをぜひ参考にして下さい。

「チームビルディング」とは？ そもそもチームビルディングとは、何らかの目的を成し遂げるためにチームとしてまとまり、活動していくことを指します。これは、従来の部門や課といった枠組みだけの話ではなく、特定のプロジェクトや目的のために部署を超えた組織作りをすることも含ん ...

本記事では、ナレッジマネジメントとは何か、その基礎理論やナレッジマネジメントのメリットなどついてお伝えしました。テレワークで業務を行う従業員が増えていくとナレッジが属人化する可能性が大いに高まります。

ナレッジマネジメントを行う5つの目的 ここまでは、ナレッジマネジメントとは何か、また、SECIモデルを用いナレッジマネジメントの概念を解説してきました。これらを踏まえ、なぜナレッジマネジメントを行うのか、目的を確認していきます。

ナレッジマネジメントとは、『個々の従業員が持っている知識やノウハウを社内全体で共有する経営手法』を指す言葉です。本記事ではナレッジマネジメントの意味や導入するメリットなどを解説。使い方や似ている言葉との違い、英語表現についてもご紹介します。

ナレッジマネジメントとは、従業員個人がばらばらに持つ情報や暗黙知を社内で共有・明確化し、企業全体の競争力を高めるマネジメント手法のことを指します。ナレッジマネジメントはどのような手法なのか、運用のポイントについて解説をしていきます。

ナレッジマネジメントを行うことで組織が得られるメリットは非常に多く、情報や知識の価値を組織の財産とするためにも、欠かせない要素です。まずは、自社に最適なナレッジマネジメントの方法とは何かを考えてみましょう。

ナレッジマネジメントツールとは、従業員一人ひとりの知識や経験を社内全体で共有するのに役立つツールです。チャットツールやCRMと連携してノウハウを活用したり社内Wikiを作成したりと、エクセルで管理するよりも効率的にナレッジを活かせます。

ナレッジとは？. ノウハウとの違いやナレッジマネジメントの手法も解説. 終身雇用制度の崩壊やジョブ型雇用の普及により人材の流動性が高まる中、「ナレッジ」の価値に注目が集まっています。. 社内でのナレッジ共有は同じ業務を行う人の業務効率の ...

ナレッジマネジメントの最良の4つのコンポーネントは、人、プロセス、コンテンツ/ IT、および戦略です。その中で、ナレッジマネジメントとは何ですか？それはビジネス戦略とどのように関連していますか？

ナレッジマネジメントとは、個人の暗黙知を形式知に変換して、作業の効率化や知識の共有などを行うこと。昨今、企業を取り巻く環境の変化により、企業ごとの暗黙知である、経験・ノウハウ・勘などの文化継承が困難になりつつあります。

ナレッジの意味とは ナレッジ（knowledge） 知識・情報。企業などの組織にとって有益な知識・経験・事例・ノウハウなど付加価値のある情報。→ナレッジマネジメント 【引用】コトバンク ナレッジは、「知識」「知見」といった意味の「knowledge」からきた和製英語です。

「ナレッジマネジメント」とは、業務で得たナレッジを社内で共有・活用することで、業務効率化や組織力の向上を図る手法です。 業務を通じて獲得した知識、経験、ノウハウ、技術は個人の内部に蓄積する傾向にありますが、ナレッジマネジメントを確立させることで属人化を防止できます。

ナレッジマネジメントの効果・メリット 前項で述べたように、ナレッジマネジメントを実施することで、企業はこれまで明文化されていなかった暗黙知を広く社内で共有し、組織の改善に役立てることが可能です。 たとえばマニュアルには、「何をやるのか」は書かれているものの、それを ...

ナレッジマネジメントとは、企業で働く個人が持っている情報を1つの場所に集めて可視化し、誰もが取り出せる状態を創出するマネジメント手法です。ナレッジマネジメントを導入して効率的に運用を維持すれば、組織力は確実に向上します。

以前の「ナレッジ」とは何か？：コパイロツトがナレッジ・マネジメントで目指すものでは、ナレッジとは何かということについて整理しましたが、今回は、「ナレッジ・マネジメントとは何か」「ナレッジ・マネジメントのマネジメントが意味するものはなにか？

ナレッジマネジメントとは？ まずはじめに、ナレッジマネジメントという用語の意味を解説します。 用語を正しく理解していきましょう。 ナレッジとは？ ナレッジ（knowledge）とは、日本語に訳すと知識や知恵、情報といった意味を持つ単語です。

PKMとは、パーソナル・ナレッジ・マネジメントの略である。日本語にしたら個人情報管理だ。でもそういう、情報流出してクオカードが送られてくるような話ではなくて、ここでいう個人情報とは、名前と電話番号とメアドと住所、という組み合わせではなくて、以下のようなものである。

ナレッジマネジメントとは？なぜ注目されているのか ナレッジマネジメント とは、企業・組織が既存の知を共有・再利用し、新たな知を創造するプロセスを効率化・最適化する経営手法です。 1995年に日本人研究者2人が英語で出版した『知識創造企業：日本企業はどのようにイノベーション ...

ナレッジとノウハウの違いとは？ビジネスシーンでの使い分けを解説 ビジネスシーンでは、「ナレッジ」や「ノウハウ」という言葉が頻繁に使われます。どちらも、「企業にとって有益で付加価値のある情報」を表す言葉ですが、実はこの2つには違いがあります。

日本ﾅﾚｯｼﾞ･ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ学会東海部会季報 Jul. 2007 日本ﾅﾚｯｼﾞ･ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ学会東海部会季報 Jul. 2007 2 暗黙知とは何か 名城大学 大西幹弘 はじめに Polanyi により発見され、野中によって経営学に導入された暗黙知の概念は、知識認識

ナレッジマネジメントとは、従業員個人が持つ知識やノウハウを企業全体へ展開し活用する経営手法です。このナレッジマネジメントの導入は、人材の流動化に強い組織づくりや業務効率化などに大きく寄与します。 ナレッジマネジメントとは何か、また、製造業におけるナレッジ ...

ナレッジマネジメントとは？ 「ナレッジマネジメント」という言葉は古くから存在するので、色々な意味で使われます。弊社が考える「ナレッジマネジメント」の定義は、『企業が保有する暗黙知を形式知化し共有・活用することで、経営効率を高める活動全体』です。

ナレッジマネジメントとは、組織の業務を最適化するために、ハイパフォーマーの仕事のノウハウ・コツや、組織に必要な情報を整理して、全社に浸透させる段取りや仕組みづくりのことです。 情報社会と言われて久しいですが、全体の情報の量に比して、しっか

ナレッジマネジメントとは？意味や解説 今日はナレッジマネジメントの意味を解説してきます。 そもそもナレッジマネジメントとはどのようなものを指すのでしょうか？ マネジメントとついていますので何かの管理運営という意味合いを感じるとは思います。

ナレッジマネジメントとは ナレッジマネジメントとは、ナレッジつまり知識に重点を置くマネジメント手法の一種です。英語ではKnowledge Managementと表記するため、KMという略し方をされることもあります。具体的にいうならば、社員が業務を通じて得た知識やノウハウといったものを他の社員と ...

「ナレッジマネジメント」とは、企業や従業員が蓄積した知識とノウハウを組織内で共有・活用することで、生産性や企業価値を向上させるマネジメント手法を指す。適切なナレッジマネジメントによって、テレワーク下でも効果的な人材の育成が可能になる。

「カタカナ語になると、なんとなくわかった気になり危険。"ナレッジマネジメント"という言葉をきちんと定義したい」という坂本氏の提言により、本題に入る前に「そもそもナレッジマネジメントとは何か？ 」という話題からセッションはスタートした。

そもそもナレッジマネジメントとは何か？ ナレッジマネジメントとは、"知識の共有"という意味で、 「社員個人が持っている業務ノウハウを、組織の資産として有効に活用して企業競争力の強化を目指す経営手法」 のことです。 具体的には、

林業界におけるナレッジマネジメントについてとておどーも、新米林業屋のとておです!今回は【ナレッジマネジメント】について!前回の記事でも書かせていただいたのですが、現在【ITパスポート】の勉強をしています。ITパスポートの勉強中に出てきたワー

日本ナレッジ・マネジメント学会東海部会季報 Oct.2007, Jan.2008 日本ナレッジ・マネジメント学会東海部会季報 Oct.2007, Jan.2008 1 暗黙知とは何か（2） 目次 はじめに 1．Polanyi の暗黙知（前号） 2．野中の暗黙知（今号）

ナレッジ・マネジメントとは何か、ナレッジ・マネジメントのマネジメントが意味するものはなにかを考えながら、コパイロツトがナレッジ・マネジメントを通じて目指している姿をご紹介します。

目次 1 ビジネスにおけるナレッジとは？ 1.1 ナレッジは企業にとって有益な知識や事例のこと 1.2 ナレッジとノウハウの違いは「体験」の有無 1.3 情報や知識を経営に生かす「ナレッジマネジメント」の考え方 2 ナレッジの重要性 2.1 業務の効率化

ナレッジマネジメントとは、個人の知識やノウハウを企業全体で共有することにより、生産性の向上や教育プログラムの効率化を図ることができる経営管理手法です。ナレッジマネジメントを取り入れることにより、様々な企業が成果をあげている今、あなたの職場で実践する意味も大いにある ...

「ナレッジ・マネジメントとは何か」を知りたいという方から、すでにナレッジ・マネジメントの取組みを行っている方まで、組織規模の大小を問わず、企業の法務部門の皆さまに広くお読みいただければと思っています。誰もが「今日から

ナレッジマネジメントの「ナレッジ」とは何であるか、説明します。 概要 ナレッジマネジメントにおいて、その言葉の通り、「ナレッジ」(Knowledge)は非常に重要な概念です。 そして、日本語に訳すと「知識」ということになるのですが、何となくイメージはつくとしても、抽象的でもあります。

ナレッジマネジメントをすることで、個人が培った経験や知識を会社や組織全体で共有・継承し、知識資産を失うリスクを減らします。その代表的な枠組みであるSECIモデルは、4つのプロセスや場で形成されます。SECIモデルを活用し、企業や組織の成長につなげましょう。

SECIモデルとは？共同化 / 表出化 / 連結化 / 内面化 のプロセス 暗黙知と形式知について分かりやすく SECIモデルは、 某情報系試験で出題されることもある重要知識 です。 実際の業務でも行かせる部分が多いノウハウが詰まっているため、是非最後までご覧ください。

ナレッジマネジメントとは、従業員一人ひとりが持つノウハウを企業内でシェアすることで、全体の業務効率を向上する手法です。本記事では、ナレッジマネジメントの基礎知識やテレワークにおけるナレッジ蓄積・情報共有の重要性を解説します。

第2章 ナレッジマネジメント概論 第1節 はじめに 本稿では、「ナレッジマネジメント（Knowledge Management）」についての一般的・基 礎的な理解を得ることにある。1990年代中盤から盛り上がった「ナレッジマネジメント」 のムーブメントの背景には、大きく3つの流れがある。

個人的なナレッジマネジメントとは何ですか？ - 個人的なナレッジマネジメントは、容易に入手可能で、あらゆる種類の情報が個人的に所有することができ、概念や知識管理の新しい方法であり、 情報がより多くの貴重な知識になり、自分の仕事や生活に最終的に資します。

今回のテーマは、「ナレッジ」です。聞いたことがないという人もいると思いますが、実は、ナレッジは誰もが持っているものなのです。そこで ...

ナレッジマネジメントとは自分たちの持っているノウハウ（暗黙知）を形式知に変えて、共有していくことです。 この共有の段階において Webマニュアル を導入することで、簡単に個人のナレッジを格納することができ、組織全体を成長させて強化することができるのです。

ナレッジマネジメントとは ナレッジベースと並んでよく耳にする言葉に、ナレッジマネジメントというものがあります。ナレッジマネジメントとは、ナレッジを活用して企業の優位性を高める経営手法のことです。ナレッジベースの導入は、ナレッジ

ナレッジ共有とは ナレッジ共有とは社内の知識やノウハウを組織で共有することです。個人ではなく組織全体で知識やノウハウを共有することにより仕事の生産性を高めたり、業務の効率化を図ることができます。このナレッジ共有の最大のポイントは情報を属人化しない点にあります。

ナレッジマネジメント研修は安価ですが、何か理由がありますか？ リカレントの公開講座はすべてオンライン研修で実施がされているためです。 ナレッジマネジメント研修もオンライン研修で提供することにより、研修会場費を削減し、その分お客様に還元しています。

だから、ナレッジとは文書化が難しいコツを含めたものを指し、ナレッジマネジメントは文書化できる手順などはもちろん、そのコツを相手に伝え、相手が習得できることにすることだと思うのです。 ナレッジとは、何かをうまくやるコツ・手順です。

営業成果を左右する7つのC 「情報」と「ナレッジ」の違いを認識する 丸山 ナレッジマネジメントの重要性が見えてきましたが、ここで、「そもそもナレッジとは何か？」を掘り下げていきたいと思います。 麻野 おっしゃるとおり、ナレッジの定義を明確にすることは非常に重要です。

前回のコラム（シリーズ：KCS① ナレッジを中心とした「KCS」でコールセンターは変わる）で説明させていただいた通り、ナレッジを中心に据えたコールセンターの運営をするのが「KCS」であり、サポート業界において先進的な米国ではナレッジマネジメ

企業法務におけるナレッジ・マネジメント 森下 国彦 ・村山 由香里 ・門永 真紀 著 A5判並製／200頁 ISBN:978-4-7857-2811-3 定価:2,640円 （本体2,400円＋税） 発売日:2020/10

Evernoteの導入ユーザー（情報処理・情報システム・情報処理、SI、ソフトウェア）からのレビューです。Evernoteのユーザー満足度や評判から比較検討ができます。製品の良い点や改善点、使い方などをぜひ参考にして下さい。

では、このpremiumとは、何かというと、これは特にオプション取引においても使われますが「権利の価格」です。何の権利かというと、それは「自分が死亡したときに、1000万円支払われるという権利の価格＝プレミアム（premium）」で

ナレッジマネジメントは、マネジメントの方法のひとつで、知識やノウハウなどを企業全体で、蓄積し活用する取り組みです。最近では多くの企業でも取り入れられてきていますが、そもそもナレッジマネジメントとは何かについて、基礎やどのような手法があるのかなどご紹介します。

ナレッジマネジメントとは何か ナレッジマネジメントとは、社員が個々に所有しているスキルを組織内で共有・融合させることによって、新たな変革を促進して生産性を高めるためのマネジメント手法です。 ナレッジマネジメントの基礎となっているのは一橋大学の名誉教授である野中氏が ...

ナレッジマネジメントとは企業や社員の持つ知識・経験などを共有して、創造的な経営を実践すること。1990年代初頭に一橋大学の野中郁次郎教授（当時、現・一橋大学名誉教授）らによって提唱された「知識創造理論」に端を発する理論だ。

技術革新により、この数十年で、ビジネスの世界は大きく変わりました。しかしながら、技術革新により新しい問題も生み出されています。これは、ナレッジマネジメントが取り組むべき課題です。この記事では、ナレッジ マネージメントの定義を検証し、その重要性を説明し、ナレッジ ...

などナレッジマネジメントとは何か、その答えとなる内容をご紹介いたします。 本記事でナレッジマネジメントの全体像を掴むことで、自社の取り組みをどう推進していけば良いのか考えるヒントになるでしょう。ぜひ最後までお読みください。

ナレッジマネジメントとは、従来個人が持っていた暗黙知を企業内で共有し、新たなイノベーションの促進と生産性の全体的な向上を目指す管理手法です。ナレッジマネジメントを企業に導入するためのシステムや手法には、どのようなものがあるのでしょうか。

ナレッジマネジメントとは何ですか? ナレッジマネジメントとは、組織の専門知識とデータ情報を生成、共有、利用、管理するプロセスです。その目的は、効率を向上させ、組織の知識を保存して、他の人が簡単にアクセスできるようにすること

【ナレッジとは】ノウハウとの違いや"ナレッジマネジメント"の重要性を解説 ビジネスシーンでたびたび見聞きする「ナレッジ」という言葉。あなたは正しく意味を理解し、使いこなせているでしょうか。 知らない言葉と遭遇したとき、何となくその場をやり過ごせる場合もありますが ...

ナレッジマネジメントとは何か : 文書管理との違いを軸に(<特集>ナレッジ・イノベーション : 持続的な知識創造を支える組織と情報) 文書管理との大きな違いを軸に,ナレッジマネジメントは何かを紹介する。相違点として,1)対象するナレッジ,2)データベース,3)コミュニケーションを取り上げるが ...

ナレッジマネジメントツールとは何か、ご存じでしょうか。 この記事はナレッジマネジメントの概要を押さえた上で、ナレッジマネジメントツールの機能や種類、選び方などを簡単にご紹介しています。 ナレッジマネジメントツールについて、基本的な知識を得たい方は是非一度ご確認 ...

ナレッジマネジメントツールとは？主な機能＆種類、導入メリット徹底解説 カテゴリ：ナレッジマネジメント ベテラン社員が長年の経験から培った知識や経験と言ったノウハウを、文章や図解、数式などによって説明できる形にし、企業内に共有することを「ナレッジマネジメント」と言い ...

ナレッジマネジメントとは個人や企業が持つ知恵を企業全体で共有する経営手法のことを指します。転職市場が活発化し、企業が得た知識やノウハウを社内に効率良く残したり、継承したりするのが難しくなっている現在、競争力を維持するためにもナレッジマネジメントは企業にとって重要な ...

今回のテーマは、「ナレッジ」です。聞いたことがないという人もいると思いますが、実は、ナレッジは誰もが持っているものなのです。そこで ...

ナレッジマネジメントとは何か 暗黙知と形式知 組織は社員で成り立つものですが、個々の社員がもつ知識のすべてが、組織のもつ知識であるとは言い切れません。 個々の社員の、それぞれの経験やそれぞれの技術で培われていく ...

ナレッジとはどのような意味を持つ言葉なのか、概要を確認していきましょう。 ナレッジとは ナレッジは和製英語であり、「知識」「知見」などの意味を持つ「knowledge」が語源だとされています。一般的なシーンにおいて、ナレッジは知識というそのままの意味で使われることが多くみられ ...

ナレッジマネジメントとは何でしょうか? ナレッジ マネジメントは、組織全体、さらには業種を超えて、ナレッジを作成、キュレート、共有、活用、管理するプロセスです。 ITIL 4 では、「ナレッジ マネジメントは、関係者がアクセス レベルおよびその他の関連ポリシーに従って、適切な形式 ...

ナレッジマネジメントとは？意味を解説 ナレッジマネジメントとは、簡単に言えば企業や従業員が集積してきた知識と経験を企業全体で共有して会社全体のレベルアップを目指すマネジメントのことを指します。 ナレッジマネジメントの文字の中でのナレッジには、知見、知識、経験、技術力 ...

ナレッジマネジメントをすることで、個人が培った経験や知識を会社や組織全体で共有・継承し、知識資産を失うリスクを減らします。その代表的な枠組みであるSECIモデルは、4つのプロセスや場で形成されます。SECIモデルを活用し、企業や組織の成長につなげましょう。

そもそも、「ナレッジマネジメント」とは何か。ここでは、ナレッジマネジメントの意味および、社内SNSとの関係について解説する。 経験や知識を共有すること ナレッジマネジメントの「ナレッジ」とは、市場情報や取引先とのやり取りの情報

以前の「ナレッジ」とは何か？：コパイロツトがナレッジ・マネジメントで目指すものでは、ナレッジとは何かということについて整理しましたが、今回は、「ナレッジ・マネジメントとは何か」「ナレッジ・マネジメントのマネジメントが意味するものはなにか？

そもそもナレッジマネジメントとは何か？ ナレッジマネジメントとは、"知識の共有"という意味で、 「社員個人が持っている業務ノウハウを、組織の資産として有効に活用して企業競争力の強化を目指す経営手法」 のことです。 具体的には、

ナレッジマネジメントとは、個人が持つ知識や経験を組織で共有・活用し企業の業績向上を目指す経営手法です。働き方の多様化やIT技術の進歩により従来の手法が見直されています。本稿では、ナレッジマネジメント成功のポイントや企業事例などを紹介します。

「ナレッジマネジメント」に取り組む企業が増えつつある昨今ですが、「そもそもナレッジとは何か」と聞かれてすぐに答えられる人はどれほどいるでしょうか。本記事では、ビジネスにおけるナレッジマネジメントで共有・継承・発展が目指されているナレッジとは何なのか、そもそもの基本 ...

ナレッジベースとは ナレッジマネジメントと呼ばれる、経営情報や社内情報を共有する、経営管理手法で、社内情報やノウハウを共有するのが、ナレッジベースとなります。 ナレッジマネジメントには、データウェアハウスで顧客情報を分析したり、ビッグデータの解析など顧客情報を分析し ...

ナレッジマネジメントという言葉をご存知でしょうか？ 企業経営は「ヒト」に行き着くと言われていますが、昨今この価値の源泉である「ヒト」の「流動化」が活発になってきています。これは企業にとって大きなチャンスでもあれば、「ヒト」の中に眠る知識や経験の流出をもたらす危機で ...

SECIモデルとは そもそもSECIモデルとは何かご存知でしょうか？ 経営学者であり、一橋大学名誉教授の野中郁次郎氏が提唱した「ナレッジ・マネジメント」の基礎理論に基づきます。 彼によれば 西洋 は形式知、東洋は暗黙知重視の文化を持っており、日本企業が優れているのは組織の成員が ...

「ナレッジマネジメント」という用語を聞いたことがありますでしょうか？最近、ビジネスセミナーやビジネス書で「ナレッジマネジメント」という用語を見受けます。 「ナレッジマネジメント」とは何かを調べてみると、「経営手法のひとつで、組織内にある知識をデータとして集積する ...

Evernoteの導入ユーザー（情報処理・情報システム・情報処理、SI、ソフトウェア）からのレビューです。Evernoteのユーザー満足度や評判から比較検討ができます。製品の良い点や改善点、使い方などをぜひ参考にして下さい。

「チームビルディング」とは？ そもそもチームビルディングとは、何らかの目的を成し遂げるためにチームとしてまとまり、活動していくことを指します。これは、従来の部門や課といった枠組みだけの話ではなく、特定のプロジェクトや目的のために部署を超えた組織作りをすることも含ん ...

本記事では、ナレッジマネジメントとは何か、その基礎理論やナレッジマネジメントのメリットなどついてお伝えしました。テレワークで業務を行う従業員が増えていくとナレッジが属人化する可能性が大いに高まります。

ナレッジマネジメントを行う5つの目的 ここまでは、ナレッジマネジメントとは何か、また、SECIモデルを用いナレッジマネジメントの概念を解説してきました。これらを踏まえ、なぜナレッジマネジメントを行うのか、目的を確認していきます。

ナレッジマネジメントとは、『個々の従業員が持っている知識やノウハウを社内全体で共有する経営手法』を指す言葉です。本記事ではナレッジマネジメントの意味や導入するメリットなどを解説。使い方や似ている言葉との違い、英語表現についてもご紹介します。

ナレッジマネジメントとは、従業員個人がばらばらに持つ情報や暗黙知を社内で共有・明確化し、企業全体の競争力を高めるマネジメント手法のことを指します。ナレッジマネジメントはどのような手法なのか、運用のポイントについて解説をしていきます。

ナレッジマネジメントを行うことで組織が得られるメリットは非常に多く、情報や知識の価値を組織の財産とするためにも、欠かせない要素です。まずは、自社に最適なナレッジマネジメントの方法とは何かを考えてみましょう。

ナレッジマネジメントツールとは、従業員一人ひとりの知識や経験を社内全体で共有するのに役立つツールです。チャットツールやCRMと連携してノウハウを活用したり社内Wikiを作成したりと、エクセルで管理するよりも効率的にナレッジを活かせます。

ナレッジとは？. ノウハウとの違いやナレッジマネジメントの手法も解説. 終身雇用制度の崩壊やジョブ型雇用の普及により人材の流動性が高まる中、「ナレッジ」の価値に注目が集まっています。. 社内でのナレッジ共有は同じ業務を行う人の業務効率の ...

ナレッジマネジメントの最良の4つのコンポーネントは、人、プロセス、コンテンツ/ IT、および戦略です。その中で、ナレッジマネジメントとは何ですか？それはビジネス戦略とどのように関連していますか？

ナレッジマネジメントとは、個人の暗黙知を形式知に変換して、作業の効率化や知識の共有などを行うこと。昨今、企業を取り巻く環境の変化により、企業ごとの暗黙知である、経験・ノウハウ・勘などの文化継承が困難になりつつあります。

ナレッジの意味とは ナレッジ（knowledge） 知識・情報。企業などの組織にとって有益な知識・経験・事例・ノウハウなど付加価値のある情報。→ナレッジマネジメント 【引用】コトバンク ナレッジは、「知識」「知見」といった意味の「knowledge」からきた和製英語です。

「ナレッジマネジメント」とは、業務で得たナレッジを社内で共有・活用することで、業務効率化や組織力の向上を図る手法です。 業務を通じて獲得した知識、経験、ノウハウ、技術は個人の内部に蓄積する傾向にありますが、ナレッジマネジメントを確立させることで属人化を防止できます。

ナレッジマネジメントの効果・メリット 前項で述べたように、ナレッジマネジメントを実施することで、企業はこれまで明文化されていなかった暗黙知を広く社内で共有し、組織の改善に役立てることが可能です。 たとえばマニュアルには、「何をやるのか」は書かれているものの、それを ...

ナレッジマネジメントとは、企業で働く個人が持っている情報を1つの場所に集めて可視化し、誰もが取り出せる状態を創出するマネジメント手法です。ナレッジマネジメントを導入して効率的に運用を維持すれば、組織力は確実に向上します。

以前の「ナレッジ」とは何か？：コパイロツトがナレッジ・マネジメントで目指すものでは、ナレッジとは何かということについて整理しましたが、今回は、「ナレッジ・マネジメントとは何か」「ナレッジ・マネジメントのマネジメントが意味するものはなにか？

ナレッジマネジメントとは？ まずはじめに、ナレッジマネジメントという用語の意味を解説します。 用語を正しく理解していきましょう。 ナレッジとは？ ナレッジ（knowledge）とは、日本語に訳すと知識や知恵、情報といった意味を持つ単語です。

PKMとは、パーソナル・ナレッジ・マネジメントの略である。日本語にしたら個人情報管理だ。でもそういう、情報流出してクオカードが送られてくるような話ではなくて、ここでいう個人情報とは、名前と電話番号とメアドと住所、という組み合わせではなくて、以下のようなものである。

ナレッジマネジメントとは？なぜ注目されているのか ナレッジマネジメント とは、企業・組織が既存の知を共有・再利用し、新たな知を創造するプロセスを効率化・最適化する経営手法です。 1995年に日本人研究者2人が英語で出版した『知識創造企業：日本企業はどのようにイノベーション ...

ナレッジとノウハウの違いとは？ビジネスシーンでの使い分けを解説 ビジネスシーンでは、「ナレッジ」や「ノウハウ」という言葉が頻繁に使われます。どちらも、「企業にとって有益で付加価値のある情報」を表す言葉ですが、実はこの2つには違いがあります。

日本ﾅﾚｯｼﾞ･ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ学会東海部会季報 Jul. 2007 日本ﾅﾚｯｼﾞ･ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ学会東海部会季報 Jul. 2007 2 暗黙知とは何か 名城大学 大西幹弘 はじめに Polanyi により発見され、野中によって経営学に導入された暗黙知の概念は、知識認識

ナレッジマネジメントとは、従業員個人が持つ知識やノウハウを企業全体へ展開し活用する経営手法です。このナレッジマネジメントの導入は、人材の流動化に強い組織づくりや業務効率化などに大きく寄与します。 ナレッジマネジメントとは何か、また、製造業におけるナレッジ ...

ナレッジマネジメントとは？ 「ナレッジマネジメント」という言葉は古くから存在するので、色々な意味で使われます。弊社が考える「ナレッジマネジメント」の定義は、『企業が保有する暗黙知を形式知化し共有・活用することで、経営効率を高める活動全体』です。

ナレッジマネジメントとは、組織の業務を最適化するために、ハイパフォーマーの仕事のノウハウ・コツや、組織に必要な情報を整理して、全社に浸透させる段取りや仕組みづくりのことです。 情報社会と言われて久しいですが、全体の情報の量に比して、しっか

ナレッジマネジメントとは？意味や解説 今日はナレッジマネジメントの意味を解説してきます。 そもそもナレッジマネジメントとはどのようなものを指すのでしょうか？ マネジメントとついていますので何かの管理運営という意味合いを感じるとは思います。

ナレッジマネジメントとは ナレッジマネジメントとは、ナレッジつまり知識に重点を置くマネジメント手法の一種です。英語ではKnowledge Managementと表記するため、KMという略し方をされることもあります。具体的にいうならば、社員が業務を通じて得た知識やノウハウといったものを他の社員と ...

「ナレッジマネジメント」とは、企業や従業員が蓄積した知識とノウハウを組織内で共有・活用することで、生産性や企業価値を向上させるマネジメント手法を指す。適切なナレッジマネジメントによって、テレワーク下でも効果的な人材の育成が可能になる。

「カタカナ語になると、なんとなくわかった気になり危険。"ナレッジマネジメント"という言葉をきちんと定義したい」という坂本氏の提言により、本題に入る前に「そもそもナレッジマネジメントとは何か？ 」という話題からセッションはスタートした。

そもそもナレッジマネジメントとは何か？ ナレッジマネジメントとは、"知識の共有"という意味で、 「社員個人が持っている業務ノウハウを、組織の資産として有効に活用して企業競争力の強化を目指す経営手法」 のことです。 具体的には、

林業界におけるナレッジマネジメントについてとておどーも、新米林業屋のとておです!今回は【ナレッジマネジメント】について!前回の記事でも書かせていただいたのですが、現在【ITパスポート】の勉強をしています。ITパスポートの勉強中に出てきたワー

日本ナレッジ・マネジメント学会東海部会季報 Oct.2007, Jan.2008 日本ナレッジ・マネジメント学会東海部会季報 Oct.2007, Jan.2008 1 暗黙知とは何か（2） 目次 はじめに 1．Polanyi の暗黙知（前号） 2．野中の暗黙知（今号）

ナレッジ・マネジメントとは何か、ナレッジ・マネジメントのマネジメントが意味するものはなにかを考えながら、コパイロツトがナレッジ・マネジメントを通じて目指している姿をご紹介します。

目次 1 ビジネスにおけるナレッジとは？ 1.1 ナレッジは企業にとって有益な知識や事例のこと 1.2 ナレッジとノウハウの違いは「体験」の有無 1.3 情報や知識を経営に生かす「ナレッジマネジメント」の考え方 2 ナレッジの重要性 2.1 業務の効率化

ナレッジマネジメントとは、個人の知識やノウハウを企業全体で共有することにより、生産性の向上や教育プログラムの効率化を図ることができる経営管理手法です。ナレッジマネジメントを取り入れることにより、様々な企業が成果をあげている今、あなたの職場で実践する意味も大いにある ...

「ナレッジ・マネジメントとは何か」を知りたいという方から、すでにナレッジ・マネジメントの取組みを行っている方まで、組織規模の大小を問わず、企業の法務部門の皆さまに広くお読みいただければと思っています。誰もが「今日から

ナレッジマネジメントの「ナレッジ」とは何であるか、説明します。 概要 ナレッジマネジメントにおいて、その言葉の通り、「ナレッジ」(Knowledge)は非常に重要な概念です。 そして、日本語に訳すと「知識」ということになるのですが、何となくイメージはつくとしても、抽象的でもあります。

ナレッジマネジメントをすることで、個人が培った経験や知識を会社や組織全体で共有・継承し、知識資産を失うリスクを減らします。その代表的な枠組みであるSECIモデルは、4つのプロセスや場で形成されます。SECIモデルを活用し、企業や組織の成長につなげましょう。

SECIモデルとは？共同化 / 表出化 / 連結化 / 内面化 のプロセス 暗黙知と形式知について分かりやすく SECIモデルは、 某情報系試験で出題されることもある重要知識 です。 実際の業務でも行かせる部分が多いノウハウが詰まっているため、是非最後までご覧ください。

ナレッジマネジメントとは、従業員一人ひとりが持つノウハウを企業内でシェアすることで、全体の業務効率を向上する手法です。本記事では、ナレッジマネジメントの基礎知識やテレワークにおけるナレッジ蓄積・情報共有の重要性を解説します。

第2章 ナレッジマネジメント概論 第1節 はじめに 本稿では、「ナレッジマネジメント（Knowledge Management）」についての一般的・基 礎的な理解を得ることにある。1990年代中盤から盛り上がった「ナレッジマネジメント」 のムーブメントの背景には、大きく3つの流れがある。

個人的なナレッジマネジメントとは何ですか？ - 個人的なナレッジマネジメントは、容易に入手可能で、あらゆる種類の情報が個人的に所有することができ、概念や知識管理の新しい方法であり、 情報がより多くの貴重な知識になり、自分の仕事や生活に最終的に資します。

今回のテーマは、「ナレッジ」です。聞いたことがないという人もいると思いますが、実は、ナレッジは誰もが持っているものなのです。そこで ...

ナレッジマネジメントとは自分たちの持っているノウハウ（暗黙知）を形式知に変えて、共有していくことです。 この共有の段階において Webマニュアル を導入することで、簡単に個人のナレッジを格納することができ、組織全体を成長させて強化することができるのです。

ナレッジマネジメントとは ナレッジベースと並んでよく耳にする言葉に、ナレッジマネジメントというものがあります。ナレッジマネジメントとは、ナレッジを活用して企業の優位性を高める経営手法のことです。ナレッジベースの導入は、ナレッジ

ナレッジ共有とは ナレッジ共有とは社内の知識やノウハウを組織で共有することです。個人ではなく組織全体で知識やノウハウを共有することにより仕事の生産性を高めたり、業務の効率化を図ることができます。このナレッジ共有の最大のポイントは情報を属人化しない点にあります。

ナレッジマネジメント研修は安価ですが、何か理由がありますか？ リカレントの公開講座はすべてオンライン研修で実施がされているためです。 ナレッジマネジメント研修もオンライン研修で提供することにより、研修会場費を削減し、その分お客様に還元しています。

だから、ナレッジとは文書化が難しいコツを含めたものを指し、ナレッジマネジメントは文書化できる手順などはもちろん、そのコツを相手に伝え、相手が習得できることにすることだと思うのです。 ナレッジとは、何かをうまくやるコツ・手順です。

営業成果を左右する7つのC 「情報」と「ナレッジ」の違いを認識する 丸山 ナレッジマネジメントの重要性が見えてきましたが、ここで、「そもそもナレッジとは何か？」を掘り下げていきたいと思います。 麻野 おっしゃるとおり、ナレッジの定義を明確にすることは非常に重要です。

前回のコラム（シリーズ：KCS① ナレッジを中心とした「KCS」でコールセンターは変わる）で説明させていただいた通り、ナレッジを中心に据えたコールセンターの運営をするのが「KCS」であり、サポート業界において先進的な米国ではナレッジマネジメ

企業法務におけるナレッジ・マネジメント 森下 国彦 ・村山 由香里 ・門永 真紀 著 A5判並製／200頁 ISBN:978-4-7857-2811-3 定価:2,640円 （本体2,400円＋税） 発売日:2020/10

Evernoteの導入ユーザー（情報処理・情報システム・情報処理、SI、ソフトウェア）からのレビューです。Evernoteのユーザー満足度や評判から比較検討ができます。製品の良い点や改善点、使い方などをぜひ参考にして下さい。

では、このpremiumとは、何かというと、これは特にオプション取引においても使われますが「権利の価格」です。何の権利かというと、それは「自分が死亡したときに、1000万円支払われるという権利の価格＝プレミアム（premium）」で

ナレッジマネジメントとは ナレッジマネジメントとは、企業が情報を収集して整理し、顧客、従業員、ビジネスパートナーなどと共有する手法、およびこうしたすべての情報を参照、追加、更新できるようにするテクノロジーのことです。

ナレッジマネジメントとは 近年、多くの企業で終身雇用制度が崩壊していくとともに、転職の増加や雇用形態の多様化が進み、ベテランがもつ知識や技術を若手に継承することが困難になりつつあります。そんな中で大きな注目を集めているのが「ナレッジマネジメント」です。

ナレッジマネジメントとはどういうものか、理解を深めたいと考えている方もいるでしょう。そこで本記事では、ナレッジマネジメントの概要や実行手順、注意すべき3つのポイントについてご紹介します。 ナレッジマネジメン […]

ナレッジマネジメントとは ナレッジマネジメントについて ナレッジマネジメントとは、社内にある知識を管理し経営に活かす経営手法の一つです。 IT技術の発達、グローバル化などが進み、ビジネスにおいてより一層スピードが求められる近年、その手法が再注目されるようになりました。

ナレッジマネジメントとは、個人の知識やノウハウを社内で共有することで業務効率化・生産性の向上などを図るマネジメント手法です。従来の終身雇用制の働き方から変化しつつある中で、ナレッジマネジメントの重要性は高まりつつあります。

ナレッジマネジメントという用語を聞いたことがあるでしょうか。ナレッジマネジメントは、企業に積み上がった経験や知識を会社が利用していくことです。当たり前に行っていることに聞こえますが、その手法によって得られる効果が異なります。

ナレッジとは何か ナレッジ・マネジメントのナレッジは普通、知識と訳される。しかし実際には、ナレ ッジ・マネジメントはデータ、情報、知識、知恵という知のすべてのレベルを対象にし ていると見るべきである。これら4つの知は、微妙に意味

経営コンサルタントを目指す人は、色々なフレームワークに興味を持っていると思います。今回は「ナレッジマネジメントとSECIモデル」についてご紹介いたします。ナレッジマネジメントとSECIモデルとは何か？どうやって使うのか？そのような

ナレッジマネジメントとは何ですか？ナレッジマネジメントは、組織の従業員間で知識を識別、作成、および配布するために設計された一連のアクティビティです。 また、この知識をさまざまな方法で広めるために、この知識を手順の慣行と操作に

ナレッジ【knowledge】とは、知、知識、知恵、知見、認識、理解などの意味を持つ英単語。ITの分野では、一般的な情報やデータではなく、何らかの対象についての体系立った知識や、目的の解決に直接役立つような知見 ...

1 ナレッジ･マネジメントの概要 ナレッジ･マネジメント（Knowledge Management：KM）とは，文字通りには「知識管理」のことですが，社員教育をして社員の知識を向上するとか，社員の知識を測定して評価をしようということではありません。

「ナレッジ」という言葉は、現代社会、特にビジネスの世界においては一般的な用語になっていると思われるが、必ずしも統一的な定義がなされている言葉ではなく、認識の違いが生まれやすい言葉でもある。 多様な定義があること自体は必ずしも問題ではないが、「ナレッジ」と言ったとき ...

「ナレッジ」とは何か？ ナレッジマネジメント云々を言う前に、そもそも前提となる「ナレッジ」について、少し考えてみたい。一般的に ...

ドラッカーのマネジメントは普遍的な理論であるがゆえに、非常に抽象度が高く、読み解くのは簡単ではありません。そこで本記事では、ドラッカーの提唱するマネジメントについて、要点を押さえつつ簡単に解説します。

ISO9001：2015年版での新規の要求事項の一つである「組織の知識」について解説します。組織の知識とは何か、その有効な管理方法など、組織のパフォーマンス向上につながる組織の知識について、ナレッジマネジメント ...

マネジメントの課題とは何かが改めて問われることになった。そしてとくにドイツ経営経済学に おいては，この問題を積極的に科学論と関連させて議論しようという動きが現れた。というのも，科学論や科学哲学は，ナレッジマネジメントがまさに

seci（セキ）モデルとは、個人が培った知識や経験を言語化して会社全体で共有し、さらなる高度な知識を創出するためのプロセスです。このようなプロセスを「ナレッジマネジメント」と呼び、「知識」を「管理」していくことが企業の成長を助けます。

ナレッジマネジメントの重要性が問われている今、多くの企業でナレッジマネジメントツールの導入が進められています。非常に多様なナレッジマネジメントツールが流通していますが、自社に最適なツールを選ばなければナレッジマネジメント自体がうまく進まない可能性もあるのです。

ナレッジマネジメントとは、個人の知識や経験を共有し、業務効率を高めるとともに、新しい価値を創造するための経営手法です。 本記事では、ナレッジマネジメントが注目される背景や4つの手法を解説します。ナレッジマネジメントを導入するメリットや活用事例、進め方のポイントについ ...

林業界におけるナレッジマネジメントについてとておどーも、新米林業屋のとておです!今回は【ナレッジマネジメント】について!前回の記事でも書かせていただいたのですが、現在【ITパスポート】の勉強をしています。ITパスポートの勉強中に出てきたワー

暗黙知を形式知に変えて企業の財産に｜ナレッジマネジメントも解説 2021年8月1日 2021年8月1日 ナレッジ共有 暗黙知・形式知という言葉は、ビジネスにおいてよく使用されます。特に、ナレッジマネジメントの重要性が増している現在において、暗黙知と形式知を適切に扱うことは、企業の重要 ...

ナレッジの発信と活用 効果的な営業のナレッジマネジメントとは？知識の共有と発信のシクミ作り 著者：亀田 啓一郎 私が新人営業時代、「大したことではないんですが…こんな資料を持っていったらお客様から喜ばれまして…」とチーム会議で、なけなしのトピックスを発表すると、私の ...

ナレッジ共有とは？メリットとおすすめのツールを紹介!ナレッジマネジメントとは？メリットや成功事例も解説 業績回復の手法の一つにナレッジマネジメントというものがあります。企業としてナレッジマネジメントを採用する際に押さえておきたいポイントや、ナレッジマネジメントを ...

ナレッジマネジメント導入で従業員のスキルアップに繋がる理由とは？ 企業内には知識や経験豊富な従業員だけでなく、新人を始め業務に不慣れで知識の少ない従業員もいます。 ナレッジマネジメントを導入すれば高いレベルの知識や経験が全体で共有されることになります。それにより誰も ...

ナレッジマネジメントとは 「ナレッジマネジメント」とは、ナレッジと呼ばれる、個人が持っていた経験やノウハウを企業内で共有し、社内全体の生産性向上につなげるマネジメント手法を指します。 ナレッジマネジメントの対象となるナレッジは、過去の取引データや市場調査レポートと ...

ナレッジマネジメントをすることで、個人が培った経験や知識を会社や組織全体で共有・継承し、知識資産を失うリスクを減らします。その代表的な枠組みであるSECIモデルは、4つのプロセスや場で形成されます。SECIモデルを活用し、企業や組織の成長につなげましょう。

ナレッジ（knowledge）は、直訳すると「知識」という意味の英語です。ビジネスシーンでは、「ナレッジ共有」、「ナレッジベース」、「ナレッジマネジメント」など、ナレッジとつく単語はよく使われます。しかし、ナレッジの正確な意味を聞かれても、すぐに答えられない人は案外多いのでは ...

も「ナレッジ」とは何かという問いから始めな ければならない。ナレッジの定義には諸説ある ところだが、ここでは「課題を解決する力」で あると考えてみる。そうすれば、ナレッジと混 同されがちな「情報」との違いも明らかにな

組織に求められる 「ナレッジマネジメント」とは？ 組織のナレッジマネジメントとは、個人やチーム・部署などに留まり、属人化しがちなナレッジを、組織全体にオープンにしてみんなで共有、活用することで、新しいナレッジを生み出し、またそのナレッジを共有し活用する、そんな ...

3知 識とは何か ナレッジマネジメントにおいて知識とは何かを 説明するとき,第1図 のような「知のピラミッド」 と呼ばれる図が多く用いられる。「知のピラミッ ド」は主にデータ,情報,知 識からなり,知識を さらに知識と知恵の2つ に ...

ナレッジマネジメントとは何か？ ナレッジマネジメントとはこれまでも発信しているとおり『ノウハウ』とは異なります。 私の定義でノウハウとはただの知識にすぎないため、実践では役に立たないものと考えます。 でも、ナレッジマネジメントを学べば、ナレッジ＝ノウハウ テクニック ...

ナレッジデータベースは、企業のイノベーションや生産性向上などに欠かせない存在です。そしてナレッジデータベースを元に行われるのが「ナレッジマネジメント」。ナレッジマネジメントとはどのようなものか、そして、登場した背景や手法について解説します。

SECIモデルとは・・・知識を形式知と暗黙知に分けて分析されたモデル 1.1. 形式知と暗黙知とは何か？わかりやすく解説!2. SECIモデルとは・・・ナレッジマネジメントの基礎理論!2.1. SEKIモデルの循環プロセス 3. カッツ理論とドラッカー

企業変革には、ナレッジの動員が不可欠である ↓ その対象になる「知」とは何か ↓ それに接近する方法とは ↓ コンピュータでは何をどこまで ...

ナレッジ・マネジメントの概要 ナレッジ・マネジメントとは、組織の各構成員が保有している知識（ナレッジ）を全社的に共有し、企業が持つ競争力を活性・向上させる経営手法のことです。 前述のとおり、技術・ノウハウ・スキル・問題解決の方法などを含めた幅広い知識を蓄積して情報 ...

ナレッジマネジメントとは自分たちの持っているノウハウ（暗黙知）を形式知に変えて、共有していくことです。 この共有の段階において Webマニュアル を導入することで、簡単に個人のナレッジを格納することができ、組織全体を成長させて強化することができるのです。

ナレッジマネジメントとはお客様や社会の課題を解決する力を高めること その理由を説明するためには、まずはそもそも「ナレッジ」とは何かという問いから始めなければならない。ナレッジの定義には諸説あるところだが、ここでは「課題を解決

ナレッジシェアとはビジネスシーンにおいて使われる言葉で、日本語で「知識の共有」のことを指します。一言で「知識の […] まず、ナレッジシェアのタイプを大きく分けると4つに分類でき、そのタイプは「成功事例のシェア」「専門知識のシェア」「知的資産のシェア」「顧客情報のシェア ...

ナレッジマネジメントでいう「知」とは何か。従来の経営手法とどう違うか。日米の先進企業はどう導入しているのか。新しいインフラとなる「学習する組織」を整備し動かすために必要な情報をわかりやすく解説。【「TRC MARC」の商品解説】

ここで，ナレッジマネジメントの本質，知識とは何かが哲学的に語られる。著者が「野中郁次郎氏と10年近く続けた議論」の結果生まれた「独自性の付加と論理的整合性」を獲得した迫力ある章であり，本書全体を引き締めている。

ナレッジマネジメントのイロハを学ぶ Topic1 「ナレッジ」とは何か？ Topic2 暗黙知と形式知 Topic3 営業におけるナレッジ Topic4 職人仕事のナレッジ Topic5 フランチャイズ店舗のナレッジ Topic6 どのような業務にもナレッジはあるか？

ナレッジ・マネジメントとは何か ① ナレッジ・マネジメントの意義 ② 法務部門におけるナレッジ・マネジメントの重要性 法務部門内におけるナレッジ・マネジメントの仕組み作り ① ナレッジ・マネジメントを実現するための3要素

ナレッジ センター サポート (KCS) とは何でしょうか? ナレッジ センター サービス (ナレッジ センター サポート、または KCS とも呼ばれる) では、サポート チームが顧客やシステム、従業員に対するリアルタイム サポートを提供するだけでなく、同じプロセスの一環としてドキュメントの作成と ...

Evernoteの導入ユーザー（情報処理・情報システム・情報処理、SI、ソフトウェア）からのレビューです。Evernoteのユーザー満足度や評判から比較検討ができます。製品の良い点や改善点、使い方などをぜひ参考にして下さい。

これまでのナレッジ・マネジメントの取り組みの多くは，過去に創られた知識を蓄積・整理し，再活用するという視点で行なわれてきた．我々の研究は, 物語コーポレーションのようなナレッジ・マネジメントの先進企業が，情報や知識そのものの管理ではなく，知識を保有するコミュニティの ...

【見積り10秒】研修では、ナレッジを共有するためのスキルを身につけていきます。個々の社員の経験や技術、勘、知恵など「暗黙知」を文書などの形にすることで「形式知」ができあがります。暗黙知を形式知にすることができるナレッジマネジメントのスキルを習得します。

大西幹弘「暗黙知とは何か（2）」名城大学『日本ナレッジマネジメント学会東海部会季報』 2007年10月、2008年1月、1～8頁。 城川俊一「知の創造プロセスとSECIモデル－オープン・イノベーションによる知識創造の視点から－」東洋大学『経済論集』33巻2号、2008年3月、27～37頁。

日本企業の組織特性に合ったナレッジマネジメントとは何かを一貫したテーマに、「情報とは何か」「ナレッジとは何か」という基本的な知識から解説。. 関連するアカデミックな分野の様々なコンセプトや議論を整理して示している。. すべての項目テーマ ...

企業法務におけるナレッジ・マネジメント 森下 国彦 ・村山 由香里 ・門永 真紀 著 A5判並製／200頁 ISBN:978-4-7857-2811-3 定価:2,640円 （本体2,400円＋税） 発売日:2020/10

ウイナレッジ編集部より 麻生塾グループの教育ICT活用のキーパーソンお二人をお迎えしてお届けする連載「麻生塾に聞く!教育ICT活用」。第1回はイントロダクションとして、若山先生・藤澤先生へのインタビューでお二人の取り組 […]

ナレッジマネジメントは、マネジメントの方法のひとつで、知識やノウハウなどを企業全体で、蓄積し活用する取り組みです。最近では多くの企業でも取り入れられてきていますが、そもそもナレッジマネジメントとは何かについて、基礎やどのような手法があるのかなどご紹介します。

ナレッジマネジメントとは何か ナレッジマネジメントとは、社員が個々に所有しているスキルを組織内で共有・融合させることによって、新たな変革を促進して生産性を高めるためのマネジメント手法です。 ナレッジマネジメントの基礎となっているのは一橋大学の名誉教授である野中氏が ...

ナレッジマネジメントとは企業や社員の持つ知識・経験などを共有して、創造的な経営を実践すること。1990年代初頭に一橋大学の野中郁次郎教授（当時、現・一橋大学名誉教授）らによって提唱された「知識創造理論」に端を発する理論だ。

技術革新により、この数十年で、ビジネスの世界は大きく変わりました。しかしながら、技術革新により新しい問題も生み出されています。これは、ナレッジマネジメントが取り組むべき課題です。この記事では、ナレッジ マネージメントの定義を検証し、その重要性を説明し、ナレッジ ...

などナレッジマネジメントとは何か、その答えとなる内容をご紹介いたします。 本記事でナレッジマネジメントの全体像を掴むことで、自社の取り組みをどう推進していけば良いのか考えるヒントになるでしょう。ぜひ最後までお読みください。

ナレッジマネジメントとは、従来個人が持っていた暗黙知を企業内で共有し、新たなイノベーションの促進と生産性の全体的な向上を目指す管理手法です。ナレッジマネジメントを企業に導入するためのシステムや手法には、どのようなものがあるのでしょうか。

ナレッジマネジメントとは何ですか? ナレッジマネジメントとは、組織の専門知識とデータ情報を生成、共有、利用、管理するプロセスです。その目的は、効率を向上させ、組織の知識を保存して、他の人が簡単にアクセスできるようにすること

【ナレッジとは】ノウハウとの違いや"ナレッジマネジメント"の重要性を解説 ビジネスシーンでたびたび見聞きする「ナレッジ」という言葉。あなたは正しく意味を理解し、使いこなせているでしょうか。 知らない言葉と遭遇したとき、何となくその場をやり過ごせる場合もありますが ...

ナレッジマネジメントとは何か : 文書管理との違いを軸に(<特集>ナレッジ・イノベーション : 持続的な知識創造を支える組織と情報) 文書管理との大きな違いを軸に,ナレッジマネジメントは何かを紹介する。相違点として,1)対象するナレッジ,2)データベース,3)コミュニケーションを取り上げるが ...

ナレッジマネジメントツールとは何か、ご存じでしょうか。 この記事はナレッジマネジメントの概要を押さえた上で、ナレッジマネジメントツールの機能や種類、選び方などを簡単にご紹介しています。 ナレッジマネジメントツールについて、基本的な知識を得たい方は是非一度ご確認 ...

ナレッジマネジメントツールとは？主な機能＆種類、導入メリット徹底解説 カテゴリ：ナレッジマネジメント ベテラン社員が長年の経験から培った知識や経験と言ったノウハウを、文章や図解、数式などによって説明できる形にし、企業内に共有することを「ナレッジマネジメント」と言い ...

ナレッジマネジメントとは個人や企業が持つ知恵を企業全体で共有する経営手法のことを指します。転職市場が活発化し、企業が得た知識やノウハウを社内に効率良く残したり、継承したりするのが難しくなっている現在、競争力を維持するためにもナレッジマネジメントは企業にとって重要な ...

今回のテーマは、「ナレッジ」です。聞いたことがないという人もいると思いますが、実は、ナレッジは誰もが持っているものなのです。そこで ...

ナレッジマネジメントとは何か 暗黙知と形式知 組織は社員で成り立つものですが、個々の社員がもつ知識のすべてが、組織のもつ知識であるとは言い切れません。 個々の社員の、それぞれの経験やそれぞれの技術で培われていく ...

ナレッジとはどのような意味を持つ言葉なのか、概要を確認していきましょう。 ナレッジとは ナレッジは和製英語であり、「知識」「知見」などの意味を持つ「knowledge」が語源だとされています。一般的なシーンにおいて、ナレッジは知識というそのままの意味で使われることが多くみられ ...

ナレッジマネジメントとは何でしょうか? ナレッジ マネジメントは、組織全体、さらには業種を超えて、ナレッジを作成、キュレート、共有、活用、管理するプロセスです。 ITIL 4 では、「ナレッジ マネジメントは、関係者がアクセス レベルおよびその他の関連ポリシーに従って、適切な形式 ...

ナレッジマネジメントとは？意味を解説 ナレッジマネジメントとは、簡単に言えば企業や従業員が集積してきた知識と経験を企業全体で共有して会社全体のレベルアップを目指すマネジメントのことを指します。 ナレッジマネジメントの文字の中でのナレッジには、知見、知識、経験、技術力 ...

ナレッジマネジメントをすることで、個人が培った経験や知識を会社や組織全体で共有・継承し、知識資産を失うリスクを減らします。その代表的な枠組みであるSECIモデルは、4つのプロセスや場で形成されます。SECIモデルを活用し、企業や組織の成長につなげましょう。

そもそも、「ナレッジマネジメント」とは何か。ここでは、ナレッジマネジメントの意味および、社内SNSとの関係について解説する。 経験や知識を共有すること ナレッジマネジメントの「ナレッジ」とは、市場情報や取引先とのやり取りの情報

以前の「ナレッジ」とは何か？：コパイロツトがナレッジ・マネジメントで目指すものでは、ナレッジとは何かということについて整理しましたが、今回は、「ナレッジ・マネジメントとは何か」「ナレッジ・マネジメントのマネジメントが意味するものはなにか？

そもそもナレッジマネジメントとは何か？ ナレッジマネジメントとは、"知識の共有"という意味で、 「社員個人が持っている業務ノウハウを、組織の資産として有効に活用して企業競争力の強化を目指す経営手法」 のことです。 具体的には、

ナレッジマネジメントとは、個人が持つ知識や経験を組織で共有・活用し企業の業績向上を目指す経営手法です。働き方の多様化やIT技術の進歩により従来の手法が見直されています。本稿では、ナレッジマネジメント成功のポイントや企業事例などを紹介します。

「ナレッジマネジメント」に取り組む企業が増えつつある昨今ですが、「そもそもナレッジとは何か」と聞かれてすぐに答えられる人はどれほどいるでしょうか。本記事では、ビジネスにおけるナレッジマネジメントで共有・継承・発展が目指されているナレッジとは何なのか、そもそもの基本 ...

ナレッジベースとは ナレッジマネジメントと呼ばれる、経営情報や社内情報を共有する、経営管理手法で、社内情報やノウハウを共有するのが、ナレッジベースとなります。 ナレッジマネジメントには、データウェアハウスで顧客情報を分析したり、ビッグデータの解析など顧客情報を分析し ...

ナレッジマネジメントという言葉をご存知でしょうか？ 企業経営は「ヒト」に行き着くと言われていますが、昨今この価値の源泉である「ヒト」の「流動化」が活発になってきています。これは企業にとって大きなチャンスでもあれば、「ヒト」の中に眠る知識や経験の流出をもたらす危機で ...

SECIモデルとは そもそもSECIモデルとは何かご存知でしょうか？ 経営学者であり、一橋大学名誉教授の野中郁次郎氏が提唱した「ナレッジ・マネジメント」の基礎理論に基づきます。 彼によれば 西洋 は形式知、東洋は暗黙知重視の文化を持っており、日本企業が優れているのは組織の成員が ...

「ナレッジマネジメント」という用語を聞いたことがありますでしょうか？最近、ビジネスセミナーやビジネス書で「ナレッジマネジメント」という用語を見受けます。 「ナレッジマネジメント」とは何かを調べてみると、「経営手法のひとつで、組織内にある知識をデータとして集積する ...

Evernoteの導入ユーザー（情報処理・情報システム・情報処理、SI、ソフトウェア）からのレビューです。Evernoteのユーザー満足度や評判から比較検討ができます。製品の良い点や改善点、使い方などをぜひ参考にして下さい。

「チームビルディング」とは？ そもそもチームビルディングとは、何らかの目的を成し遂げるためにチームとしてまとまり、活動していくことを指します。これは、従来の部門や課といった枠組みだけの話ではなく、特定のプロジェクトや目的のために部署を超えた組織作りをすることも含ん ...

本記事では、ナレッジマネジメントとは何か、その基礎理論やナレッジマネジメントのメリットなどついてお伝えしました。テレワークで業務を行う従業員が増えていくとナレッジが属人化する可能性が大いに高まります。

ナレッジマネジメントを行う5つの目的 ここまでは、ナレッジマネジメントとは何か、また、SECIモデルを用いナレッジマネジメントの概念を解説してきました。これらを踏まえ、なぜナレッジマネジメントを行うのか、目的を確認していきます。

ナレッジマネジメントとは、『個々の従業員が持っている知識やノウハウを社内全体で共有する経営手法』を指す言葉です。本記事ではナレッジマネジメントの意味や導入するメリットなどを解説。使い方や似ている言葉との違い、英語表現についてもご紹介します。

ナレッジマネジメントとは、従業員個人がばらばらに持つ情報や暗黙知を社内で共有・明確化し、企業全体の競争力を高めるマネジメント手法のことを指します。ナレッジマネジメントはどのような手法なのか、運用のポイントについて解説をしていきます。

ナレッジマネジメントを行うことで組織が得られるメリットは非常に多く、情報や知識の価値を組織の財産とするためにも、欠かせない要素です。まずは、自社に最適なナレッジマネジメントの方法とは何かを考えてみましょう。

ナレッジマネジメントツールとは、従業員一人ひとりの知識や経験を社内全体で共有するのに役立つツールです。チャットツールやCRMと連携してノウハウを活用したり社内Wikiを作成したりと、エクセルで管理するよりも効率的にナレッジを活かせます。

ナレッジとは？. ノウハウとの違いやナレッジマネジメントの手法も解説. 終身雇用制度の崩壊やジョブ型雇用の普及により人材の流動性が高まる中、「ナレッジ」の価値に注目が集まっています。. 社内でのナレッジ共有は同じ業務を行う人の業務効率の ...

ナレッジマネジメントの最良の4つのコンポーネントは、人、プロセス、コンテンツ/ IT、および戦略です。その中で、ナレッジマネジメントとは何ですか？それはビジネス戦略とどのように関連していますか？

ナレッジマネジメントとは、個人の暗黙知を形式知に変換して、作業の効率化や知識の共有などを行うこと。昨今、企業を取り巻く環境の変化により、企業ごとの暗黙知である、経験・ノウハウ・勘などの文化継承が困難になりつつあります。

ナレッジの意味とは ナレッジ（knowledge） 知識・情報。企業などの組織にとって有益な知識・経験・事例・ノウハウなど付加価値のある情報。→ナレッジマネジメント 【引用】コトバンク ナレッジは、「知識」「知見」といった意味の「knowledge」からきた和製英語です。

「ナレッジマネジメント」とは、業務で得たナレッジを社内で共有・活用することで、業務効率化や組織力の向上を図る手法です。 業務を通じて獲得した知識、経験、ノウハウ、技術は個人の内部に蓄積する傾向にありますが、ナレッジマネジメントを確立させることで属人化を防止できます。

ナレッジマネジメントの効果・メリット 前項で述べたように、ナレッジマネジメントを実施することで、企業はこれまで明文化されていなかった暗黙知を広く社内で共有し、組織の改善に役立てることが可能です。 たとえばマニュアルには、「何をやるのか」は書かれているものの、それを ...

ナレッジマネジメントとは、企業で働く個人が持っている情報を1つの場所に集めて可視化し、誰もが取り出せる状態を創出するマネジメント手法です。ナレッジマネジメントを導入して効率的に運用を維持すれば、組織力は確実に向上します。

以前の「ナレッジ」とは何か？：コパイロツトがナレッジ・マネジメントで目指すものでは、ナレッジとは何かということについて整理しましたが、今回は、「ナレッジ・マネジメントとは何か」「ナレッジ・マネジメントのマネジメントが意味するものはなにか？

ナレッジマネジメントとは？ まずはじめに、ナレッジマネジメントという用語の意味を解説します。 用語を正しく理解していきましょう。 ナレッジとは？ ナレッジ（knowledge）とは、日本語に訳すと知識や知恵、情報といった意味を持つ単語です。

PKMとは、パーソナル・ナレッジ・マネジメントの略である。日本語にしたら個人情報管理だ。でもそういう、情報流出してクオカードが送られてくるような話ではなくて、ここでいう個人情報とは、名前と電話番号とメアドと住所、という組み合わせではなくて、以下のようなものである。

ナレッジマネジメントとは？なぜ注目されているのか ナレッジマネジメント とは、企業・組織が既存の知を共有・再利用し、新たな知を創造するプロセスを効率化・最適化する経営手法です。 1995年に日本人研究者2人が英語で出版した『知識創造企業：日本企業はどのようにイノベーション ...

ナレッジとノウハウの違いとは？ビジネスシーンでの使い分けを解説 ビジネスシーンでは、「ナレッジ」や「ノウハウ」という言葉が頻繁に使われます。どちらも、「企業にとって有益で付加価値のある情報」を表す言葉ですが、実はこの2つには違いがあります。

日本ﾅﾚｯｼﾞ･ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ学会東海部会季報 Jul. 2007 日本ﾅﾚｯｼﾞ･ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ学会東海部会季報 Jul. 2007 2 暗黙知とは何か 名城大学 大西幹弘 はじめに Polanyi により発見され、野中によって経営学に導入された暗黙知の概念は、知識認識

ナレッジマネジメントとは、従業員個人が持つ知識やノウハウを企業全体へ展開し活用する経営手法です。このナレッジマネジメントの導入は、人材の流動化に強い組織づくりや業務効率化などに大きく寄与します。 ナレッジマネジメントとは何か、また、製造業におけるナレッジ ...

ナレッジマネジメントとは？ 「ナレッジマネジメント」という言葉は古くから存在するので、色々な意味で使われます。弊社が考える「ナレッジマネジメント」の定義は、『企業が保有する暗黙知を形式知化し共有・活用することで、経営効率を高める活動全体』です。

ナレッジマネジメントとは、組織の業務を最適化するために、ハイパフォーマーの仕事のノウハウ・コツや、組織に必要な情報を整理して、全社に浸透させる段取りや仕組みづくりのことです。 情報社会と言われて久しいですが、全体の情報の量に比して、しっか

ナレッジマネジメントとは？意味や解説 今日はナレッジマネジメントの意味を解説してきます。 そもそもナレッジマネジメントとはどのようなものを指すのでしょうか？ マネジメントとついていますので何かの管理運営という意味合いを感じるとは思います。

ナレッジマネジメントとは ナレッジマネジメントとは、ナレッジつまり知識に重点を置くマネジメント手法の一種です。英語ではKnowledge Managementと表記するため、KMという略し方をされることもあります。具体的にいうならば、社員が業務を通じて得た知識やノウハウといったものを他の社員と ...

「ナレッジマネジメント」とは、企業や従業員が蓄積した知識とノウハウを組織内で共有・活用することで、生産性や企業価値を向上させるマネジメント手法を指す。適切なナレッジマネジメントによって、テレワーク下でも効果的な人材の育成が可能になる。

「カタカナ語になると、なんとなくわかった気になり危険。"ナレッジマネジメント"という言葉をきちんと定義したい」という坂本氏の提言により、本題に入る前に「そもそもナレッジマネジメントとは何か？ 」という話題からセッションはスタートした。

そもそもナレッジマネジメントとは何か？ ナレッジマネジメントとは、"知識の共有"という意味で、 「社員個人が持っている業務ノウハウを、組織の資産として有効に活用して企業競争力の強化を目指す経営手法」 のことです。 具体的には、

林業界におけるナレッジマネジメントについてとておどーも、新米林業屋のとておです!今回は【ナレッジマネジメント】について!前回の記事でも書かせていただいたのですが、現在【ITパスポート】の勉強をしています。ITパスポートの勉強中に出てきたワー

日本ナレッジ・マネジメント学会東海部会季報 Oct.2007, Jan.2008 日本ナレッジ・マネジメント学会東海部会季報 Oct.2007, Jan.2008 1 暗黙知とは何か（2） 目次 はじめに 1．Polanyi の暗黙知（前号） 2．野中の暗黙知（今号）

ナレッジ・マネジメントとは何か、ナレッジ・マネジメントのマネジメントが意味するものはなにかを考えながら、コパイロツトがナレッジ・マネジメントを通じて目指している姿をご紹介します。

目次 1 ビジネスにおけるナレッジとは？ 1.1 ナレッジは企業にとって有益な知識や事例のこと 1.2 ナレッジとノウハウの違いは「体験」の有無 1.3 情報や知識を経営に生かす「ナレッジマネジメント」の考え方 2 ナレッジの重要性 2.1 業務の効率化

ナレッジマネジメントとは、個人の知識やノウハウを企業全体で共有することにより、生産性の向上や教育プログラムの効率化を図ることができる経営管理手法です。ナレッジマネジメントを取り入れることにより、様々な企業が成果をあげている今、あなたの職場で実践する意味も大いにある ...

「ナレッジ・マネジメントとは何か」を知りたいという方から、すでにナレッジ・マネジメントの取組みを行っている方まで、組織規模の大小を問わず、企業の法務部門の皆さまに広くお読みいただければと思っています。誰もが「今日から

ナレッジマネジメントの「ナレッジ」とは何であるか、説明します。 概要 ナレッジマネジメントにおいて、その言葉の通り、「ナレッジ」(Knowledge)は非常に重要な概念です。 そして、日本語に訳すと「知識」ということになるのですが、何となくイメージはつくとしても、抽象的でもあります。

ナレッジマネジメントをすることで、個人が培った経験や知識を会社や組織全体で共有・継承し、知識資産を失うリスクを減らします。その代表的な枠組みであるSECIモデルは、4つのプロセスや場で形成されます。SECIモデルを活用し、企業や組織の成長につなげましょう。

SECIモデルとは？共同化 / 表出化 / 連結化 / 内面化 のプロセス 暗黙知と形式知について分かりやすく SECIモデルは、 某情報系試験で出題されることもある重要知識 です。 実際の業務でも行かせる部分が多いノウハウが詰まっているため、是非最後までご覧ください。

ナレッジマネジメントとは、従業員一人ひとりが持つノウハウを企業内でシェアすることで、全体の業務効率を向上する手法です。本記事では、ナレッジマネジメントの基礎知識やテレワークにおけるナレッジ蓄積・情報共有の重要性を解説します。

第2章 ナレッジマネジメント概論 第1節 はじめに 本稿では、「ナレッジマネジメント（Knowledge Management）」についての一般的・基 礎的な理解を得ることにある。1990年代中盤から盛り上がった「ナレッジマネジメント」 のムーブメントの背景には、大きく3つの流れがある。

個人的なナレッジマネジメントとは何ですか？ - 個人的なナレッジマネジメントは、容易に入手可能で、あらゆる種類の情報が個人的に所有することができ、概念や知識管理の新しい方法であり、 情報がより多くの貴重な知識になり、自分の仕事や生活に最終的に資します。

今回のテーマは、「ナレッジ」です。聞いたことがないという人もいると思いますが、実は、ナレッジは誰もが持っているものなのです。そこで ...

ナレッジマネジメントとは自分たちの持っているノウハウ（暗黙知）を形式知に変えて、共有していくことです。 この共有の段階において Webマニュアル を導入することで、簡単に個人のナレッジを格納することができ、組織全体を成長させて強化することができるのです。

ナレッジマネジメントとは ナレッジベースと並んでよく耳にする言葉に、ナレッジマネジメントというものがあります。ナレッジマネジメントとは、ナレッジを活用して企業の優位性を高める経営手法のことです。ナレッジベースの導入は、ナレッジ

ナレッジ共有とは ナレッジ共有とは社内の知識やノウハウを組織で共有することです。個人ではなく組織全体で知識やノウハウを共有することにより仕事の生産性を高めたり、業務の効率化を図ることができます。このナレッジ共有の最大のポイントは情報を属人化しない点にあります。

ナレッジマネジメント研修は安価ですが、何か理由がありますか？ リカレントの公開講座はすべてオンライン研修で実施がされているためです。 ナレッジマネジメント研修もオンライン研修で提供することにより、研修会場費を削減し、その分お客様に還元しています。

だから、ナレッジとは文書化が難しいコツを含めたものを指し、ナレッジマネジメントは文書化できる手順などはもちろん、そのコツを相手に伝え、相手が習得できることにすることだと思うのです。 ナレッジとは、何かをうまくやるコツ・手順です。

営業成果を左右する7つのC 「情報」と「ナレッジ」の違いを認識する 丸山 ナレッジマネジメントの重要性が見えてきましたが、ここで、「そもそもナレッジとは何か？」を掘り下げていきたいと思います。 麻野 おっしゃるとおり、ナレッジの定義を明確にすることは非常に重要です。

前回のコラム（シリーズ：KCS① ナレッジを中心とした「KCS」でコールセンターは変わる）で説明させていただいた通り、ナレッジを中心に据えたコールセンターの運営をするのが「KCS」であり、サポート業界において先進的な米国ではナレッジマネジメ

企業法務におけるナレッジ・マネジメント 森下 国彦 ・村山 由香里 ・門永 真紀 著 A5判並製／200頁 ISBN:978-4-7857-2811-3 定価:2,640円 （本体2,400円＋税） 発売日:2020/10

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では、このpremiumとは、何かというと、これは特にオプション取引においても使われますが「権利の価格」です。何の権利かというと、それは「自分が死亡したときに、1000万円支払われるという権利の価格＝プレミアム（premium）」で

ナレッジマネジメントとは ナレッジマネジメントとは、企業が情報を収集して整理し、顧客、従業員、ビジネスパートナーなどと共有する手法、およびこうしたすべての情報を参照、追加、更新できるようにするテクノロジーのことです。

ナレッジマネジメントとは 近年、多くの企業で終身雇用制度が崩壊していくとともに、転職の増加や雇用形態の多様化が進み、ベテランがもつ知識や技術を若手に継承することが困難になりつつあります。そんな中で大きな注目を集めているのが「ナレッジマネジメント」です。

ナレッジマネジメントとはどういうものか、理解を深めたいと考えている方もいるでしょう。そこで本記事では、ナレッジマネジメントの概要や実行手順、注意すべき3つのポイントについてご紹介します。 ナレッジマネジメン […]

ナレッジマネジメントとは ナレッジマネジメントについて ナレッジマネジメントとは、社内にある知識を管理し経営に活かす経営手法の一つです。 IT技術の発達、グローバル化などが進み、ビジネスにおいてより一層スピードが求められる近年、その手法が再注目されるようになりました。

ナレッジマネジメントとは、個人の知識やノウハウを社内で共有することで業務効率化・生産性の向上などを図るマネジメント手法です。従来の終身雇用制の働き方から変化しつつある中で、ナレッジマネジメントの重要性は高まりつつあります。

ナレッジマネジメントという用語を聞いたことがあるでしょうか。ナレッジマネジメントは、企業に積み上がった経験や知識を会社が利用していくことです。当たり前に行っていることに聞こえますが、その手法によって得られる効果が異なります。

ナレッジとは何か ナレッジ・マネジメントのナレッジは普通、知識と訳される。しかし実際には、ナレ ッジ・マネジメントはデータ、情報、知識、知恵という知のすべてのレベルを対象にし ていると見るべきである。これら4つの知は、微妙に意味

経営コンサルタントを目指す人は、色々なフレームワークに興味を持っていると思います。今回は「ナレッジマネジメントとSECIモデル」についてご紹介いたします。ナレッジマネジメントとSECIモデルとは何か？どうやって使うのか？そのような

ナレッジマネジメントとは何ですか？ナレッジマネジメントは、組織の従業員間で知識を識別、作成、および配布するために設計された一連のアクティビティです。 また、この知識をさまざまな方法で広めるために、この知識を手順の慣行と操作に

ナレッジ【knowledge】とは、知、知識、知恵、知見、認識、理解などの意味を持つ英単語。ITの分野では、一般的な情報やデータではなく、何らかの対象についての体系立った知識や、目的の解決に直接役立つような知見 ...

1 ナレッジ･マネジメントの概要 ナレッジ･マネジメント（Knowledge Management：KM）とは，文字通りには「知識管理」のことですが，社員教育をして社員の知識を向上するとか，社員の知識を測定して評価をしようということではありません。

「ナレッジ」という言葉は、現代社会、特にビジネスの世界においては一般的な用語になっていると思われるが、必ずしも統一的な定義がなされている言葉ではなく、認識の違いが生まれやすい言葉でもある。 多様な定義があること自体は必ずしも問題ではないが、「ナレッジ」と言ったとき ...

「ナレッジ」とは何か？ ナレッジマネジメント云々を言う前に、そもそも前提となる「ナレッジ」について、少し考えてみたい。一般的に ...

ドラッカーのマネジメントは普遍的な理論であるがゆえに、非常に抽象度が高く、読み解くのは簡単ではありません。そこで本記事では、ドラッカーの提唱するマネジメントについて、要点を押さえつつ簡単に解説します。

ISO9001：2015年版での新規の要求事項の一つである「組織の知識」について解説します。組織の知識とは何か、その有効な管理方法など、組織のパフォーマンス向上につながる組織の知識について、ナレッジマネジメント ...

マネジメントの課題とは何かが改めて問われることになった。そしてとくにドイツ経営経済学に おいては，この問題を積極的に科学論と関連させて議論しようという動きが現れた。というのも，科学論や科学哲学は，ナレッジマネジメントがまさに

seci（セキ）モデルとは、個人が培った知識や経験を言語化して会社全体で共有し、さらなる高度な知識を創出するためのプロセスです。このようなプロセスを「ナレッジマネジメント」と呼び、「知識」を「管理」していくことが企業の成長を助けます。

ナレッジマネジメントの重要性が問われている今、多くの企業でナレッジマネジメントツールの導入が進められています。非常に多様なナレッジマネジメントツールが流通していますが、自社に最適なツールを選ばなければナレッジマネジメント自体がうまく進まない可能性もあるのです。

ナレッジマネジメントとは、個人の知識や経験を共有し、業務効率を高めるとともに、新しい価値を創造するための経営手法です。 本記事では、ナレッジマネジメントが注目される背景や4つの手法を解説します。ナレッジマネジメントを導入するメリットや活用事例、進め方のポイントについ ...

林業界におけるナレッジマネジメントについてとておどーも、新米林業屋のとておです!今回は【ナレッジマネジメント】について!前回の記事でも書かせていただいたのですが、現在【ITパスポート】の勉強をしています。ITパスポートの勉強中に出てきたワー

暗黙知を形式知に変えて企業の財産に｜ナレッジマネジメントも解説 2021年8月1日 2021年8月1日 ナレッジ共有 暗黙知・形式知という言葉は、ビジネスにおいてよく使用されます。特に、ナレッジマネジメントの重要性が増している現在において、暗黙知と形式知を適切に扱うことは、企業の重要 ...

ナレッジの発信と活用 効果的な営業のナレッジマネジメントとは？知識の共有と発信のシクミ作り 著者：亀田 啓一郎 私が新人営業時代、「大したことではないんですが…こんな資料を持っていったらお客様から喜ばれまして…」とチーム会議で、なけなしのトピックスを発表すると、私の ...

ナレッジ共有とは？メリットとおすすめのツールを紹介!ナレッジマネジメントとは？メリットや成功事例も解説 業績回復の手法の一つにナレッジマネジメントというものがあります。企業としてナレッジマネジメントを採用する際に押さえておきたいポイントや、ナレッジマネジメントを ...

ナレッジマネジメント導入で従業員のスキルアップに繋がる理由とは？ 企業内には知識や経験豊富な従業員だけでなく、新人を始め業務に不慣れで知識の少ない従業員もいます。 ナレッジマネジメントを導入すれば高いレベルの知識や経験が全体で共有されることになります。それにより誰も ...

ナレッジマネジメントとは 「ナレッジマネジメント」とは、ナレッジと呼ばれる、個人が持っていた経験やノウハウを企業内で共有し、社内全体の生産性向上につなげるマネジメント手法を指します。 ナレッジマネジメントの対象となるナレッジは、過去の取引データや市場調査レポートと ...

ナレッジマネジメントをすることで、個人が培った経験や知識を会社や組織全体で共有・継承し、知識資産を失うリスクを減らします。その代表的な枠組みであるSECIモデルは、4つのプロセスや場で形成されます。SECIモデルを活用し、企業や組織の成長につなげましょう。

ナレッジ（knowledge）は、直訳すると「知識」という意味の英語です。ビジネスシーンでは、「ナレッジ共有」、「ナレッジベース」、「ナレッジマネジメント」など、ナレッジとつく単語はよく使われます。しかし、ナレッジの正確な意味を聞かれても、すぐに答えられない人は案外多いのでは ...

も「ナレッジ」とは何かという問いから始めな ければならない。ナレッジの定義には諸説ある ところだが、ここでは「課題を解決する力」で あると考えてみる。そうすれば、ナレッジと混 同されがちな「情報」との違いも明らかにな

組織に求められる 「ナレッジマネジメント」とは？ 組織のナレッジマネジメントとは、個人やチーム・部署などに留まり、属人化しがちなナレッジを、組織全体にオープンにしてみんなで共有、活用することで、新しいナレッジを生み出し、またそのナレッジを共有し活用する、そんな ...

3知 識とは何か ナレッジマネジメントにおいて知識とは何かを 説明するとき,第1図 のような「知のピラミッド」 と呼ばれる図が多く用いられる。「知のピラミッ ド」は主にデータ,情報,知 識からなり,知識を さらに知識と知恵の2つ に ...

ナレッジマネジメントとは何か？ ナレッジマネジメントとはこれまでも発信しているとおり『ノウハウ』とは異なります。 私の定義でノウハウとはただの知識にすぎないため、実践では役に立たないものと考えます。 でも、ナレッジマネジメントを学べば、ナレッジ＝ノウハウ テクニック ...

ナレッジデータベースは、企業のイノベーションや生産性向上などに欠かせない存在です。そしてナレッジデータベースを元に行われるのが「ナレッジマネジメント」。ナレッジマネジメントとはどのようなものか、そして、登場した背景や手法について解説します。

SECIモデルとは・・・知識を形式知と暗黙知に分けて分析されたモデル 1.1. 形式知と暗黙知とは何か？わかりやすく解説!2. SECIモデルとは・・・ナレッジマネジメントの基礎理論!2.1. SEKIモデルの循環プロセス 3. カッツ理論とドラッカー

企業変革には、ナレッジの動員が不可欠である ↓ その対象になる「知」とは何か ↓ それに接近する方法とは ↓ コンピュータでは何をどこまで ...

ナレッジ・マネジメントの概要 ナレッジ・マネジメントとは、組織の各構成員が保有している知識（ナレッジ）を全社的に共有し、企業が持つ競争力を活性・向上させる経営手法のことです。 前述のとおり、技術・ノウハウ・スキル・問題解決の方法などを含めた幅広い知識を蓄積して情報 ...

ナレッジマネジメントとは自分たちの持っているノウハウ（暗黙知）を形式知に変えて、共有していくことです。 この共有の段階において Webマニュアル を導入することで、簡単に個人のナレッジを格納することができ、組織全体を成長させて強化することができるのです。

ナレッジマネジメントとはお客様や社会の課題を解決する力を高めること その理由を説明するためには、まずはそもそも「ナレッジ」とは何かという問いから始めなければならない。ナレッジの定義には諸説あるところだが、ここでは「課題を解決

ナレッジシェアとはビジネスシーンにおいて使われる言葉で、日本語で「知識の共有」のことを指します。一言で「知識の […] まず、ナレッジシェアのタイプを大きく分けると4つに分類でき、そのタイプは「成功事例のシェア」「専門知識のシェア」「知的資産のシェア」「顧客情報のシェア ...

ナレッジマネジメントでいう「知」とは何か。従来の経営手法とどう違うか。日米の先進企業はどう導入しているのか。新しいインフラとなる「学習する組織」を整備し動かすために必要な情報をわかりやすく解説。【「TRC MARC」の商品解説】

ここで，ナレッジマネジメントの本質，知識とは何かが哲学的に語られる。著者が「野中郁次郎氏と10年近く続けた議論」の結果生まれた「独自性の付加と論理的整合性」を獲得した迫力ある章であり，本書全体を引き締めている。

ナレッジマネジメントのイロハを学ぶ Topic1 「ナレッジ」とは何か？ Topic2 暗黙知と形式知 Topic3 営業におけるナレッジ Topic4 職人仕事のナレッジ Topic5 フランチャイズ店舗のナレッジ Topic6 どのような業務にもナレッジはあるか？

ナレッジ・マネジメントとは何か ① ナレッジ・マネジメントの意義 ② 法務部門におけるナレッジ・マネジメントの重要性 法務部門内におけるナレッジ・マネジメントの仕組み作り ① ナレッジ・マネジメントを実現するための3要素

ナレッジ センター サポート (KCS) とは何でしょうか? ナレッジ センター サービス (ナレッジ センター サポート、または KCS とも呼ばれる) では、サポート チームが顧客やシステム、従業員に対するリアルタイム サポートを提供するだけでなく、同じプロセスの一環としてドキュメントの作成と ...

Evernoteの導入ユーザー（情報処理・情報システム・情報処理、SI、ソフトウェア）からのレビューです。Evernoteのユーザー満足度や評判から比較検討ができます。製品の良い点や改善点、使い方などをぜひ参考にして下さい。

これまでのナレッジ・マネジメントの取り組みの多くは，過去に創られた知識を蓄積・整理し，再活用するという視点で行なわれてきた．我々の研究は, 物語コーポレーションのようなナレッジ・マネジメントの先進企業が，情報や知識そのものの管理ではなく，知識を保有するコミュニティの ...

【見積り10秒】研修では、ナレッジを共有するためのスキルを身につけていきます。個々の社員の経験や技術、勘、知恵など「暗黙知」を文書などの形にすることで「形式知」ができあがります。暗黙知を形式知にすることができるナレッジマネジメントのスキルを習得します。

大西幹弘「暗黙知とは何か（2）」名城大学『日本ナレッジマネジメント学会東海部会季報』 2007年10月、2008年1月、1～8頁。 城川俊一「知の創造プロセスとSECIモデル－オープン・イノベーションによる知識創造の視点から－」東洋大学『経済論集』33巻2号、2008年3月、27～37頁。

日本企業の組織特性に合ったナレッジマネジメントとは何かを一貫したテーマに、「情報とは何か」「ナレッジとは何か」という基本的な知識から解説。. 関連するアカデミックな分野の様々なコンセプトや議論を整理して示している。. すべての項目テーマ ...

企業法務におけるナレッジ・マネジメント 森下 国彦 ・村山 由香里 ・門永 真紀 著 A5判並製／200頁 ISBN:978-4-7857-2811-3 定価:2,640円 （本体2,400円＋税） 発売日:2020/10

ウイナレッジ編集部より 麻生塾グループの教育ICT活用のキーパーソンお二人をお迎えしてお届けする連載「麻生塾に聞く!教育ICT活用」。第1回はイントロダクションとして、若山先生・藤澤先生へのインタビューでお二人の取り組 […]

ナレッジマネジメントとは、個人の知識や経験を共有し、業務効率を高めるとともに、新しい価値を創造するための経営手法です。 本記事では、ナレッジマネジメントが注目される背景や4つの手法を解説します。ナレッジマネジメントを導入するメリットや活用事例、進め方のポイントについ ...

ナレッジマネジメントとは 近年、多くの企業で終身雇用制度が崩壊していくとともに、転職の増加や雇用形態の多様化が進み、ベテランがもつ知識や技術を若手に継承することが困難になりつつあります。そんな中で大きな注目を集めているのが「ナレッジマネジメント」です。

「ナレッジマネジメント」とは？ 「ナレッジマネジメント」とは「知識資産を管理すること」 「ナレッジマネジメント」の意味は、「知識資産を管理すること」です。経営手法のひとつで、社員一人一人の知識や経験を他の社員も共有できるようにITを活用してデータベース化し、社内で展開 ...

ナレッジマネジメントとはどういうものか、理解を深めたいと考えている方もいるでしょう。そこで本記事では、ナレッジマネジメントの概要や実行手順、注意すべき3つのポイントについてご紹介します。 ナレッジマネジメン […]

ナレッジマネジメントとは？ 出典：www.photo-ac.com 「ナレッジマネジメント」という言葉を聞いたことがあるでしょうか？人事部門の方だけではなく、最近社内外の研修で耳にされた方もいらっしゃるかもしれません。もちろん、そんな研修自体がナレッジマネジメントの一つである場合もあり ...

ナレッジマネジメント (知識創造経営)とは？. 事例を4つ紹介. そろそろポーターにも飽きたので、そろそろ知識創造企業について解説。. 知識創造企業とは、三人集まれば文殊の知恵を体現したような経営の学派スタイルです。. 今回は、野中郁次郎氏が考案 ...

ナレッジとは何か ナレッジ・マネジメントのナレッジは普通、知識と訳される。しかし実際には、ナレ ッジ・マネジメントはデータ、情報、知識、知恵という知のすべてのレベルを対象にし ていると見るべきである。これら4つの知は、微妙に意味

企業が業務遂行する中で蓄積したナレッジ、つまり知識やノウハウを収集し、活用するために利用される「ナレッジマネジメントツール」。今回は、ナレッジマネジメントツールについての解説と、ツールを導入しただけで終わらせない5つのポイントを紹介します。

ナレッジマネジメントとは何ですか？ナレッジマネジメントは、組織の従業員間で知識を識別、作成、および配布するために設計された一連のアクティビティです。 また、この知識をさまざまな方法で広めるために、この知識を手順の慣行と操作に

日本ﾅﾚｯｼﾞ･ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ学会東海部会季報 Jul. 2007 日本ﾅﾚｯｼﾞ･ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ学会東海部会季報 Jul. 2007 2 暗黙知とは何か 名城大学 大西幹弘 はじめに Polanyi により発見され、野中によって経営学に導入された暗黙知の概念は、知識認識

ナレッジマネジメントの意味は？ ナレッジマネジメント（Knowledge Management）とは、企業組織や個人が蓄積した知識や経験を企業組織内で共有し、効果的に活用することで企業の競争優位性を向上させる経営手法です。 ...

「ナレッジマネジメント」の説明です。正確ではないけど何となく分かる、IT用語の意味を「ざっくりと」理解するためのIT用語辞典です。専門外の方でも理解しやすいように、初心者が分かりやすい表現を使うように心がけています。

1 ナレッジ･マネジメントの概要 ナレッジ･マネジメント（Knowledge Management：KM）とは，文字通りには「知識管理」のことですが，社員教育をして社員の知識を向上するとか，社員の知識を測定して評価をしようということではありません。

ナレッジマネジメントのはじめの一歩から活用まで（1）. 企業は、毎日、大量の文書を生産しています。. これらの文書をどう生かして生産効率を高めるのか、あるいは、どう創造性につなげることが現代における課題となっているようです。. また、働き方 ...

ナレッジマネジメントによってさまざまな課題を解決できるだけでなく、企業価値を大きく向上させたり、社員のスキルを底上げしたりすることもできます。今回の記事では、ナレッジマネジメントの概要とフレームワークについて詳しく解説します。

第2章 ナレッジマネジメント概論 第1節 はじめに 本稿では、「ナレッジマネジメント（Knowledge Management）」についての一般的・基 礎的な理解を得ることにある。1990年代中盤から盛り上がった「ナレッジマネジメント」 のムーブメントの背景には、大きく3つの流れがある。

ナレッジマネジメントとはナレッジマネジメントとは企業などの経営手法のひとつで、組織内にある知識をデータとして集積するだけでなく、知的情報として共有、活用することで組織自体の能力やサービス、製品の性能を高めていくという経営手法です。

優れたリーダーになるためには「教育」と「マネジメント」の違いは何か？に気づきましょうよ!そして、平社員であろうと役職についていようとも、マネジメントのことをもっと勉強しましょうよ!ということについて「教育とマネジメントの違いを理解できるリー

ナレッジマネジメントとは自分たちの持っているノウハウ（暗黙知）を形式知に変えて、共有していくことです。 この共有の段階において Webマニュアル を導入することで、簡単に個人のナレッジを格納することができ、組織全体を成長させて強化することができるのです。

経営コンサルタントを目指す人は、色々なフレームワークに興味を持っていると思います。今回は「ナレッジマネジメントとSECIモデル」についてご紹介いたします。ナレッジマネジメントとSECIモデルとは何か？どうやって使うのか？そのような

ナレッジマネジメントのメリットとは ナレッジマネジメントのメリットについて 以前の日本社会では、ベテランの暗黙知が、長い時間をかけながら口頭で次世代に受け継がれていく企業文化がありました。 しかし現代は終身雇用制が崩れ、優秀な人材を確保するために人の流動化が激しくなっ ...

ナレッジマネジメントとは？ ナレッジマネジメントとは、従業員一人ひとりが持っているナレッジ（ノウハウや専門知識）を会社内で共有することで、会社全体の業務効率化や新たなアイデアの発想を促す経営手法です。

ナレッジマネジメントの失敗事例を知ることで、自社の取り組みがスムーズになる!しっかりと計画を立てて実行に移さないと、システムやツールが利用されず、取り組みが陳腐化してしまいます。失敗事例からナレッジマネジメントの本質を知ってください!

経営環境は刻々と変わっている。そのなかにおける自社の体力と知識を冷静にわきまえれば、方向性が見えてくる。このとき技術者の魂は躍ったと思う。これもナレッジマネジメントの一例である。 ナレッジマネジメントとは何か

林業界におけるナレッジマネジメントについてとておどーも、新米林業屋のとておです!今回は【ナレッジマネジメント】について!前回の記事でも書かせていただいたのですが、現在【ITパスポート】の勉強をしています。ITパスポートの勉強中に出てきたワー

ナレッジマネジメントの「ナレッジ」とは何であるか、説明します。 概要 ナレッジマネジメントにおいて、その言葉の通り、「ナレッジ」(Knowledge)は非常に重要な概念です。 そして、日本語に訳すと「知識」ということになるのですが、何となくイメージはつくとしても、抽象的でもあります。

ナレッジマネジメントをすることで、個人が培った経験や知識を会社や組織全体で共有・継承し、知識資産を失うリスクを減らします。その代表的な枠組みであるSECIモデルは、4つのプロセスや場で形成されます。SECIモデルを活用し、企業や組織の成長につなげましょう。

「ナレッジ」という言葉は、現代社会、特にビジネスの世界においては一般的な用語になっていると思われるが、必ずしも統一的な定義がなされている言葉ではなく、認識の違いが生まれやすい言葉でもある。 多様な定義があること自体は必ずしも問題ではないが、「ナレッジ」と言ったとき ...

SECIモデルとは何か？SECIモデルを活用したツールやナレッジマネジメントについても解説 ナレッジマネジメントとは？業務効率化や教育に取り入れられる事例紹介 マネジメントに悩む担当者へ!業務のモチベーションをアップさせる ...

ナレッジマネジメントの3つのステップ 前回の「全4回 ナレッジマネジメントとは？Part2-ナレッジが「共有」されない9つの理由」という記事で、ナレッジマネジメントが求められる背景、目的や効果、具体的なステップなどについて説明しました。

seci（セキ）モデルとは、個人が培った知識や経験を言語化して会社全体で共有し、さらなる高度な知識を創出するためのプロセスです。このようなプロセスを「ナレッジマネジメント」と呼び、「知識」を「管理」していくことが企業の成長を助けます。

も「ナレッジ」とは何かという問いから始めな ければならない。ナレッジの定義には諸説ある ところだが、ここでは「課題を解決する力」で あると考えてみる。そうすれば、ナレッジと混 同されがちな「情報」との違いも明らかにな

ナレッジマネジメントは、社員個人の知識やノウハウを全社的な知的資産として活用する経営手法です。本稿では、ナレッジマネジメントが対象 ...

現在、社内でナレッジマネジメントシステムの導入を検討しています。主にファイル等のコンテンツ検索と情報共有を目的とした掲示板の設置なのですが、このようなシステムの導入について、その導入効果を定量的に数値で示せと言われてしま

ナレッジ（knowledge）は、直訳すると「知識」という意味の英語です。ビジネスシーンでは、「ナレッジ共有」、「ナレッジベース」、「ナレッジマネジメント」など、ナレッジとつく単語はよく使われます。しかし、ナレッジの正確な意味を聞かれても、すぐに答えられない人は案外多いのでは ...

ナレッジマネジメントとは、チームや個人が蓄積した知識やノウハウを共有・活用することで、より企業の優位性をあげる経営手法です。分かりやすい例でいえば、個人が得たスキルを社内に広めていくことでしょうか。

プロジェクトマネジメントとは何か？ 5つのプロセス群 文書・資料 手法・技法 技術 役割 用語 記事一覧 プロジェクトマネジメント単語帳（作成中） 俗語・俗説 トラブル・お悩み コラム ホーム> 文書・資料 教訓登録簿とは何か？組織 ...

テレワークやスムーズな業務進行に欠かせないナレッジマネジメント。業務の属人化や暗黙知を防ぎ、組織強化のためにナレッジ共有や検索をAIで自動化する事例をご紹介します。対話型AIによりナレッジの検索や共有がスムーズに、そして少ない手間で運用することが可能です。

ニワトリを殺すな(ケビン・D. ワン ) 仕事に飽きたときやモノゴトに行き詰った時などに時々読み返す本が何冊かあるがその中の1冊。故本田宗一郎さんをモデルにしたもの。 読み返す度に思うのは、日ごろからこういう活動ができる風土をもった会社には、あえて"ナレッジマネジメント ...

マネジメントとは一体何なのでしょうか。もともとマネジメントとは、経営学者ピーター・ドラッカーによって生み出された概念です。その解釈は多岐にわたり、企業や人によって異なると感じています。 ここでは営業のマネジメント ...

ITmedia エグゼクティブ勉強会に、グローバル ナレッジ マネジメントセンターの上田禎（うえだ ただし）氏が登場。「VUCAの時代：リーダーに求められる役割とは？ ～不安定で不確実、複雑で曖昧な時代～」をテーマに、ビジネス環境が激変するVUCAの時代に、ビジネスパーソンはどのように対処 ...

情報化社会と言われる中で、ますます情報の持つ意味と価値は高まっています。企業においては、ナレッジと呼ばれる蓄積された英知はもちろん、注文フローの中などあらゆる場面で情報が介在し、業務指示も一種の情報で共有と言えます。

Evernoteの導入ユーザー（情報処理・情報システム・情報処理、SI、ソフトウェア）からのレビューです。Evernoteのユーザー満足度や評判から比較検討ができます。製品の良い点や改善点、使い方などをぜひ参考にして下さい。

一般的にナレッジマネジメントは、グループウェアを使い、営業日報といった個人が日々蓄積してゆく文書を組織全体で共有したり、業務に関する議論や意見交換を行う掲示板のような場を設けたり、あるいは、蓄積した情報の中から過去の事例などを検索できるようにしたもの、と認識されて ...

ナレッジ・マネジメントの概要 ナレッジ・マネジメントとは、組織の各構成員が保有している知識（ナレッジ）を全社的に共有し、企業が持つ競争力を活性・向上させる経営手法のことです。 前述のとおり、技術・ノウハウ・スキル・問題解決の方法などを含めた幅広い知識を蓄積して情報 ...

ナレッジを制する者が顧客接点を制する ナレッジマネジメントとは、ナレッジ（知識）をマネジメントして、的確に提供できるようにすることです。コンタクトセンターにおける知識やプロセスに関する情報をどこまで、どのように提供したらよいのか、情報の構築と活用までがマネジメント ...

1 ナレッジマネジメントとは何か？-なぜ「ナレッジマネジメント」が重要視されているのか、まず全体を押さえておこう／2 欧米や日本ではどれだけ根づいているか？-欧米や日本企業でどれだけ実践されているか見ていこう／3 ナレッジ

マネジメントシステムとは？ 第4講座～ISO9000シリーズ1994年版と2000年版の方法論～ 2018年10月23日 3,181view マネジメントシステムとは？ 第2講座～フィードフォワードな方法論の品質保証へ～ 2018年10月23日 3,114view 2018年10 ...

「デジタル・ナレッジ・マネジメント」という言葉をご存じだろうか。「デジタル」「ナレッジ」「マネジメント」と分解してしまえば、これらはIT業界ではよく目にする言葉だろう。ところがこれをつなげたとたん、なんのことだかわかりづらくなる。

SDGs（Sustainable Development Goals、持続可能な開発目標）とは、2015年9月に国連で採択された国際社会が2030年までに達成すべき開発目標であり、17項目のゴールとそれらを実現するための169項目のターゲットにより構成される ※1 。. SDGsは「誰一人取り残さない（No ...