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将来を見据えた人材育成をする!世界的な大企業GEが掲げる人事戦略とは？ ポジショニング戦略 世界的な企業であるGEはその人事戦略が注目を浴びています。グーグルやアマゾンなどのソフトウェア・カンパニーに対抗するため、GEが行った人事戦略について解説していきます。

GEの戦略と企業文化の変遷 実際、90年代から今日にかけてGEがどのように戦略を変え、人材育成や企業文化形成の重点を置きかえてきたかをご紹介する。 1990年代：卓越したオペレーションの追求

本稿の目的は，米国のゼネラル・エレクトリック社（General Electric Company，以下GE） の企業戦略と管理組織の歴史的変化をチャンドラー・モデル的視点から検討し，同モデルの批 判的拡張について議論するものである。経営論集

今回は、革新的なビジネスへとシフトしたGEの経営戦略を見ていきます。※本連載は、シーオス株式会社の代表取締役・松島聡氏の著書、『UXの時代――IoTとシェアリングは産業をどう変えるのか 』（英治出版）の中から一部を抜粋し、AIやIoTなどテクノロジーの進化によって大変革期を迎えて ...

製造業界のGE（ゼネラル・エレクトリック）ジャパンに関して戦略・強み・弱み・競合他社情報について就職活動の観点から企業研究しました。GEジャパンは発明家エジソンが起源で米国コネチカット州に本社を構え、世界150ヵ国以上で事業を行うグローバル企業。

進化し、変化を続けること‐GEの成長に向けた戦略と取組み. 「GEは進化し、変化を続けている。. 勝つための競争をするのがビジネスの基礎だ」. これは、GEのCEOであるジェフ・イメルトが昨年10月に、日経フォーラム世界経営者会議に登壇した際のコメント ...

経営戦略論の中で、最も有名なポートフォリオ・マネジメント理論が、プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）分析です。 しかし、PPM分析には問題点も指摘されていました。縦軸が市場成長率の高低で分類されているが、新規事業のように先の見通しがつきにくい事業だと分類し ...

3 吉川浩史「ゼネラル・エレクトリックの収益性低下と金融事業縮小の判断」 p.179 4 p.181 5 ITmediaビジネスONLINE, 2015.06.10, 『GEが「GEキャピタル」を売却、その狙いは』 6 Peter C. Evans and Marco Annunziata

名称 ゼネラル・エレクトリック・カンパニー 設立 1892年 本社所在地 米国マサチューセッツ州ボストン 従業員数 約307,000人 拠点数 世界に約170 代表者 H ・ローレンス・カルプ Jr 日本におけるGE 事業開始 1886年（日本政府の印刷工場用

ゼネラル・エレクトリック （英語: General Electric Company、略称: GE ）は、アメリカ合衆国を主な拠点とし電気事業をルーツとする多国籍コングロマリット企業である。世界最大のアメリカ合衆国の総合電機メーカー。 概要 以下の幅広い ...

将来を見据えた人材育成をする!世界的な大企業GEが掲げる人事戦略とは？ ポジショニング戦略 世界的な企業であるGEはその人事戦略が注目を浴びています。グーグルやアマゾンなどのソフトウェア・カンパニーに対抗するため、GEが行った人事戦略について解説していきます。

GEの戦略と企業文化の変遷 実際、90年代から今日にかけてGEがどのように戦略を変え、人材育成や企業文化形成の重点を置きかえてきたかをご紹介する。 1990年代：卓越したオペレーションの追求

本稿の目的は，米国のゼネラル・エレクトリック社（General Electric Company，以下GE） の企業戦略と管理組織の歴史的変化をチャンドラー・モデル的視点から検討し，同モデルの批 判的拡張について議論するものである。経営論集

今回は、革新的なビジネスへとシフトしたGEの経営戦略を見ていきます。※本連載は、シーオス株式会社の代表取締役・松島聡氏の著書、『UXの時代――IoTとシェアリングは産業をどう変えるのか 』（英治出版）の中から一部を抜粋し、AIやIoTなどテクノロジーの進化によって大変革期を迎えて ...

製造業界のGE（ゼネラル・エレクトリック）ジャパンに関して戦略・強み・弱み・競合他社情報について就職活動の観点から企業研究しました。GEジャパンは発明家エジソンが起源で米国コネチカット州に本社を構え、世界150ヵ国以上で事業を行うグローバル企業。

進化し、変化を続けること‐GEの成長に向けた戦略と取組み. 「GEは進化し、変化を続けている。. 勝つための競争をするのがビジネスの基礎だ」. これは、GEのCEOであるジェフ・イメルトが昨年10月に、日経フォーラム世界経営者会議に登壇した際のコメント ...

経営戦略論の中で、最も有名なポートフォリオ・マネジメント理論が、プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）分析です。 しかし、PPM分析には問題点も指摘されていました。縦軸が市場成長率の高低で分類されているが、新規事業のように先の見通しがつきにくい事業だと分類し ...

3 吉川浩史「ゼネラル・エレクトリックの収益性低下と金融事業縮小の判断」 p.179 4 p.181 5 ITmediaビジネスONLINE, 2015.06.10, 『GEが「GEキャピタル」を売却、その狙いは』 6 Peter C. Evans and Marco Annunziata

名称 ゼネラル・エレクトリック・カンパニー 設立 1892年 本社所在地 米国マサチューセッツ州ボストン 従業員数 約307,000人 拠点数 世界に約170 代表者 H ・ローレンス・カルプ Jr 日本におけるGE 事業開始 1886年（日本政府の印刷工場用

ゼネラル・エレクトリック （英語: General Electric Company、略称: GE ）は、アメリカ合衆国を主な拠点とし電気事業をルーツとする多国籍コングロマリット企業である。世界最大のアメリカ合衆国の総合電機メーカー。 概要 以下の幅広い ...

1879 エジソンは1879（明治12）年、京都の竹をフィラメント素材に使用し、白熱電球を完成させました。 1886 GEの日本での最初の事業は1886（明治19）年。 政府の印刷工場に発電機を納入しました。

In this article, the objective is to analyze the corporate-level strategy in GE from the traditional-analytical view and the dominant logic view , and add another logic to the research of corporate-level strategy. J. Welch, who was the CEO of GE for 21years, is analyzed in this article. I analyze the reasons why GE was able to achieve a high ...

Ⅰ 戦略と組織構造 1 GE の設立 GE は1892年4月15日にエジソン・ゼネラル・エレクトリック社（Edison General Electric Co.）とトムソン＝ヒューストン社（Thomson-Houston Electric Co.）が合併して設立された企業である。図1に見

GEのビジネススクリーン(マトリックス)の意味 GEのビジネススクリーン (別名：GEのマトリックス)とはゼネラル・エレクトリック社(GE)とマッキンゼー社によって提唱されたフレームワークです。 これは縦軸に「業界の魅力度」、横軸に「業界の地位」を取り、事業のタイプを9種類に分類して ...

（最後に発表翌日のGE株価について追記あり）はじめに昨日2021年11月9日（火）には自分の所有株ゼネラル・エレクトリック（GE）の3社分割が発表された。日本でも報道がされていたが、まずはいつもの様に英語発表資料を ...

GEナンバー2が語る､世界戦略の全貌. ゼネラル･エレクトリック､ジョン･ライス副会長に聞く. 印刷ページの表示はログインが必要です。. 世界 ...

GEの医療機器戦略に見るマーケットインとプロダクトアウトの思考回路. セオドア・レビット マーケットイン・プロダクトアウト マーケティングマネージャー マーケティング企画・設計 経営戦略. Tweet. 競合企業に大勝利したGE（ゼネラル・エレクトリック社 ...

ゼネラル・エレクトリック（GE）社のIoT戦略について、GEデジタルの新野昭夫インダストリアル・インターネット推進本部長他にインタビューしたところ、以下のとおり。 1 インタビューの概要 （1）米国GEのIoT戦略 2016年2月に ...

代の戦略マーケティングも同様に外延的な努力，つまり従来は個別に議論され ていた財務戦略，人事・組織戦略，生産戦略といった経営機能を市場やその環 境構造を見据えた上で統合させること（嶋口[1980]，p．44）によってその領

GEジャパンのオンラインマガジン「GE Reports Japan」。グローバルな企業間競争や先進技術、企業経営や人材開発などに関心のある日本のビジネスパーソンを対象に、イノベーションと科学技術の動向、企業の競争力強化 ...

ゼネラル・エレクトリック の営業キャッシュフローが悪化した理由は二つあります。. まず、発電タービン部門から上がってくる営業キャッシュ ...

GEナンバー2が語る､世界戦略の全貌. ゼネラル･エレクトリック､ジョン･ライス副会長に聞く. « 前ページ 次ページ ». 前田 佳子 : 東洋経済 ...

ゼネラル・エレクトリック社 取締役会長及び最高経営責任者 2001年9月7日 - 2017年7月31日 次代： ジョン・フラナリー 公職 先代： ポール・ボルカー 大統領経済回復諮問委員会委員長として 雇用・競争力検討会議長 2011年2月23日 - 2012 ...

ゼネラル・エレクトリック【GE】の銘柄分析。GEはエジソン以来のアメリカ資本財銘柄の代表格です。かつてはダウ30種を代表する企業でしたが、現在は事業再編中です。配当、チャート、売上、利益、キャッシュフローなど。

今回は3月1日に亡くなったジャック・ウェルチ元ゼネラル・エレクトリック社CEOを取り上げます。「20世紀最高の経営者」といわれたウェルチ氏の ...

米国ミネソタ大学卒業 パナソニック、日立イーストアジア香港等を経て、米ゼネラルエレクトリック社 ライティング部門のアジア商品部長、日本及び韓国の代表取締役を務めた後、2017年にインターテックグループ日本統括代表として入社。

ゼネラル・エレクトリック社（以下GE）と日立グループ（以下日立）の2 社を事例とした ケーススタディを行う。前者は世界を、後者は日本を代表するコングロマリット企業であ る。後ほど本文でも紹介するが、両社の企業規模や創業年数には

ゼネラルエレクトリック社の元CEOであるジャック・ウェルチが実践し成果を上げた経営戦略である。選択と集中の成功のポイントは、単に得意領域に集中するだけでなく、経営環境や顧客ニーズの変化を的確に見極めることである。

ゼネラル・エレクトリック（GE）の投資戦略 まとめます。 航空機エンジン、エネルギー、ヘルスケアなど多数の製品群を持つコングロマリットで、選択と集中によってナンバーワンorナンバーツーのビジネスしか持たないことで知られている。

事業部などの既存の組織単位は日常業務の遂行のために編成されており，新たな戦略的活動を起すにはなじまないとして設置されることが多い。アメリカのゼネラル・エレクトリック社によって初めて導入され，その後日本にも紹介された。

将来を見据えた人材育成をする!世界的な大企業GEが掲げる人事戦略とは？ ポジショニング戦略 世界的な企業であるGEはその人事戦略が注目を浴びています。グーグルやアマゾンなどのソフトウェア・カンパニーに対抗するため、GEが行った人事戦略について解説していきます。

GEの戦略と企業文化の変遷 実際、90年代から今日にかけてGEがどのように戦略を変え、人材育成や企業文化形成の重点を置きかえてきたかをご紹介する。 1990年代：卓越したオペレーションの追求

本稿の目的は，米国のゼネラル・エレクトリック社（General Electric Company，以下GE） の企業戦略と管理組織の歴史的変化をチャンドラー・モデル的視点から検討し，同モデルの批 判的拡張について議論するものである。経営論集

今回は、革新的なビジネスへとシフトしたGEの経営戦略を見ていきます。※本連載は、シーオス株式会社の代表取締役・松島聡氏の著書、『UXの時代――IoTとシェアリングは産業をどう変えるのか 』（英治出版）の中から一部を抜粋し、AIやIoTなどテクノロジーの進化によって大変革期を迎えて ...

製造業界のGE（ゼネラル・エレクトリック）ジャパンに関して戦略・強み・弱み・競合他社情報について就職活動の観点から企業研究しました。GEジャパンは発明家エジソンが起源で米国コネチカット州に本社を構え、世界150ヵ国以上で事業を行うグローバル企業。

進化し、変化を続けること‐GEの成長に向けた戦略と取組み. 「GEは進化し、変化を続けている。. 勝つための競争をするのがビジネスの基礎だ」. これは、GEのCEOであるジェフ・イメルトが昨年10月に、日経フォーラム世界経営者会議に登壇した際のコメント ...

経営戦略論の中で、最も有名なポートフォリオ・マネジメント理論が、プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）分析です。 しかし、PPM分析には問題点も指摘されていました。縦軸が市場成長率の高低で分類されているが、新規事業のように先の見通しがつきにくい事業だと分類し ...

3 吉川浩史「ゼネラル・エレクトリックの収益性低下と金融事業縮小の判断」 p.179 4 p.181 5 ITmediaビジネスONLINE, 2015.06.10, 『GEが「GEキャピタル」を売却、その狙いは』 6 Peter C. Evans and Marco Annunziata

名称 ゼネラル・エレクトリック・カンパニー 設立 1892年 本社所在地 米国マサチューセッツ州ボストン 従業員数 約307,000人 拠点数 世界に約170 代表者 H ・ローレンス・カルプ Jr 日本におけるGE 事業開始 1886年（日本政府の印刷工場用

ゼネラル・エレクトリック （英語: General Electric Company、略称: GE ）は、アメリカ合衆国を主な拠点とし電気事業をルーツとする多国籍コングロマリット企業である。世界最大のアメリカ合衆国の総合電機メーカー。 概要 以下の幅広い ...

1879 エジソンは1879（明治12）年、京都の竹をフィラメント素材に使用し、白熱電球を完成させました。 1886 GEの日本での最初の事業は1886（明治19）年。 政府の印刷工場に発電機を納入しました。

In this article, the objective is to analyze the corporate-level strategy in GE from the traditional-analytical view and the dominant logic view , and add another logic to the research of corporate-level strategy. J. Welch, who was the CEO of GE for 21years, is analyzed in this article. I analyze the reasons why GE was able to achieve a high ...

Ⅰ 戦略と組織構造 1 GE の設立 GE は1892年4月15日にエジソン・ゼネラル・エレクトリック社（Edison General Electric Co.）とトムソン＝ヒューストン社（Thomson-Houston Electric Co.）が合併して設立された企業である。図1に見

GEのビジネススクリーン(マトリックス)の意味 GEのビジネススクリーン (別名：GEのマトリックス)とはゼネラル・エレクトリック社(GE)とマッキンゼー社によって提唱されたフレームワークです。 これは縦軸に「業界の魅力度」、横軸に「業界の地位」を取り、事業のタイプを9種類に分類して ...

（最後に発表翌日のGE株価について追記あり）はじめに昨日2021年11月9日（火）には自分の所有株ゼネラル・エレクトリック（GE）の3社分割が発表された。日本でも報道がされていたが、まずはいつもの様に英語発表資料を ...

GEナンバー2が語る､世界戦略の全貌. ゼネラル･エレクトリック､ジョン･ライス副会長に聞く. 印刷ページの表示はログインが必要です。. 世界 ...

GEの医療機器戦略に見るマーケットインとプロダクトアウトの思考回路. セオドア・レビット マーケットイン・プロダクトアウト マーケティングマネージャー マーケティング企画・設計 経営戦略. Tweet. 競合企業に大勝利したGE（ゼネラル・エレクトリック社 ...

ゼネラル・エレクトリック（GE）社のIoT戦略について、GEデジタルの新野昭夫インダストリアル・インターネット推進本部長他にインタビューしたところ、以下のとおり。 1 インタビューの概要 （1）米国GEのIoT戦略 2016年2月に ...

代の戦略マーケティングも同様に外延的な努力，つまり従来は個別に議論され ていた財務戦略，人事・組織戦略，生産戦略といった経営機能を市場やその環 境構造を見据えた上で統合させること（嶋口[1980]，p．44）によってその領

GEジャパンのオンラインマガジン「GE Reports Japan」。グローバルな企業間競争や先進技術、企業経営や人材開発などに関心のある日本のビジネスパーソンを対象に、イノベーションと科学技術の動向、企業の競争力強化 ...

ゼネラル・エレクトリック の営業キャッシュフローが悪化した理由は二つあります。. まず、発電タービン部門から上がってくる営業キャッシュ ...

GEナンバー2が語る､世界戦略の全貌. ゼネラル･エレクトリック､ジョン･ライス副会長に聞く. « 前ページ 次ページ ». 前田 佳子 : 東洋経済 ...

ゼネラル・エレクトリック社 取締役会長及び最高経営責任者 2001年9月7日 - 2017年7月31日 次代： ジョン・フラナリー 公職 先代： ポール・ボルカー 大統領経済回復諮問委員会委員長として 雇用・競争力検討会議長 2011年2月23日 - 2012 ...

ゼネラル・エレクトリック【GE】の銘柄分析。GEはエジソン以来のアメリカ資本財銘柄の代表格です。かつてはダウ30種を代表する企業でしたが、現在は事業再編中です。配当、チャート、売上、利益、キャッシュフローなど。

今回は3月1日に亡くなったジャック・ウェルチ元ゼネラル・エレクトリック社CEOを取り上げます。「20世紀最高の経営者」といわれたウェルチ氏の ...

米国ミネソタ大学卒業 パナソニック、日立イーストアジア香港等を経て、米ゼネラルエレクトリック社 ライティング部門のアジア商品部長、日本及び韓国の代表取締役を務めた後、2017年にインターテックグループ日本統括代表として入社。

ゼネラル・エレクトリック社（以下GE）と日立グループ（以下日立）の2 社を事例とした ケーススタディを行う。前者は世界を、後者は日本を代表するコングロマリット企業であ る。後ほど本文でも紹介するが、両社の企業規模や創業年数には

ゼネラルエレクトリック社の元CEOであるジャック・ウェルチが実践し成果を上げた経営戦略である。選択と集中の成功のポイントは、単に得意領域に集中するだけでなく、経営環境や顧客ニーズの変化を的確に見極めることである。

ゼネラル・エレクトリック（GE）の投資戦略 まとめます。 航空機エンジン、エネルギー、ヘルスケアなど多数の製品群を持つコングロマリットで、選択と集中によってナンバーワンorナンバーツーのビジネスしか持たないことで知られている。

事業部などの既存の組織単位は日常業務の遂行のために編成されており，新たな戦略的活動を起すにはなじまないとして設置されることが多い。アメリカのゼネラル・エレクトリック社によって初めて導入され，その後日本にも紹介された。

GEがダウ平均から外れたことは話題を呼んだ。GEにいま、何が起きているのか。戦略のエキスパートであるロジャー・マーティンは、物言う投資家の存在と、顧客の価値につながらない合併・買収・分離という「有害…(1/3)

航空機エンジンからエネルギー、ヘルスケアまで幅広い事業展開を図り、世界有数の風力メーカーとしても知られる米ゼネラル・エレクトリック（GE）。同社はいま、日本の風力発電市場に何を見ているのか。再生可能エネルギー事業部・北アジア代表の大西英之氏を訪ねた。

ゼネラルエレクトリック社の元CEOであるジャック・ウェルチが実践し成果を上げた経営戦略である。選択と集中の成功のポイントは、単に得意領域に集中するだけでなく、経営環境や顧客ニーズの変化を的確に見極めることである。

【GE】ゼネラル・エレクトリックは、子供のころ読んだ伝記に出てくる、アメリカの発明王トーマス・エジソンによって1878年に設立されました。設立から150年弱の現在でも会社があること自体は凄いことですが、実は、GEは、強烈な業績不振に苦しんでいます。

ゼネラル・エレクトリック社（以下GE）と日立グループ（以下日立）の2 社を事例とした ケーススタディを行う。前者は世界を、後者は日本を代表するコングロマリット企業であ る。後ほど本文でも紹介するが、両社の企業規模や創業年数には

GE ヘルスケアはインテリジェンスな機器やデバイス、データ分析、様々なアプリケーションやサービスを通じて、お客様の迅速で質の高い診断をサポートして参ります。. GE Healthcareについて. 新型コロナウイルス感染症 (COVID-19)に対する取り組みについて ...

三井物産と米国ゼネラル・エレクトリック社（以下、GE）の航空事業部門であるGEアビエーションは29日、次期大型広胴機向け新型エンジン（以下 ...

GE（＝ゼネラル・エレクトリック社）は、アメリカの総合機械メーカーです。 GEは、主に、飛行機のエンジンや、火力発電などを作ったりしています。 大型の機械メーカーが医療機器を作った訳です。 日本で言う東芝が、アメリカのGE、という

2021.11.10 08:47. print. mail. 【ワシントン＝塩原永久】米ゼネラル・エレクトリック（GE）は9日、経営立て直しのため会社を3社に分割すると発表した ...

IoT 先行企業の狙いを見極める。｜システム構築やトータルソリューションをお探しなら、日立ソリューションズをご利用ください。 製造業のビジネスモデルを変える『インダストリアル・インターネット』とは 米国のIoT（Internet of Things）に対する取り組みが活発になっています。

今回は3月1日に亡くなったジャック・ウェルチ元ゼネラル・エレクトリック社CEOを取り上げます。「20世紀最高の経営者」といわれたウェルチ氏の ...

ここでは、営業戦略を立てる上でのポイントを5つご紹介します。 A. 選択と集中 「選択と集中」という言葉は、1980年代にGE（ゼネラル・エレクトリック社）のCEOを務めたジャック・ウェルチ氏の戦略の中で使われたキーワードです。

『選択と集中』は、1990年代半ば頃から注目され始めた経営戦略です。『多角化の否定』と考える人もいますが、本来の意図は『フォーカス（集中）すること』です。選択と集中の意味や、メリット・デメリットについて理解を深めましょう。

今回は、電力分野で世界的に展開する事業者の例として、General Electric社の動向を探ります。※本連載では、野村総合研究所の著書『エネルギー業界の破壊的イノベーション』（エネルギーフォーラム）より一部を抜粋し、エネルギーシステムの変革に挑む、欧米大手電力事業者の動向を紹介し ...

秋田の洋上風力発電は、米ゼネラル・エレクトリック社製の風車の保守・点検を地元で行っている。あくまで地元にこだわるには理由がある。AERA ...

ゼネラル･エレクトリックは、発明王エジソンが創設した企業。90年代に家電事業の収益悪化を受け、ジャック・ウェルチが経営を再建。現在の売上高は原発や医療機器、金融の割合が大きい。 海外投資の基本 高度な投資戦略 為替 ...

ゼネラルエレクトリック社の全社レベル戦略の論理 芦澤 成光 日本経営学会誌 21(0), 41-55, 2008

秋田の洋上風力発電は、米ゼネラル・エレクトリック社製の風車の保守・点検を地元で行っている。あくまで地元にこだわるには理由がある。AERA ...

米GEとの航空機エンジン関連事業における戦略提携. 三井物産株式会社（本社：東京都千代田区、社長：飯島彰己、以下「三井物産」）は、米国ゼネラル・エレクトリック社（以下「GE」）の航空事業部門であるGEアビエーションによる次期大型広胴機向け ...

【ゼネラル・エレクトリック（GE）】虎の子の医療機器事業まで分社、残る3部門にも強まる解体圧力 週刊ダイヤモンド編集部 経済・政治 財務で ...

米国ミネソタ大学卒業 パナソニック、日立イーストアジア香港等を経て、米ゼネラルエレクトリック社 ライティング部門のアジア商品部長、日本及び韓国の代表取締役を務めた後、2017年にインターテックグループ日本統括代表として入社。

ゼネラル・エレクトリック（略称GE）はアメリカを主な拠点とする多国籍コングロマリット企業です。 コングロマリットとは直接の関係をもたない多岐に渡る業種に参入している企業のことを指します。 またGEは世界最大の総合電機メーカーです。

三井物産は、米ゼネラル・エレクトリック社（GE）の航空事業部門・GEアビエーションによる次期大型広胴機向け新型エンジン（GE9Xエンジン）の ...

本研究は、ゼネラル・エレクトリック社で働いてきた全ての階層の人々に光を当て、同社の「人」の問題を軸とした通史を記述しようとするものである。その際、本研究は、企業を人びとの協働の場、あるいは「関係の束」として捉え、戦略と組織がどのような協働の仕組みを作り上げ、そこで ...

先日、アメリカのゼネラル・エレクトリック社（GE）がダウ工業株30種平均（ダウ平均）の構成銘柄から外されたとのニュースが話題となりました。注目を集めた理由は、1896年から続くダウ平均の歴史の中で、GEは最後の「算出当初からの構成銘柄」、いわばオリ…

「Industrial Internet」を掲げ、事業の変革と拡大を続けるGE ゼネラル・エレクトリック社は「インダストリアル・インターネット（＝産業用機器とITの融合）」を提唱し、かなり大きな動きを見せています。 現場に近ければ近いほど、「人間の判断や行動が、機器や製品に大きく影響を与える」と ...

東芝／米ゼネラル・エレクトリック／独シーメンス ～東芝の事業3分割が成功しない理由とは. 2021/11/26. ・東芝 事業別に3分割を検討. ・米ゼネラル・エレクトリック 3事業への分割を発表. ・独シーメンス 純利益約8060億円. ──────────────── ...

ゼネラルエレクトリック社の全社レベル戦略の論理(第2報告,自由論題報告,日本経営教育学会 第53回全国研究大会) The Logic of Corporate-level Strategy in General Electronic 日本経営教育学会全国研究大会研究報告集 日本経営教育学会

米General Electric社（以下，GE社）の日本法人である日本ゼネラル・エレクトリック（以下，日本GE）は，日本の中小企業から技術提案を募るためのフォーマットを2008年9月に同社のWebサイトに設置した。インターネットを通じて ...

ゼネラルエレクトリック（GE）はエネルギーや航空・船舶向けのエンジン、ヘルスケア等を主力とする米国の複合企業です。 エジソンの電気照明企業から始まったGEは、ジャック・ウェルチの時代に多角化を進め、複合企業の代表格となりました。

SBUとは、戦略的に事業計画を考えるための事業や製品のグループのことです。SBUは「Strategic Business Unit（ストラテジック・ビジネス・ユニット）」を略したもので、日本語では「戦略的事業単位」または「戦略事業単位 ...

シェアードサービスとは何か？. BPOと何が違うのか 業務委託前にチェックすべきポイント. 企業が業務のコストを削減しながら、品質を向上さ ...

世界大百科事典 第2版 - ゼネラル･エレクトリック[会社]の用語解説 - 略称のGEで知られる世界最大のアメリカの総合電機メーカー。本社コネティカット州フェアフィールド。1890年にエジソン系各社を合併して設立されたEdison General Electric Co.とThomson‐Houston Electric Co.とが92年に合併して創設された。

ゼネラル・エレクトリック株式会社 インタビュー. 本日はシックスシグマで有名なGEにて、インハウスコンサルタント （※1） としてご活躍中のブラックベルト （※2） 松村様にお話を伺ってきました。. 所謂コンサルティングファームだけでなく企業内の ...

「選択と集中」という言葉を聞いたことがある経営者は多いだろう。もとは海外の経営者が提唱した経営戦略であったが、日本でも有名になった言葉だ。今回は、選択と集中の考え方やメリット、注意点といった基本的な内容に触れ、選択と集中の実例から成功のポイ

1945年、『The Saturday Evening Post』に掲載されたゼネラル・エレクトリック社製FMラジオの広告に登場したカルメン・ミランダ 1911年。 ゼネラル・エレクトリック社は、1911年に全米電気ランプ協会（NELA）を照明事業に吸収しました。 GEは、オハイオ州イーストクリーブランドのネラパークに照明部門 ...

戦略転換の大きな免罪符が経営者に渡された瞬間である。 加えて、「選択と集中」という誤訳は、経営者にとって、新しい事業を始めるという「リスクテイク」の姿勢をも希薄化させた。そして経営者は、過去の拡大戦略を懺悔して悔い改め

ゼネラル・エレクトリックに関するニュース・速報一覧。ゼネラル・エレクトリックの話題や最新情報を写真、画像、動画でまとめてお届けします。2018/11/01 - 【シーメンス】GEに勝ったデジタル優位性、それでも消えない火力発電売却説 - 1年でトップが辞任に追い込まれ、混乱を極める米 ...

用語解説 プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントの略称。ポートフォリオとは、元々、書類入れの意味があり、株式用語で株式投資の組合せを意味するが、米国のゼネラル・エレクトリック社が、企業の経営戦略や財務戦略における意思決定の技法として開発。

ゼネラル・エレクトリック社で医療機器および関連商材の商品企画やマーケティングに、ボッシュ社で車載用電子部品のマーケティング・市場調査に携わるなど、長年にわたりマーケティング・商品企画・戦略策定に従事した。2013年に株式会社

ゼネラル・エレクトリック【GE】の概要 創業：1892年 上場：1892年6月 決算：12月 ゼネラルエレクトリック【GE】は発明王エジソンの電気照明会社から派生した会社です。コングロマリットの代表格といっていいでしょう。ダウ平均株価指数の算出当時から唯一残り続けているアメリカを代表する ...

ゼネラルエレクトリック社の全社レベル戦略の論理(第2報告,自由論題報告,日本経営教育学会 第53回全国研究大会) ゼネラルエレクトリック社の全社レベル戦略の論理 ルノー社の2006年以降の戦略転換の意味と課題 全社レベル戦略の認識

投稿者: marketinsightsreports 9月 12, 2020 コメントをどうぞ (家庭用エネルギー管理システム市場のグローバルな展望2020-2026：グリッドポイント社、アイトロン、ゼネラル・エレクトリック社、IBM) グローバル ホームエネルギー管理システム市場 調査レポート2020〜2026は、ビジネス戦略家にとって洞察 ...

戦略の策定と実行、業績管理を独立して行える事業区分のこと。マネジメントやオペレーションを行うための組織体系と一致する必要はなく ...

ゼネラルエレクトリック社の全社レベル戦略の論理(第2報告,自由論題報告,日本経営教育学会 第53回全国研究大会) ゼネラルエレクトリック社の全社レベル戦略の論理 ルノー社の2006年以降の戦略転換の意味と課題 全社レベル戦略の認識 ...

所属 (現在)：中央大学,企業研究所,客員研究員, 研究分野：経済史,経済史,小区分07070:経済史関連,経済政策(含経済事情), キーワード：ゼネラル・エレクトリック社,ホワイトカラー,デュポン社,セールスマン,ブルーカラー,M&A,経営者支配,内部労働市場,取締役,巨大企業, 研究課題数：10, 研究成果数 ...

ジャック・ウェルチ氏がアメリカ合衆国の巨大複合企業、GE(ゼネラル・エレクトリック社)のCEO(最高経営責任者)だった時(1981年～2001年)に、「世界で1位か2位になれない事業からは撤退する」(Wikipedia)と宣言して、成長が鈍化してい

将来を見据えた人材育成をする!世界的な大企業GEが掲げる人事戦略とは？ ポジショニング戦略 世界的な企業であるGEはその人事戦略が注目を浴びています。グーグルやアマゾンなどのソフトウェア・カンパニーに対抗するため、GEが行った人事戦略について解説していきます。

GEの戦略と企業文化の変遷 実際、90年代から今日にかけてGEがどのように戦略を変え、人材育成や企業文化形成の重点を置きかえてきたかをご紹介する。 1990年代：卓越したオペレーションの追求

本稿の目的は，米国のゼネラル・エレクトリック社（General Electric Company，以下GE） の企業戦略と管理組織の歴史的変化をチャンドラー・モデル的視点から検討し，同モデルの批 判的拡張について議論するものである。経営論集

今回は、革新的なビジネスへとシフトしたGEの経営戦略を見ていきます。※本連載は、シーオス株式会社の代表取締役・松島聡氏の著書、『UXの時代――IoTとシェアリングは産業をどう変えるのか 』（英治出版）の中から一部を抜粋し、AIやIoTなどテクノロジーの進化によって大変革期を迎えて ...

製造業界のGE（ゼネラル・エレクトリック）ジャパンに関して戦略・強み・弱み・競合他社情報について就職活動の観点から企業研究しました。GEジャパンは発明家エジソンが起源で米国コネチカット州に本社を構え、世界150ヵ国以上で事業を行うグローバル企業。

進化し、変化を続けること‐GEの成長に向けた戦略と取組み. 「GEは進化し、変化を続けている。. 勝つための競争をするのがビジネスの基礎だ」. これは、GEのCEOであるジェフ・イメルトが昨年10月に、日経フォーラム世界経営者会議に登壇した際のコメント ...

経営戦略論の中で、最も有名なポートフォリオ・マネジメント理論が、プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）分析です。 しかし、PPM分析には問題点も指摘されていました。縦軸が市場成長率の高低で分類されているが、新規事業のように先の見通しがつきにくい事業だと分類し ...

3 吉川浩史「ゼネラル・エレクトリックの収益性低下と金融事業縮小の判断」 p.179 4 p.181 5 ITmediaビジネスONLINE, 2015.06.10, 『GEが「GEキャピタル」を売却、その狙いは』 6 Peter C. Evans and Marco Annunziata

名称 ゼネラル・エレクトリック・カンパニー 設立 1892年 本社所在地 米国マサチューセッツ州ボストン 従業員数 約307,000人 拠点数 世界に約170 代表者 H ・ローレンス・カルプ Jr 日本におけるGE 事業開始 1886年（日本政府の印刷工場用

ゼネラル・エレクトリック （英語: General Electric Company、略称: GE ）は、アメリカ合衆国を主な拠点とし電気事業をルーツとする多国籍コングロマリット企業である。世界最大のアメリカ合衆国の総合電機メーカー。 概要 以下の幅広い ...

1879 エジソンは1879（明治12）年、京都の竹をフィラメント素材に使用し、白熱電球を完成させました。 1886 GEの日本での最初の事業は1886（明治19）年。 政府の印刷工場に発電機を納入しました。

In this article, the objective is to analyze the corporate-level strategy in GE from the traditional-analytical view and the dominant logic view , and add another logic to the research of corporate-level strategy. J. Welch, who was the CEO of GE for 21years, is analyzed in this article. I analyze the reasons why GE was able to achieve a high ...

Ⅰ 戦略と組織構造 1 GE の設立 GE は1892年4月15日にエジソン・ゼネラル・エレクトリック社（Edison General Electric Co.）とトムソン＝ヒューストン社（Thomson-Houston Electric Co.）が合併して設立された企業である。図1に見

GEのビジネススクリーン(マトリックス)の意味 GEのビジネススクリーン (別名：GEのマトリックス)とはゼネラル・エレクトリック社(GE)とマッキンゼー社によって提唱されたフレームワークです。 これは縦軸に「業界の魅力度」、横軸に「業界の地位」を取り、事業のタイプを9種類に分類して ...

（最後に発表翌日のGE株価について追記あり）はじめに昨日2021年11月9日（火）には自分の所有株ゼネラル・エレクトリック（GE）の3社分割が発表された。日本でも報道がされていたが、まずはいつもの様に英語発表資料を ...

GEナンバー2が語る､世界戦略の全貌. ゼネラル･エレクトリック､ジョン･ライス副会長に聞く. 印刷ページの表示はログインが必要です。. 世界 ...

GEの医療機器戦略に見るマーケットインとプロダクトアウトの思考回路. セオドア・レビット マーケットイン・プロダクトアウト マーケティングマネージャー マーケティング企画・設計 経営戦略. Tweet. 競合企業に大勝利したGE（ゼネラル・エレクトリック社 ...

ゼネラル・エレクトリック（GE）社のIoT戦略について、GEデジタルの新野昭夫インダストリアル・インターネット推進本部長他にインタビューしたところ、以下のとおり。 1 インタビューの概要 （1）米国GEのIoT戦略 2016年2月に ...

代の戦略マーケティングも同様に外延的な努力，つまり従来は個別に議論され ていた財務戦略，人事・組織戦略，生産戦略といった経営機能を市場やその環 境構造を見据えた上で統合させること（嶋口[1980]，p．44）によってその領

GEジャパンのオンラインマガジン「GE Reports Japan」。グローバルな企業間競争や先進技術、企業経営や人材開発などに関心のある日本のビジネスパーソンを対象に、イノベーションと科学技術の動向、企業の競争力強化 ...

ゼネラル・エレクトリック の営業キャッシュフローが悪化した理由は二つあります。. まず、発電タービン部門から上がってくる営業キャッシュ ...

GEナンバー2が語る､世界戦略の全貌. ゼネラル･エレクトリック､ジョン･ライス副会長に聞く. « 前ページ 次ページ ». 前田 佳子 : 東洋経済 ...

ゼネラル・エレクトリック社 取締役会長及び最高経営責任者 2001年9月7日 - 2017年7月31日 次代： ジョン・フラナリー 公職 先代： ポール・ボルカー 大統領経済回復諮問委員会委員長として 雇用・競争力検討会議長 2011年2月23日 - 2012 ...

ゼネラル・エレクトリック【GE】の銘柄分析。GEはエジソン以来のアメリカ資本財銘柄の代表格です。かつてはダウ30種を代表する企業でしたが、現在は事業再編中です。配当、チャート、売上、利益、キャッシュフローなど。

今回は3月1日に亡くなったジャック・ウェルチ元ゼネラル・エレクトリック社CEOを取り上げます。「20世紀最高の経営者」といわれたウェルチ氏の ...

米国ミネソタ大学卒業 パナソニック、日立イーストアジア香港等を経て、米ゼネラルエレクトリック社 ライティング部門のアジア商品部長、日本及び韓国の代表取締役を務めた後、2017年にインターテックグループ日本統括代表として入社。

ゼネラル・エレクトリック社（以下GE）と日立グループ（以下日立）の2 社を事例とした ケーススタディを行う。前者は世界を、後者は日本を代表するコングロマリット企業であ る。後ほど本文でも紹介するが、両社の企業規模や創業年数には

ゼネラルエレクトリック社の元CEOであるジャック・ウェルチが実践し成果を上げた経営戦略である。選択と集中の成功のポイントは、単に得意領域に集中するだけでなく、経営環境や顧客ニーズの変化を的確に見極めることである。

ゼネラル・エレクトリック（GE）の投資戦略 まとめます。 航空機エンジン、エネルギー、ヘルスケアなど多数の製品群を持つコングロマリットで、選択と集中によってナンバーワンorナンバーツーのビジネスしか持たないことで知られている。

事業部などの既存の組織単位は日常業務の遂行のために編成されており，新たな戦略的活動を起すにはなじまないとして設置されることが多い。アメリカのゼネラル・エレクトリック社によって初めて導入され，その後日本にも紹介された。

GEがダウ平均から外れたことは話題を呼んだ。GEにいま、何が起きているのか。戦略のエキスパートであるロジャー・マーティンは、物言う投資家の存在と、顧客の価値につながらない合併・買収・分離という「有害…(1/3)

航空機エンジンからエネルギー、ヘルスケアまで幅広い事業展開を図り、世界有数の風力メーカーとしても知られる米ゼネラル・エレクトリック（GE）。同社はいま、日本の風力発電市場に何を見ているのか。再生可能エネルギー事業部・北アジア代表の大西英之氏を訪ねた。

ゼネラルエレクトリック社の元CEOであるジャック・ウェルチが実践し成果を上げた経営戦略である。選択と集中の成功のポイントは、単に得意領域に集中するだけでなく、経営環境や顧客ニーズの変化を的確に見極めることである。

【GE】ゼネラル・エレクトリックは、子供のころ読んだ伝記に出てくる、アメリカの発明王トーマス・エジソンによって1878年に設立されました。設立から150年弱の現在でも会社があること自体は凄いことですが、実は、GEは、強烈な業績不振に苦しんでいます。

ゼネラル・エレクトリック社（以下GE）と日立グループ（以下日立）の2 社を事例とした ケーススタディを行う。前者は世界を、後者は日本を代表するコングロマリット企業であ る。後ほど本文でも紹介するが、両社の企業規模や創業年数には

GE ヘルスケアはインテリジェンスな機器やデバイス、データ分析、様々なアプリケーションやサービスを通じて、お客様の迅速で質の高い診断をサポートして参ります。. GE Healthcareについて. 新型コロナウイルス感染症 (COVID-19)に対する取り組みについて ...

三井物産と米国ゼネラル・エレクトリック社（以下、GE）の航空事業部門であるGEアビエーションは29日、次期大型広胴機向け新型エンジン（以下 ...

GE（＝ゼネラル・エレクトリック社）は、アメリカの総合機械メーカーです。 GEは、主に、飛行機のエンジンや、火力発電などを作ったりしています。 大型の機械メーカーが医療機器を作った訳です。 日本で言う東芝が、アメリカのGE、という

2021.11.10 08:47. print. mail. 【ワシントン＝塩原永久】米ゼネラル・エレクトリック（GE）は9日、経営立て直しのため会社を3社に分割すると発表した ...

IoT 先行企業の狙いを見極める。｜システム構築やトータルソリューションをお探しなら、日立ソリューションズをご利用ください。 製造業のビジネスモデルを変える『インダストリアル・インターネット』とは 米国のIoT（Internet of Things）に対する取り組みが活発になっています。

今回は3月1日に亡くなったジャック・ウェルチ元ゼネラル・エレクトリック社CEOを取り上げます。「20世紀最高の経営者」といわれたウェルチ氏の ...

ここでは、営業戦略を立てる上でのポイントを5つご紹介します。 A. 選択と集中 「選択と集中」という言葉は、1980年代にGE（ゼネラル・エレクトリック社）のCEOを務めたジャック・ウェルチ氏の戦略の中で使われたキーワードです。

『選択と集中』は、1990年代半ば頃から注目され始めた経営戦略です。『多角化の否定』と考える人もいますが、本来の意図は『フォーカス（集中）すること』です。選択と集中の意味や、メリット・デメリットについて理解を深めましょう。

今回は、電力分野で世界的に展開する事業者の例として、General Electric社の動向を探ります。※本連載では、野村総合研究所の著書『エネルギー業界の破壊的イノベーション』（エネルギーフォーラム）より一部を抜粋し、エネルギーシステムの変革に挑む、欧米大手電力事業者の動向を紹介し ...

秋田の洋上風力発電は、米ゼネラル・エレクトリック社製の風車の保守・点検を地元で行っている。あくまで地元にこだわるには理由がある。AERA ...

ゼネラル･エレクトリックは、発明王エジソンが創設した企業。90年代に家電事業の収益悪化を受け、ジャック・ウェルチが経営を再建。現在の売上高は原発や医療機器、金融の割合が大きい。 海外投資の基本 高度な投資戦略 為替 ...

ゼネラルエレクトリック社の全社レベル戦略の論理 芦澤 成光 日本経営学会誌 21(0), 41-55, 2008

秋田の洋上風力発電は、米ゼネラル・エレクトリック社製の風車の保守・点検を地元で行っている。あくまで地元にこだわるには理由がある。AERA ...

米GEとの航空機エンジン関連事業における戦略提携. 三井物産株式会社（本社：東京都千代田区、社長：飯島彰己、以下「三井物産」）は、米国ゼネラル・エレクトリック社（以下「GE」）の航空事業部門であるGEアビエーションによる次期大型広胴機向け ...

【ゼネラル・エレクトリック（GE）】虎の子の医療機器事業まで分社、残る3部門にも強まる解体圧力 週刊ダイヤモンド編集部 経済・政治 財務で ...

米国ミネソタ大学卒業 パナソニック、日立イーストアジア香港等を経て、米ゼネラルエレクトリック社 ライティング部門のアジア商品部長、日本及び韓国の代表取締役を務めた後、2017年にインターテックグループ日本統括代表として入社。

ゼネラル・エレクトリック（略称GE）はアメリカを主な拠点とする多国籍コングロマリット企業です。 コングロマリットとは直接の関係をもたない多岐に渡る業種に参入している企業のことを指します。 またGEは世界最大の総合電機メーカーです。

三井物産は、米ゼネラル・エレクトリック社（GE）の航空事業部門・GEアビエーションによる次期大型広胴機向け新型エンジン（GE9Xエンジン）の ...

本研究は、ゼネラル・エレクトリック社で働いてきた全ての階層の人々に光を当て、同社の「人」の問題を軸とした通史を記述しようとするものである。その際、本研究は、企業を人びとの協働の場、あるいは「関係の束」として捉え、戦略と組織がどのような協働の仕組みを作り上げ、そこで ...

先日、アメリカのゼネラル・エレクトリック社（GE）がダウ工業株30種平均（ダウ平均）の構成銘柄から外されたとのニュースが話題となりました。注目を集めた理由は、1896年から続くダウ平均の歴史の中で、GEは最後の「算出当初からの構成銘柄」、いわばオリ…

「Industrial Internet」を掲げ、事業の変革と拡大を続けるGE ゼネラル・エレクトリック社は「インダストリアル・インターネット（＝産業用機器とITの融合）」を提唱し、かなり大きな動きを見せています。 現場に近ければ近いほど、「人間の判断や行動が、機器や製品に大きく影響を与える」と ...

東芝／米ゼネラル・エレクトリック／独シーメンス ～東芝の事業3分割が成功しない理由とは. 2021/11/26. ・東芝 事業別に3分割を検討. ・米ゼネラル・エレクトリック 3事業への分割を発表. ・独シーメンス 純利益約8060億円. ──────────────── ...

ゼネラルエレクトリック社の全社レベル戦略の論理(第2報告,自由論題報告,日本経営教育学会 第53回全国研究大会) The Logic of Corporate-level Strategy in General Electronic 日本経営教育学会全国研究大会研究報告集 日本経営教育学会

米General Electric社（以下，GE社）の日本法人である日本ゼネラル・エレクトリック（以下，日本GE）は，日本の中小企業から技術提案を募るためのフォーマットを2008年9月に同社のWebサイトに設置した。インターネットを通じて ...

ゼネラルエレクトリック（GE）はエネルギーや航空・船舶向けのエンジン、ヘルスケア等を主力とする米国の複合企業です。 エジソンの電気照明企業から始まったGEは、ジャック・ウェルチの時代に多角化を進め、複合企業の代表格となりました。

SBUとは、戦略的に事業計画を考えるための事業や製品のグループのことです。SBUは「Strategic Business Unit（ストラテジック・ビジネス・ユニット）」を略したもので、日本語では「戦略的事業単位」または「戦略事業単位 ...

シェアードサービスとは何か？. BPOと何が違うのか 業務委託前にチェックすべきポイント. 企業が業務のコストを削減しながら、品質を向上さ ...

世界大百科事典 第2版 - ゼネラル･エレクトリック[会社]の用語解説 - 略称のGEで知られる世界最大のアメリカの総合電機メーカー。本社コネティカット州フェアフィールド。1890年にエジソン系各社を合併して設立されたEdison General Electric Co.とThomson‐Houston Electric Co.とが92年に合併して創設された。

ゼネラル・エレクトリック株式会社 インタビュー. 本日はシックスシグマで有名なGEにて、インハウスコンサルタント （※1） としてご活躍中のブラックベルト （※2） 松村様にお話を伺ってきました。. 所謂コンサルティングファームだけでなく企業内の ...

「選択と集中」という言葉を聞いたことがある経営者は多いだろう。もとは海外の経営者が提唱した経営戦略であったが、日本でも有名になった言葉だ。今回は、選択と集中の考え方やメリット、注意点といった基本的な内容に触れ、選択と集中の実例から成功のポイ

1945年、『The Saturday Evening Post』に掲載されたゼネラル・エレクトリック社製FMラジオの広告に登場したカルメン・ミランダ 1911年。 ゼネラル・エレクトリック社は、1911年に全米電気ランプ協会（NELA）を照明事業に吸収しました。 GEは、オハイオ州イーストクリーブランドのネラパークに照明部門 ...

戦略転換の大きな免罪符が経営者に渡された瞬間である。 加えて、「選択と集中」という誤訳は、経営者にとって、新しい事業を始めるという「リスクテイク」の姿勢をも希薄化させた。そして経営者は、過去の拡大戦略を懺悔して悔い改め

ゼネラル・エレクトリックに関するニュース・速報一覧。ゼネラル・エレクトリックの話題や最新情報を写真、画像、動画でまとめてお届けします。2018/11/01 - 【シーメンス】GEに勝ったデジタル優位性、それでも消えない火力発電売却説 - 1年でトップが辞任に追い込まれ、混乱を極める米 ...

用語解説 プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントの略称。ポートフォリオとは、元々、書類入れの意味があり、株式用語で株式投資の組合せを意味するが、米国のゼネラル・エレクトリック社が、企業の経営戦略や財務戦略における意思決定の技法として開発。

ゼネラル・エレクトリック社で医療機器および関連商材の商品企画やマーケティングに、ボッシュ社で車載用電子部品のマーケティング・市場調査に携わるなど、長年にわたりマーケティング・商品企画・戦略策定に従事した。2013年に株式会社

ゼネラル・エレクトリック【GE】の概要 創業：1892年 上場：1892年6月 決算：12月 ゼネラルエレクトリック【GE】は発明王エジソンの電気照明会社から派生した会社です。コングロマリットの代表格といっていいでしょう。ダウ平均株価指数の算出当時から唯一残り続けているアメリカを代表する ...

ゼネラルエレクトリック社の全社レベル戦略の論理(第2報告,自由論題報告,日本経営教育学会 第53回全国研究大会) ゼネラルエレクトリック社の全社レベル戦略の論理 ルノー社の2006年以降の戦略転換の意味と課題 全社レベル戦略の認識

投稿者: marketinsightsreports 9月 12, 2020 コメントをどうぞ (家庭用エネルギー管理システム市場のグローバルな展望2020-2026：グリッドポイント社、アイトロン、ゼネラル・エレクトリック社、IBM) グローバル ホームエネルギー管理システム市場 調査レポート2020〜2026は、ビジネス戦略家にとって洞察 ...

戦略の策定と実行、業績管理を独立して行える事業区分のこと。マネジメントやオペレーションを行うための組織体系と一致する必要はなく ...

ゼネラルエレクトリック社の全社レベル戦略の論理(第2報告,自由論題報告,日本経営教育学会 第53回全国研究大会) ゼネラルエレクトリック社の全社レベル戦略の論理 ルノー社の2006年以降の戦略転換の意味と課題 全社レベル戦略の認識 ...

所属 (現在)：中央大学,企業研究所,客員研究員, 研究分野：経済史,経済史,小区分07070:経済史関連,経済政策(含経済事情), キーワード：ゼネラル・エレクトリック社,ホワイトカラー,デュポン社,セールスマン,ブルーカラー,M&A,経営者支配,内部労働市場,取締役,巨大企業, 研究課題数：10, 研究成果数 ...

ジャック・ウェルチ氏がアメリカ合衆国の巨大複合企業、GE(ゼネラル・エレクトリック社)のCEO(最高経営責任者)だった時(1981年～2001年)に、「世界で1位か2位になれない事業からは撤退する」(Wikipedia)と宣言して、成長が鈍化してい

選択と集中はオーストリアの学者、ピーター・ドラッガー氏が唱えた概念ですが、広く知られるようになったのは、米国の世界的大企業ゼネラル・エレクトリック（以下GEと表記）社のCEOとなったジャック・ウェルチ氏が自社立て直しに選択と集中を企業戦略として実施したことがきっかけでし ...

産業IoT（IIoT）のコンセプトを打ち出して、製造業の情報化を先導していたはずの米ゼネラル・エレクトリック（GE）が苦境に陥っている。IIoTのような時代を先導するコンセプトを出しながら、思い通りの実践ができなかった同社からは、多くの教訓が得られるだろう。

2016年5月27日（金）に、「ソシオメディア UX戦略フォーラム 2016 Spring」が開催され、米GE（ゼネラル・エレクトリック）社・CXO（最高エクスペリエンス責任者）のグレッグ・ペトロフ氏が来日する。米インダストリアル・インターネットの中核的存在であるGEの鍵をにぎるUXについて語られる予定。

東芝は11月12日、会社の3分割を発表した。海外でも米ゼネラル・エレクトリックなどが分割を決めた。メリットや先行事例など知っておきたい10のことをまとめた。

GEは2016年に9ブロックを廃止。レイティング（格付け）による評価を止め、「PD（パフォーマンス・デベロップメント）」と呼ばれる新しい人事制度を導入し、パフォーマンスマネジメントにシフトしました。 なぜGEは、人事評価制度を抜本的に改革したのか。そして、PDを用いた先進的な人事 ...

米ゼネラル・エレクトリック（GE）は9日、会社を3分割すると発表した。それぞれが上場企業となる。事業の簡素化や負債削減を図り、ここ数年間 ...

3ヒット理論（スリー・ヒット・セオリー）とは、1972年にゼネラル・エレクトリック社に勤めていたクラグマンが研究したテレビCMの視聴に対する有効な接触頻度に関する理論で、適切な広告の露出頻度は回数に比例するわけではなく、回数が少なくても効果を発揮すると

「選択と集中」は、1981年から2001年の間、ゼネラルエレクトリック社（GE）のCEOを務めたジャック・ウェルチが、現代経営学やマネジメントの発明者とも呼ばれる経営学者のピーター・F・ドラッカーの助言を受け、生まれたとされています。

多くの経営者が師と仰ぐゼネラル・エレクトリック社の元CEO、ジャック・ウェルチ氏は「人が第一、戦略は二の次と心得ること。仕事でもっとも重要なことは適材適所の人事であって、優れた人材を得なければどんな戦略も実現できない」と語っ

現在、ゼネラル・エレクトリック社はアルカテル・ルーセント社になり、更にはノキアの傘下となっているので直接の関係はなくなっていますが、NECはジョイントベンチャーから大企業へ発展したよい例だと言えます。 ビックカメラとユニクロ

GEの株価・配当金データを知りたい方へ。「GEの株価・配当金について、詳しく知りたい。最新データやこれまでの分析データを参考にしたいな。」←このような疑問に答えます。ゼネラル・エレクトリックの株価・配当金の推移や銘柄分析を知りたい方はぜひご覧ください。

昨年末に三菱商事が千葉県など3海域の洋上風力発電事業を落札したが、その発電ユニットを納入するのは米ゼネラル・エレクトリック社だ ...

海外諸国のDX事情 北米編①. 米国のIT市場調査・コンサルティング会社、International Data Corporation（IDC）社によると、2020年における世界のDX向けのテクノロジー及びサービスに対する支出額は、前年比10.4％増となる1.3兆ドルに達する見込みです。. 同社は、世界 ...

KON908「東芝／米ゼネラル・エレクトリック／独シーメンス～東芝の事業3分割が成功しない理由とは」. 2021年11月29日 東芝 独シーメンス 米ゼネラル・エレクトリック. 本文の内容. 東芝 事業別に3分割を検討. 米ゼネラル・エレクトリック 3事業への分割を発表 ...

ゼネラル・エレクトリック社で医療機器および関連商材の商品企画やマーケティングに、ボッシュ社で車載用電子部品のマーケティング・市場調査に携わるなど、長年にわたりマーケティング・商品企画・戦略策定に従事した。2013年に株式会社

本記事では「選択と集中は今も有効？多角化経営との関係や国内事例もあわせて紹介」をお伝えします。Batonz(バトンズ)は国内最大のユーザー数と成約支援実績を誇るM&A総合支援プラットフォームです。当ページでは全国の ...

SBUとは、戦略的に事業計画を考えるための事業や製品のグループのことです。SBUは「Strategic Business Unit（ストラテジック・ビジネス・ユニット）」を略したもので、日本語では「戦略的事業単位」または「戦略事業単位 ...

こちらは、ラーニングエージェンシーの人材育成コラムの『経営戦略と連動した人事戦略とは？』ついてのご案内ページでございます。業界初の定額制社員研修や反転学習をベースとした学習方法など、10,000社の企業教育を支援してきた当社だからこそ実現できる、貴社に最適なサービスをご ...

こんにちは クローバーです^^ 今回の中小企業診断士試験のまとめの内容は「企業経営理論」の「経営資源戦略」です^^ 【目次】 経営資源戦略 1：経営資源 2：リソース・ベースド・ビュー 3：バリューチェーン 事業ポートフォリオ 事業ライフサイクル PPM（Products Portfolio Management）マト…

06 2017.04| 特 集 日本企業の攻めのIT戦略 デジタル企業の2つのポイント デジタル企業とは、簡単に言えば高度な データ分析・活用を意思決定のプロセスに組 み込んだ企業のことである。最初に、データ 分析の取り組みに特徴を持つ企業と、組織的

ランチェスター戦略でも最も重要視するのが、この市場シェア約40％という数値です。 ちなみに、米国のGE（ゼネラル・エレクトリック）社は、1965年から20年間に渡って取ってきたポートフォリオ戦略では、「競争相手が40％以上 日本 ...

世界有数のB2B企業であるGE（米ゼネラル・エレクトリック）ヘルスケア・ライフサイエンス社で、営業とマーケティング両方のトップマネジメントから日本の統括責任者および執行役員までを経験し、マーケティングやセールスのデジタルツールを駆使し、グローバルデジタルマーケティング ...

最新原発なら福島事故は無い？. （1） | ナショナルジオグラフィック日本版サイト. 最新原発なら福島事故は無い？. （1）. 福島第一原子力発電所で冷却作戦を展開、破壊された4号機に放水する防護服の作業員たち（3月22日撮影）。. 新しい世代の原発設計で ...

経営戦略と連動した人事戦略とは？のページです。採用、研修・教育、人事・労務、適性検査、グローバル、HRテクノロジーなど人事担当者・経営層に役立つさまざまなニュース・調査レポートの発信、課題解決に導く厳選されたソリューション・各種セミナー・体験会をお届けしています。

GE社が開発した優れた人材評価ツールのこと 9ブロックとは、 人材育成に多くの予算と人材を充てて取り組んでいるアメリカのゼネラル・エレクトリック社（通称GE社）によって開発された人事評価ツール です。 GE社が開発当時はまだ人事評価という分野での画期的なツールはありませんでした。

「M&Aは人助け」を信条に2008年から2022年までの間、買い手企業として計25社を譲り受けた大阪市のハシダ技研工業株式会社。火力発電所に使用されるガスタービン部品は高い技術力から、ゼネラル・エレクトリック（GE）社や ...

事業再構築補助金審査項目解説＝再構築点③. 2021年4月13日. https://imamura-net.com. おはようございます!. マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。. 事業再構築補助金の審査項目は全部で13あります。. 一つずつ解説をします。. 今回は再構築点③について ...

日本の戦略 グローバルウォータ・ジャパン 代表 吉村 和就 我々はいったいどう戦っていったらいいのでしょう ... いるのは米国のゼネラル・エレクトリック社です。 これからは海水淡水化だということで膜の会社をど んどん買収し ...

レポートは、 「グローバル光学化学センサー市場」の 詳細な評価を提供します 。 これには、有効化テクノロジー、主要なトレンド、市場の推進要因、課題、標準化、規制の展望、導入モデル、オペレーターのケーススタディ、機会、将来のロードマップ、バリューチェーン、エコシステム ...

マイクロソフトはいかにしてカルチャー改革を実現したか ～新しい時代における組織・人材戦略を先駆者と共に考える～『HRD Next 2021-2022 PROGRAM1 Day3』. 2021/12/01. イベント. 戦略人事 HRD Next カルチャー変革. LINEで送る. Tweet. 環境変化が更に加速する2020年代 ...

発明王「エジソン」のメンローパーク研究所を母体とするゼネラル・エレクトリック社（GE）は、その特許を基盤に、 世界最大のコングロマリットへと成長を遂げました。その数1,300にもおよぶ発明は、20世紀経済を成長させる原動力であったと云えます。

今回は初の米国企業、しかも傑出した統合報告書を発行しているゼネラル・エレクトリック（GE）を取り上げる。GEはいち早く環境を事業戦略に取り入れ、EcoとImaginationを掛け合わせた「エコマジネーション（Ecomagination ...

ゼネラルエレクトリック社の全社レベル戦略の論理 日本経営教育学会第53回全国大会 2009年 日本経営教育学会 韓国企業の戦略とその策定プロセス―実態調査に基づいて

プロセスマイニングで可視化された組織の業務のあり方、人と業務との関係、また業務を通じた人と人との関係がほぼリアルタイムに把握できる「図」や「表」がまさに「デジタルツイン」です。現場で行われているアナログな仕事が、デジタルデータから生まれた「ビジュアルな双子の片割れ ...

アメリカ空軍の戦略爆撃機「B-1B（ランサー）」搭載用アフターバーナー付低バイパスターボファンエンジン、ゼネラル・エレクトリック「F101-GE-102」燃焼テスト映像です。F101エンジンは1970年代にゼネラル・エレクトリック社初のアフターバーナー付ターボファンエンジンと

シックスシグマの歴史といま シックスシグマは、米モトローラが命名し、戦略的なビジネスプランとして、1980年代から本格的な導入が始まりました。米モトローラ社の成功と、後に続いた米ゼネラル・エレクトリック社（GE）の成功を受け、ほかの企業もシックスシグマの改良を図りながら ...

GE社のCEOを長年つとめ、「経営者の手本」とみなされていたジャック・ウェルチ氏がなくなりました。日本では「選択と集中」という経営方針でおなじみですね。よい機会なので「選択と集中」という戦略について、思うところを書いてみたいと思います。

今回は、株式会社コーナーに登録してくれている人事・採用のプロに「これは読んでおいたほうが良い」というオススメ本を聞き、33冊に厳選しました。. いただいた一言コメントと共に紹介します。. ぜひ、参考にしてください。. (2022.02.17更新) 人事・採用 ...

日立GE社臨海工場他 活況呈する大工場の現場 工場増設し国内外需要に対応 日立GEニュークリア・エナジー社は、日立製作所と米国ゼネラル・エレクトリック（GE）社が共同して世界的な戦略提携を構築するために、米国と日本にそれぞれ設立した新会社のうち、07年7月1日に日本に設立した会社。

東芝は、北海道電力株式会社から、石狩湾新港発電所の1号機LNG（液化天然ガス）火力発電設備向けに、米国ゼネラル・エレクトリック社（GE）の ...

世界的な企業であるGEはその人事戦略が注目を浴びています。グーグルやアマゾンなどのソフトウェア・カンパニーに対抗するため、GEが行った人事戦略について解説していきます。GEとはどのような企業か？GEとはゼネラル・エレクトリック社(General Electric)の略称であり、本社はアメリカにある ...

北陸大学経済経営学部学部長教授 1962年生まれ。明治大学経営学部卒業、明治大学院修了。MBA。松下電器産業株式会社 （現パナソニック ）をはじめ、ゼネラル・エレクトリック社、ボッシュ社等で主に海外事業、 商品戦略立案、海外マーケティング、商品企画、広告宣伝に従事。

この記事に対して1件のコメントがあります。コメントは「アメリカ空軍の戦略爆撃機「B-1B（ランサー）」搭載用アフターバーナー付低バイパスターボファンエンジン、ゼネラル・エレクトリック「F101-GE-102」燃焼テスト映像」です。

Home/Finance/ リングの主要ユニット市場分析（2020〜2028年）、上位成長企業：ABB、シュナイダーエレクトリックSE、イートンコーポレーション、PLC、シーメンスAG、ゼネラルエレクトリック社。 メールアドレスが公開されること

Affiliation (Current)：中央大学,企業研究所,客員研究員, Research Field：Economic history,Economic history,Basic Section 07070:Economic history-related,経済政策(含経済事情), Keywords：ゼネラル・エレクトリック社,ホワイトカラー ...

ゼネラル・エレクトリック社; 経営管理 分類・件名: NDC8 : 540.67 BSH : ゼネラル・エレクトリック社 FREE : General Electric Company BSH : 経営管理 LCSH : Welch, Jack(John Francis), 1935-タイトルのヨミ、その他のヨミ: GE ノ キセキ

目次 全社レベル戦略の課題 先行研究における全社レベル戦略の認識枠組み 第1部 本社と事業部・部門との相互作用プロセスの分析(全社レベル戦略としてのペアレンティング(parenting)-本社の影響力行使の理論 全社レベル戦略としての相互作用プロセスの理論-相互作用プロセスについての2つの ...

General Electric の求人. 並び替え: 関連性 - 日付順. 求人検索結果 17 件中 1 ページ目. 表示されているのは、検索条件に一致する求人広告です。. 求職者が無料で Indeed のサービスを利用できるように、これらの採用企業から Indeed に掲載料が支払われている場合 ...

将来を見据えた人材育成をする!世界的な大企業GEが掲げる人事戦略とは？ ポジショニング戦略 世界的な企業であるGEはその人事戦略が注目を浴びています。グーグルやアマゾンなどのソフトウェア・カンパニーに対抗するため、GEが行った人事戦略について解説していきます。

GEの戦略と企業文化の変遷 実際、90年代から今日にかけてGEがどのように戦略を変え、人材育成や企業文化形成の重点を置きかえてきたかをご紹介する。 1990年代：卓越したオペレーションの追求

本稿の目的は，米国のゼネラル・エレクトリック社（General Electric Company，以下GE） の企業戦略と管理組織の歴史的変化をチャンドラー・モデル的視点から検討し，同モデルの批 判的拡張について議論するものである。経営論集

今回は、革新的なビジネスへとシフトしたGEの経営戦略を見ていきます。※本連載は、シーオス株式会社の代表取締役・松島聡氏の著書、『UXの時代――IoTとシェアリングは産業をどう変えるのか 』（英治出版）の中から一部を抜粋し、AIやIoTなどテクノロジーの進化によって大変革期を迎えて ...

製造業界のGE（ゼネラル・エレクトリック）ジャパンに関して戦略・強み・弱み・競合他社情報について就職活動の観点から企業研究しました。GEジャパンは発明家エジソンが起源で米国コネチカット州に本社を構え、世界150ヵ国以上で事業を行うグローバル企業。

進化し、変化を続けること‐GEの成長に向けた戦略と取組み. 「GEは進化し、変化を続けている。. 勝つための競争をするのがビジネスの基礎だ」. これは、GEのCEOであるジェフ・イメルトが昨年10月に、日経フォーラム世界経営者会議に登壇した際のコメント ...

経営戦略論の中で、最も有名なポートフォリオ・マネジメント理論が、プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）分析です。 しかし、PPM分析には問題点も指摘されていました。縦軸が市場成長率の高低で分類されているが、新規事業のように先の見通しがつきにくい事業だと分類し ...

3 吉川浩史「ゼネラル・エレクトリックの収益性低下と金融事業縮小の判断」 p.179 4 p.181 5 ITmediaビジネスONLINE, 2015.06.10, 『GEが「GEキャピタル」を売却、その狙いは』 6 Peter C. Evans and Marco Annunziata

名称 ゼネラル・エレクトリック・カンパニー 設立 1892年 本社所在地 米国マサチューセッツ州ボストン 従業員数 約307,000人 拠点数 世界に約170 代表者 H ・ローレンス・カルプ Jr 日本におけるGE 事業開始 1886年（日本政府の印刷工場用

ゼネラル・エレクトリック （英語: General Electric Company、略称: GE ）は、アメリカ合衆国を主な拠点とし電気事業をルーツとする多国籍コングロマリット企業である。世界最大のアメリカ合衆国の総合電機メーカー。 概要 以下の幅広い ...

1879 エジソンは1879（明治12）年、京都の竹をフィラメント素材に使用し、白熱電球を完成させました。 1886 GEの日本での最初の事業は1886（明治19）年。 政府の印刷工場に発電機を納入しました。

In this article, the objective is to analyze the corporate-level strategy in GE from the traditional-analytical view and the dominant logic view , and add another logic to the research of corporate-level strategy. J. Welch, who was the CEO of GE for 21years, is analyzed in this article. I analyze the reasons why GE was able to achieve a high ...

Ⅰ 戦略と組織構造 1 GE の設立 GE は1892年4月15日にエジソン・ゼネラル・エレクトリック社（Edison General Electric Co.）とトムソン＝ヒューストン社（Thomson-Houston Electric Co.）が合併して設立された企業である。図1に見

GEのビジネススクリーン(マトリックス)の意味 GEのビジネススクリーン (別名：GEのマトリックス)とはゼネラル・エレクトリック社(GE)とマッキンゼー社によって提唱されたフレームワークです。 これは縦軸に「業界の魅力度」、横軸に「業界の地位」を取り、事業のタイプを9種類に分類して ...

（最後に発表翌日のGE株価について追記あり）はじめに昨日2021年11月9日（火）には自分の所有株ゼネラル・エレクトリック（GE）の3社分割が発表された。日本でも報道がされていたが、まずはいつもの様に英語発表資料を ...

GEナンバー2が語る､世界戦略の全貌. ゼネラル･エレクトリック､ジョン･ライス副会長に聞く. 印刷ページの表示はログインが必要です。. 世界 ...

GEの医療機器戦略に見るマーケットインとプロダクトアウトの思考回路. セオドア・レビット マーケットイン・プロダクトアウト マーケティングマネージャー マーケティング企画・設計 経営戦略. Tweet. 競合企業に大勝利したGE（ゼネラル・エレクトリック社 ...

ゼネラル・エレクトリック（GE）社のIoT戦略について、GEデジタルの新野昭夫インダストリアル・インターネット推進本部長他にインタビューしたところ、以下のとおり。 1 インタビューの概要 （1）米国GEのIoT戦略 2016年2月に ...

代の戦略マーケティングも同様に外延的な努力，つまり従来は個別に議論され ていた財務戦略，人事・組織戦略，生産戦略といった経営機能を市場やその環 境構造を見据えた上で統合させること（嶋口[1980]，p．44）によってその領

GEジャパンのオンラインマガジン「GE Reports Japan」。グローバルな企業間競争や先進技術、企業経営や人材開発などに関心のある日本のビジネスパーソンを対象に、イノベーションと科学技術の動向、企業の競争力強化 ...

ゼネラル・エレクトリック の営業キャッシュフローが悪化した理由は二つあります。. まず、発電タービン部門から上がってくる営業キャッシュ ...

GEナンバー2が語る､世界戦略の全貌. ゼネラル･エレクトリック､ジョン･ライス副会長に聞く. « 前ページ 次ページ ». 前田 佳子 : 東洋経済 ...

ゼネラル・エレクトリック社 取締役会長及び最高経営責任者 2001年9月7日 - 2017年7月31日 次代： ジョン・フラナリー 公職 先代： ポール・ボルカー 大統領経済回復諮問委員会委員長として 雇用・競争力検討会議長 2011年2月23日 - 2012 ...

ゼネラル・エレクトリック【GE】の銘柄分析。GEはエジソン以来のアメリカ資本財銘柄の代表格です。かつてはダウ30種を代表する企業でしたが、現在は事業再編中です。配当、チャート、売上、利益、キャッシュフローなど。

今回は3月1日に亡くなったジャック・ウェルチ元ゼネラル・エレクトリック社CEOを取り上げます。「20世紀最高の経営者」といわれたウェルチ氏の ...

米国ミネソタ大学卒業 パナソニック、日立イーストアジア香港等を経て、米ゼネラルエレクトリック社 ライティング部門のアジア商品部長、日本及び韓国の代表取締役を務めた後、2017年にインターテックグループ日本統括代表として入社。

ゼネラル・エレクトリック社（以下GE）と日立グループ（以下日立）の2 社を事例とした ケーススタディを行う。前者は世界を、後者は日本を代表するコングロマリット企業であ る。後ほど本文でも紹介するが、両社の企業規模や創業年数には

ゼネラルエレクトリック社の元CEOであるジャック・ウェルチが実践し成果を上げた経営戦略である。選択と集中の成功のポイントは、単に得意領域に集中するだけでなく、経営環境や顧客ニーズの変化を的確に見極めることである。

ゼネラル・エレクトリック（GE）の投資戦略 まとめます。 航空機エンジン、エネルギー、ヘルスケアなど多数の製品群を持つコングロマリットで、選択と集中によってナンバーワンorナンバーツーのビジネスしか持たないことで知られている。

事業部などの既存の組織単位は日常業務の遂行のために編成されており，新たな戦略的活動を起すにはなじまないとして設置されることが多い。アメリカのゼネラル・エレクトリック社によって初めて導入され，その後日本にも紹介された。

GEがダウ平均から外れたことは話題を呼んだ。GEにいま、何が起きているのか。戦略のエキスパートであるロジャー・マーティンは、物言う投資家の存在と、顧客の価値につながらない合併・買収・分離という「有害…(1/3)

航空機エンジンからエネルギー、ヘルスケアまで幅広い事業展開を図り、世界有数の風力メーカーとしても知られる米ゼネラル・エレクトリック（GE）。同社はいま、日本の風力発電市場に何を見ているのか。再生可能エネルギー事業部・北アジア代表の大西英之氏を訪ねた。

ゼネラルエレクトリック社の元CEOであるジャック・ウェルチが実践し成果を上げた経営戦略である。選択と集中の成功のポイントは、単に得意領域に集中するだけでなく、経営環境や顧客ニーズの変化を的確に見極めることである。

【GE】ゼネラル・エレクトリックは、子供のころ読んだ伝記に出てくる、アメリカの発明王トーマス・エジソンによって1878年に設立されました。設立から150年弱の現在でも会社があること自体は凄いことですが、実は、GEは、強烈な業績不振に苦しんでいます。

ゼネラル・エレクトリック社（以下GE）と日立グループ（以下日立）の2 社を事例とした ケーススタディを行う。前者は世界を、後者は日本を代表するコングロマリット企業であ る。後ほど本文でも紹介するが、両社の企業規模や創業年数には

GE ヘルスケアはインテリジェンスな機器やデバイス、データ分析、様々なアプリケーションやサービスを通じて、お客様の迅速で質の高い診断をサポートして参ります。. GE Healthcareについて. 新型コロナウイルス感染症 (COVID-19)に対する取り組みについて ...

三井物産と米国ゼネラル・エレクトリック社（以下、GE）の航空事業部門であるGEアビエーションは29日、次期大型広胴機向け新型エンジン（以下 ...

GE（＝ゼネラル・エレクトリック社）は、アメリカの総合機械メーカーです。 GEは、主に、飛行機のエンジンや、火力発電などを作ったりしています。 大型の機械メーカーが医療機器を作った訳です。 日本で言う東芝が、アメリカのGE、という

2021.11.10 08:47. print. mail. 【ワシントン＝塩原永久】米ゼネラル・エレクトリック（GE）は9日、経営立て直しのため会社を3社に分割すると発表した ...

IoT 先行企業の狙いを見極める。｜システム構築やトータルソリューションをお探しなら、日立ソリューションズをご利用ください。 製造業のビジネスモデルを変える『インダストリアル・インターネット』とは 米国のIoT（Internet of Things）に対する取り組みが活発になっています。

今回は3月1日に亡くなったジャック・ウェルチ元ゼネラル・エレクトリック社CEOを取り上げます。「20世紀最高の経営者」といわれたウェルチ氏の ...

ここでは、営業戦略を立てる上でのポイントを5つご紹介します。 A. 選択と集中 「選択と集中」という言葉は、1980年代にGE（ゼネラル・エレクトリック社）のCEOを務めたジャック・ウェルチ氏の戦略の中で使われたキーワードです。

『選択と集中』は、1990年代半ば頃から注目され始めた経営戦略です。『多角化の否定』と考える人もいますが、本来の意図は『フォーカス（集中）すること』です。選択と集中の意味や、メリット・デメリットについて理解を深めましょう。

今回は、電力分野で世界的に展開する事業者の例として、General Electric社の動向を探ります。※本連載では、野村総合研究所の著書『エネルギー業界の破壊的イノベーション』（エネルギーフォーラム）より一部を抜粋し、エネルギーシステムの変革に挑む、欧米大手電力事業者の動向を紹介し ...

秋田の洋上風力発電は、米ゼネラル・エレクトリック社製の風車の保守・点検を地元で行っている。あくまで地元にこだわるには理由がある。AERA ...

ゼネラル･エレクトリックは、発明王エジソンが創設した企業。90年代に家電事業の収益悪化を受け、ジャック・ウェルチが経営を再建。現在の売上高は原発や医療機器、金融の割合が大きい。 海外投資の基本 高度な投資戦略 為替 ...

ゼネラルエレクトリック社の全社レベル戦略の論理 芦澤 成光 日本経営学会誌 21(0), 41-55, 2008

秋田の洋上風力発電は、米ゼネラル・エレクトリック社製の風車の保守・点検を地元で行っている。あくまで地元にこだわるには理由がある。AERA ...

米GEとの航空機エンジン関連事業における戦略提携. 三井物産株式会社（本社：東京都千代田区、社長：飯島彰己、以下「三井物産」）は、米国ゼネラル・エレクトリック社（以下「GE」）の航空事業部門であるGEアビエーションによる次期大型広胴機向け ...

【ゼネラル・エレクトリック（GE）】虎の子の医療機器事業まで分社、残る3部門にも強まる解体圧力 週刊ダイヤモンド編集部 経済・政治 財務で ...

米国ミネソタ大学卒業 パナソニック、日立イーストアジア香港等を経て、米ゼネラルエレクトリック社 ライティング部門のアジア商品部長、日本及び韓国の代表取締役を務めた後、2017年にインターテックグループ日本統括代表として入社。

ゼネラル・エレクトリック（略称GE）はアメリカを主な拠点とする多国籍コングロマリット企業です。 コングロマリットとは直接の関係をもたない多岐に渡る業種に参入している企業のことを指します。 またGEは世界最大の総合電機メーカーです。

三井物産は、米ゼネラル・エレクトリック社（GE）の航空事業部門・GEアビエーションによる次期大型広胴機向け新型エンジン（GE9Xエンジン）の ...

本研究は、ゼネラル・エレクトリック社で働いてきた全ての階層の人々に光を当て、同社の「人」の問題を軸とした通史を記述しようとするものである。その際、本研究は、企業を人びとの協働の場、あるいは「関係の束」として捉え、戦略と組織がどのような協働の仕組みを作り上げ、そこで ...

先日、アメリカのゼネラル・エレクトリック社（GE）がダウ工業株30種平均（ダウ平均）の構成銘柄から外されたとのニュースが話題となりました。注目を集めた理由は、1896年から続くダウ平均の歴史の中で、GEは最後の「算出当初からの構成銘柄」、いわばオリ…

「Industrial Internet」を掲げ、事業の変革と拡大を続けるGE ゼネラル・エレクトリック社は「インダストリアル・インターネット（＝産業用機器とITの融合）」を提唱し、かなり大きな動きを見せています。 現場に近ければ近いほど、「人間の判断や行動が、機器や製品に大きく影響を与える」と ...

東芝／米ゼネラル・エレクトリック／独シーメンス ～東芝の事業3分割が成功しない理由とは. 2021/11/26. ・東芝 事業別に3分割を検討. ・米ゼネラル・エレクトリック 3事業への分割を発表. ・独シーメンス 純利益約8060億円. ──────────────── ...

ゼネラルエレクトリック社の全社レベル戦略の論理(第2報告,自由論題報告,日本経営教育学会 第53回全国研究大会) The Logic of Corporate-level Strategy in General Electronic 日本経営教育学会全国研究大会研究報告集 日本経営教育学会

米General Electric社（以下，GE社）の日本法人である日本ゼネラル・エレクトリック（以下，日本GE）は，日本の中小企業から技術提案を募るためのフォーマットを2008年9月に同社のWebサイトに設置した。インターネットを通じて ...

ゼネラルエレクトリック（GE）はエネルギーや航空・船舶向けのエンジン、ヘルスケア等を主力とする米国の複合企業です。 エジソンの電気照明企業から始まったGEは、ジャック・ウェルチの時代に多角化を進め、複合企業の代表格となりました。

SBUとは、戦略的に事業計画を考えるための事業や製品のグループのことです。SBUは「Strategic Business Unit（ストラテジック・ビジネス・ユニット）」を略したもので、日本語では「戦略的事業単位」または「戦略事業単位 ...

シェアードサービスとは何か？. BPOと何が違うのか 業務委託前にチェックすべきポイント. 企業が業務のコストを削減しながら、品質を向上さ ...

世界大百科事典 第2版 - ゼネラル･エレクトリック[会社]の用語解説 - 略称のGEで知られる世界最大のアメリカの総合電機メーカー。本社コネティカット州フェアフィールド。1890年にエジソン系各社を合併して設立されたEdison General Electric Co.とThomson‐Houston Electric Co.とが92年に合併して創設された。

ゼネラル・エレクトリック株式会社 インタビュー. 本日はシックスシグマで有名なGEにて、インハウスコンサルタント （※1） としてご活躍中のブラックベルト （※2） 松村様にお話を伺ってきました。. 所謂コンサルティングファームだけでなく企業内の ...

「選択と集中」という言葉を聞いたことがある経営者は多いだろう。もとは海外の経営者が提唱した経営戦略であったが、日本でも有名になった言葉だ。今回は、選択と集中の考え方やメリット、注意点といった基本的な内容に触れ、選択と集中の実例から成功のポイ

1945年、『The Saturday Evening Post』に掲載されたゼネラル・エレクトリック社製FMラジオの広告に登場したカルメン・ミランダ 1911年。 ゼネラル・エレクトリック社は、1911年に全米電気ランプ協会（NELA）を照明事業に吸収しました。 GEは、オハイオ州イーストクリーブランドのネラパークに照明部門 ...

戦略転換の大きな免罪符が経営者に渡された瞬間である。 加えて、「選択と集中」という誤訳は、経営者にとって、新しい事業を始めるという「リスクテイク」の姿勢をも希薄化させた。そして経営者は、過去の拡大戦略を懺悔して悔い改め

ゼネラル・エレクトリックに関するニュース・速報一覧。ゼネラル・エレクトリックの話題や最新情報を写真、画像、動画でまとめてお届けします。2018/11/01 - 【シーメンス】GEに勝ったデジタル優位性、それでも消えない火力発電売却説 - 1年でトップが辞任に追い込まれ、混乱を極める米 ...

用語解説 プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントの略称。ポートフォリオとは、元々、書類入れの意味があり、株式用語で株式投資の組合せを意味するが、米国のゼネラル・エレクトリック社が、企業の経営戦略や財務戦略における意思決定の技法として開発。

ゼネラル・エレクトリック社で医療機器および関連商材の商品企画やマーケティングに、ボッシュ社で車載用電子部品のマーケティング・市場調査に携わるなど、長年にわたりマーケティング・商品企画・戦略策定に従事した。2013年に株式会社

ゼネラル・エレクトリック【GE】の概要 創業：1892年 上場：1892年6月 決算：12月 ゼネラルエレクトリック【GE】は発明王エジソンの電気照明会社から派生した会社です。コングロマリットの代表格といっていいでしょう。ダウ平均株価指数の算出当時から唯一残り続けているアメリカを代表する ...

ゼネラルエレクトリック社の全社レベル戦略の論理(第2報告,自由論題報告,日本経営教育学会 第53回全国研究大会) ゼネラルエレクトリック社の全社レベル戦略の論理 ルノー社の2006年以降の戦略転換の意味と課題 全社レベル戦略の認識

投稿者: marketinsightsreports 9月 12, 2020 コメントをどうぞ (家庭用エネルギー管理システム市場のグローバルな展望2020-2026：グリッドポイント社、アイトロン、ゼネラル・エレクトリック社、IBM) グローバル ホームエネルギー管理システム市場 調査レポート2020〜2026は、ビジネス戦略家にとって洞察 ...

戦略の策定と実行、業績管理を独立して行える事業区分のこと。マネジメントやオペレーションを行うための組織体系と一致する必要はなく ...

ゼネラルエレクトリック社の全社レベル戦略の論理(第2報告,自由論題報告,日本経営教育学会 第53回全国研究大会) ゼネラルエレクトリック社の全社レベル戦略の論理 ルノー社の2006年以降の戦略転換の意味と課題 全社レベル戦略の認識 ...

所属 (現在)：中央大学,企業研究所,客員研究員, 研究分野：経済史,経済史,小区分07070:経済史関連,経済政策(含経済事情), キーワード：ゼネラル・エレクトリック社,ホワイトカラー,デュポン社,セールスマン,ブルーカラー,M&A,経営者支配,内部労働市場,取締役,巨大企業, 研究課題数：10, 研究成果数 ...

ジャック・ウェルチ氏がアメリカ合衆国の巨大複合企業、GE(ゼネラル・エレクトリック社)のCEO(最高経営責任者)だった時(1981年～2001年)に、「世界で1位か2位になれない事業からは撤退する」(Wikipedia)と宣言して、成長が鈍化してい

選択と集中はオーストリアの学者、ピーター・ドラッガー氏が唱えた概念ですが、広く知られるようになったのは、米国の世界的大企業ゼネラル・エレクトリック（以下GEと表記）社のCEOとなったジャック・ウェルチ氏が自社立て直しに選択と集中を企業戦略として実施したことがきっかけでし ...

産業IoT（IIoT）のコンセプトを打ち出して、製造業の情報化を先導していたはずの米ゼネラル・エレクトリック（GE）が苦境に陥っている。IIoTのような時代を先導するコンセプトを出しながら、思い通りの実践ができなかった同社からは、多くの教訓が得られるだろう。

2016年5月27日（金）に、「ソシオメディア UX戦略フォーラム 2016 Spring」が開催され、米GE（ゼネラル・エレクトリック）社・CXO（最高エクスペリエンス責任者）のグレッグ・ペトロフ氏が来日する。米インダストリアル・インターネットの中核的存在であるGEの鍵をにぎるUXについて語られる予定。

東芝は11月12日、会社の3分割を発表した。海外でも米ゼネラル・エレクトリックなどが分割を決めた。メリットや先行事例など知っておきたい10のことをまとめた。

GEは2016年に9ブロックを廃止。レイティング（格付け）による評価を止め、「PD（パフォーマンス・デベロップメント）」と呼ばれる新しい人事制度を導入し、パフォーマンスマネジメントにシフトしました。 なぜGEは、人事評価制度を抜本的に改革したのか。そして、PDを用いた先進的な人事 ...

米ゼネラル・エレクトリック（GE）は9日、会社を3分割すると発表した。それぞれが上場企業となる。事業の簡素化や負債削減を図り、ここ数年間 ...

3ヒット理論（スリー・ヒット・セオリー）とは、1972年にゼネラル・エレクトリック社に勤めていたクラグマンが研究したテレビCMの視聴に対する有効な接触頻度に関する理論で、適切な広告の露出頻度は回数に比例するわけではなく、回数が少なくても効果を発揮すると

「選択と集中」は、1981年から2001年の間、ゼネラルエレクトリック社（GE）のCEOを務めたジャック・ウェルチが、現代経営学やマネジメントの発明者とも呼ばれる経営学者のピーター・F・ドラッカーの助言を受け、生まれたとされています。

多くの経営者が師と仰ぐゼネラル・エレクトリック社の元CEO、ジャック・ウェルチ氏は「人が第一、戦略は二の次と心得ること。仕事でもっとも重要なことは適材適所の人事であって、優れた人材を得なければどんな戦略も実現できない」と語っ

現在、ゼネラル・エレクトリック社はアルカテル・ルーセント社になり、更にはノキアの傘下となっているので直接の関係はなくなっていますが、NECはジョイントベンチャーから大企業へ発展したよい例だと言えます。 ビックカメラとユニクロ

GEの株価・配当金データを知りたい方へ。「GEの株価・配当金について、詳しく知りたい。最新データやこれまでの分析データを参考にしたいな。」←このような疑問に答えます。ゼネラル・エレクトリックの株価・配当金の推移や銘柄分析を知りたい方はぜひご覧ください。

昨年末に三菱商事が千葉県など3海域の洋上風力発電事業を落札したが、その発電ユニットを納入するのは米ゼネラル・エレクトリック社だ ...

海外諸国のDX事情 北米編①. 米国のIT市場調査・コンサルティング会社、International Data Corporation（IDC）社によると、2020年における世界のDX向けのテクノロジー及びサービスに対する支出額は、前年比10.4％増となる1.3兆ドルに達する見込みです。. 同社は、世界 ...

KON908「東芝／米ゼネラル・エレクトリック／独シーメンス～東芝の事業3分割が成功しない理由とは」. 2021年11月29日 東芝 独シーメンス 米ゼネラル・エレクトリック. 本文の内容. 東芝 事業別に3分割を検討. 米ゼネラル・エレクトリック 3事業への分割を発表 ...

ゼネラル・エレクトリック社で医療機器および関連商材の商品企画やマーケティングに、ボッシュ社で車載用電子部品のマーケティング・市場調査に携わるなど、長年にわたりマーケティング・商品企画・戦略策定に従事した。2013年に株式会社

本記事では「選択と集中は今も有効？多角化経営との関係や国内事例もあわせて紹介」をお伝えします。Batonz(バトンズ)は国内最大のユーザー数と成約支援実績を誇るM&A総合支援プラットフォームです。当ページでは全国の ...

SBUとは、戦略的に事業計画を考えるための事業や製品のグループのことです。SBUは「Strategic Business Unit（ストラテジック・ビジネス・ユニット）」を略したもので、日本語では「戦略的事業単位」または「戦略事業単位 ...

こちらは、ラーニングエージェンシーの人材育成コラムの『経営戦略と連動した人事戦略とは？』ついてのご案内ページでございます。業界初の定額制社員研修や反転学習をベースとした学習方法など、10,000社の企業教育を支援してきた当社だからこそ実現できる、貴社に最適なサービスをご ...

こんにちは クローバーです^^ 今回の中小企業診断士試験のまとめの内容は「企業経営理論」の「経営資源戦略」です^^ 【目次】 経営資源戦略 1：経営資源 2：リソース・ベースド・ビュー 3：バリューチェーン 事業ポートフォリオ 事業ライフサイクル PPM（Products Portfolio Management）マト…

06 2017.04| 特 集 日本企業の攻めのIT戦略 デジタル企業の2つのポイント デジタル企業とは、簡単に言えば高度な データ分析・活用を意思決定のプロセスに組 み込んだ企業のことである。最初に、データ 分析の取り組みに特徴を持つ企業と、組織的

ランチェスター戦略でも最も重要視するのが、この市場シェア約40％という数値です。 ちなみに、米国のGE（ゼネラル・エレクトリック）社は、1965年から20年間に渡って取ってきたポートフォリオ戦略では、「競争相手が40％以上 日本 ...

世界有数のB2B企業であるGE（米ゼネラル・エレクトリック）ヘルスケア・ライフサイエンス社で、営業とマーケティング両方のトップマネジメントから日本の統括責任者および執行役員までを経験し、マーケティングやセールスのデジタルツールを駆使し、グローバルデジタルマーケティング ...

最新原発なら福島事故は無い？. （1） | ナショナルジオグラフィック日本版サイト. 最新原発なら福島事故は無い？. （1）. 福島第一原子力発電所で冷却作戦を展開、破壊された4号機に放水する防護服の作業員たち（3月22日撮影）。. 新しい世代の原発設計で ...

経営戦略と連動した人事戦略とは？のページです。採用、研修・教育、人事・労務、適性検査、グローバル、HRテクノロジーなど人事担当者・経営層に役立つさまざまなニュース・調査レポートの発信、課題解決に導く厳選されたソリューション・各種セミナー・体験会をお届けしています。

GE社が開発した優れた人材評価ツールのこと 9ブロックとは、 人材育成に多くの予算と人材を充てて取り組んでいるアメリカのゼネラル・エレクトリック社（通称GE社）によって開発された人事評価ツール です。 GE社が開発当時はまだ人事評価という分野での画期的なツールはありませんでした。

「M&Aは人助け」を信条に2008年から2022年までの間、買い手企業として計25社を譲り受けた大阪市のハシダ技研工業株式会社。火力発電所に使用されるガスタービン部品は高い技術力から、ゼネラル・エレクトリック（GE）社や ...

事業再構築補助金審査項目解説＝再構築点③. 2021年4月13日. https://imamura-net.com. おはようございます!. マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。. 事業再構築補助金の審査項目は全部で13あります。. 一つずつ解説をします。. 今回は再構築点③について ...

日本の戦略 グローバルウォータ・ジャパン 代表 吉村 和就 我々はいったいどう戦っていったらいいのでしょう ... いるのは米国のゼネラル・エレクトリック社です。 これからは海水淡水化だということで膜の会社をど んどん買収し ...

レポートは、 「グローバル光学化学センサー市場」の 詳細な評価を提供します 。 これには、有効化テクノロジー、主要なトレンド、市場の推進要因、課題、標準化、規制の展望、導入モデル、オペレーターのケーススタディ、機会、将来のロードマップ、バリューチェーン、エコシステム ...

マイクロソフトはいかにしてカルチャー改革を実現したか ～新しい時代における組織・人材戦略を先駆者と共に考える～『HRD Next 2021-2022 PROGRAM1 Day3』. 2021/12/01. イベント. 戦略人事 HRD Next カルチャー変革. LINEで送る. Tweet. 環境変化が更に加速する2020年代 ...

発明王「エジソン」のメンローパーク研究所を母体とするゼネラル・エレクトリック社（GE）は、その特許を基盤に、 世界最大のコングロマリットへと成長を遂げました。その数1,300にもおよぶ発明は、20世紀経済を成長させる原動力であったと云えます。

今回は初の米国企業、しかも傑出した統合報告書を発行しているゼネラル・エレクトリック（GE）を取り上げる。GEはいち早く環境を事業戦略に取り入れ、EcoとImaginationを掛け合わせた「エコマジネーション（Ecomagination ...

ゼネラルエレクトリック社の全社レベル戦略の論理 日本経営教育学会第53回全国大会 2009年 日本経営教育学会 韓国企業の戦略とその策定プロセス―実態調査に基づいて

プロセスマイニングで可視化された組織の業務のあり方、人と業務との関係、また業務を通じた人と人との関係がほぼリアルタイムに把握できる「図」や「表」がまさに「デジタルツイン」です。現場で行われているアナログな仕事が、デジタルデータから生まれた「ビジュアルな双子の片割れ ...

アメリカ空軍の戦略爆撃機「B-1B（ランサー）」搭載用アフターバーナー付低バイパスターボファンエンジン、ゼネラル・エレクトリック「F101-GE-102」燃焼テスト映像です。F101エンジンは1970年代にゼネラル・エレクトリック社初のアフターバーナー付ターボファンエンジンと

シックスシグマの歴史といま シックスシグマは、米モトローラが命名し、戦略的なビジネスプランとして、1980年代から本格的な導入が始まりました。米モトローラ社の成功と、後に続いた米ゼネラル・エレクトリック社（GE）の成功を受け、ほかの企業もシックスシグマの改良を図りながら ...

GE社のCEOを長年つとめ、「経営者の手本」とみなされていたジャック・ウェルチ氏がなくなりました。日本では「選択と集中」という経営方針でおなじみですね。よい機会なので「選択と集中」という戦略について、思うところを書いてみたいと思います。

今回は、株式会社コーナーに登録してくれている人事・採用のプロに「これは読んでおいたほうが良い」というオススメ本を聞き、33冊に厳選しました。. いただいた一言コメントと共に紹介します。. ぜひ、参考にしてください。. (2022.02.17更新) 人事・採用 ...

日立GE社臨海工場他 活況呈する大工場の現場 工場増設し国内外需要に対応 日立GEニュークリア・エナジー社は、日立製作所と米国ゼネラル・エレクトリック（GE）社が共同して世界的な戦略提携を構築するために、米国と日本にそれぞれ設立した新会社のうち、07年7月1日に日本に設立した会社。

東芝は、北海道電力株式会社から、石狩湾新港発電所の1号機LNG（液化天然ガス）火力発電設備向けに、米国ゼネラル・エレクトリック社（GE）の ...

世界的な企業であるGEはその人事戦略が注目を浴びています。グーグルやアマゾンなどのソフトウェア・カンパニーに対抗するため、GEが行った人事戦略について解説していきます。GEとはどのような企業か？GEとはゼネラル・エレクトリック社(General Electric)の略称であり、本社はアメリカにある ...

北陸大学経済経営学部学部長教授 1962年生まれ。明治大学経営学部卒業、明治大学院修了。MBA。松下電器産業株式会社 （現パナソニック ）をはじめ、ゼネラル・エレクトリック社、ボッシュ社等で主に海外事業、 商品戦略立案、海外マーケティング、商品企画、広告宣伝に従事。

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Home/Finance/ リングの主要ユニット市場分析（2020〜2028年）、上位成長企業：ABB、シュナイダーエレクトリックSE、イートンコーポレーション、PLC、シーメンスAG、ゼネラルエレクトリック社。 メールアドレスが公開されること

Affiliation (Current)：中央大学,企業研究所,客員研究員, Research Field：Economic history,Economic history,Basic Section 07070:Economic history-related,経済政策(含経済事情), Keywords：ゼネラル・エレクトリック社,ホワイトカラー ...

ゼネラル・エレクトリック社; 経営管理 分類・件名: NDC8 : 540.67 BSH : ゼネラル・エレクトリック社 FREE : General Electric Company BSH : 経営管理 LCSH : Welch, Jack(John Francis), 1935-タイトルのヨミ、その他のヨミ: GE ノ キセキ

目次 全社レベル戦略の課題 先行研究における全社レベル戦略の認識枠組み 第1部 本社と事業部・部門との相互作用プロセスの分析(全社レベル戦略としてのペアレンティング(parenting)-本社の影響力行使の理論 全社レベル戦略としての相互作用プロセスの理論-相互作用プロセスについての2つの ...

General Electric の求人. 並び替え: 関連性 - 日付順. 求人検索結果 17 件中 1 ページ目. 表示されているのは、検索条件に一致する求人広告です。. 求職者が無料で Indeed のサービスを利用できるように、これらの採用企業から Indeed に掲載料が支払われている場合 ...

今回はBCGのプロダクト・ポートフォリオ・マネジメントとGEのビジネス・スクリーンについて説明していきます。 今回の文章を読むことで、経営資源配分の方法としてのプロダクト・ポートフォリオ・マネジメントとビジネス・スクリーンについて理解し、それぞれのメリットとデメリットに ...

導入事例 2018.04.24 2021.05.05 tsquare 営業力強化・お客様事例 『モメンティブ・パフォーマンス・マテリアル・ジャパン合同会社様』 ～ 成 をめざす戦略的ソリューション営業への変 で、売上 込みを270％に

ゼネラル・エレクトリック社で最高研究責任者を務め、伝説の経営者と呼ばれるジャック・ウェルチは「ビジネスは簡単だ。それをむずかしく考えようとする人は、 何をやってもモノにならない」と語っています。また経営学の巨人ドラッカーは「戦略

戦略の核となる考え方が、ゼネラル・エレクトリック社元CEOジャック・ウェルチの施策で有名になった 「選択と集中」 という考え方。 個人の仕事に当てまめると、例えば上司から依頼された10の仕事のうち3つの仕事に注力し、あとは7つは捨てる（断る）。

ジャック・ウェルチといえば、1935年アメリカに生まれた実業家です。1981年から2001年にかけてゼネラル・エレクトリック社で最高研究責任者を務め、「伝説の経営者」とも呼ばれるほどになりました。彼は数々の名言を残しています。

ゼネラル・エレクトリック(GE) 13.6兆円 IBM 14兆円 マイクロソフト 17.8兆円 ... (標準化政策や戦略)を新しい市場に持っていくパターンが 多かった。その結果、撤退する企業も随分あった。P&Gもまさに岐路に立たされた時もあった。 そこで ...

「戦略 的技術マネジメント研修」について（第3回） 東北大学大学院 長平彰夫教授インタビュー ... ゼネラルエレクトリック社（GE社）で、研究所 運営上のノウハウとして誕生しました。80年代 には、米国のマサチューセッツ工科大学 ...

ページ1/3 2007 年8 月23 日 GE・三井化学・長瀬産業の3社で合弁解消について合意 [東京] - 2007年8 月23 日、米ゼネラル・エレクトリック社（以下GE）のプラスチック事業の 売却に伴い、GE・三井化学株式会社（以下三井 ...

略歴. 一橋大学商学部、J.L.Kellogg Graduate School of Management, Northwestern University (ノースウェスターン大学ケロッグ・ビジネス・スクール、MBA)卒。. サントリー株式会社を経て、ゼネラル・エレクトリック社 (GE)の企画開発部長として、家電事業、照明事業、情報 ...

退任の発表があった、ゼネラル・エレクトリック（GE）のイメルトCEOはイマイチだったのか？ 株価がすべてではないはずだ ダウ平均構成銘柄であり、ダウ平均が誕生以来、唯一30社の中の生き残り企業でもあるGeneral Electric ...

事業を発展させる手法として利用されることが多い多角化戦略。安易に飛びつくことで思わぬ損害を被ることもあります。そこで今回は、多角化戦略の分類や具体例、メリット・デメリットをご紹介します。

本誌1月11日号特集「日本が危ない」では、変革を恐れないリーダー育成の大切さにも言及した。リーダー育成機関として有名な米ゼネラル・エレクトリックのクロトンビル研修所では最近、教育内容が大きく変わっているという。

3つの思考法（ゼロベース思考・フレームワーク思考・オプション思考） ゼロベース思考 ゼロベース思考法とは、固定概念を否定した客観化であり、可能性の拡大であり、創造性の高揚でもある。 マーケティングの4P、3C分析、5FORCES分析などは、もともと各分析テーマに合わせた項目＝フレーム ...

プロミス株式会社は、当社が全額出資する信販子会社ジーシー株式会社（以下、ジーシー）の全株式を、ゼネラル・エレクトリック・キャピタル・コンシューマー・ファイナンス株式会社（以下、GECCF)に譲渡することで基本的に合意しましたので、下記の通りお知らせします。

ハイアール：ゼネラル・エレクトリックと戦略提携を締結 4月3日、国内メディアによれば、中国家電メーカー大手、ハイアールとGE（米ゼネラル・エレクトリック）はGSA（世界規模の戦略提携）を締結したとのこと。 両社は今後、世界の洗濯機市場でさらなる利益獲得に向け、間もなく全面的 ...

米ゼネラル・エレクトリック（GE）が25日に発表した第4・四半期（12月まで）決算は、世界的なサプライチェーン（供給網）の混乱が続く中、減収 ...

ゼネラル･エレクトリック社にコンピューターを初めて導入した1953年を創業年としています。1989年に分社化してアンダーセン・コンサルティングとなり、2001年にアクセンチュアに社名変更。2009年に社名をAccenture PLCとし、本社を

GE、IoTで戦略提携加速−世界50社・日本10社に拡大. 米ゼネラル・エレクトリック（GE）は、産業向けモノのインターネット（IoT）で陣営作りを加速 ...

ゼネラル・エレクトリックの収益性低下と金融事業縮小の判断 179 融子会社であるGE キャピタルの約5,000 億ドルの資産の多くを売却し、900 億ドル以上 を2018 年度までに株主に還元することを明らかにした。金融業界への影響も小さくない

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自社にとってのIT戦略を徐々に明確化・明 文化したのである。表1にIT戦略の検討要 素を挙げた。これはA社の例ではなく一般的 なものだが、参考としていただきたい。（3）事業戦略とIT戦略を同時並行で立案 IT戦略が明確化してきたところ

かつて繰り広げられたPCの覇権をめぐる、マイクロソフトとアップルの競争です。両社の戦略の主軸は意外にも「模倣（+α）」です。 αは芸術性や偶然であったりします。 「模倣+α」は強烈な戦略になったりします。リバースイノベー…

戦略委員会はあらゆる選択肢を検討し、東芝と株主にとり最善となるスピンオフ計画を提案 取締役会が全会一致で戦略委員会の推奨を承認 本スピンオフ計画は大規模な日本企業として初めて 本日、当社は事業をスピンオフし、3つの ...

ゼネラル・エレクトリック（GE）社に勤務していたネッド・ハーマンが生み出した大脳生理学に基づく行動分析手法で、ロジャー・スペリーの『右脳・左脳モデル』とポール・マクリーンの『三位一体型脳モデル』を複合的に組み合わせた脳の優位度（利き脳）の関係を数値化したもの。

米General Electric（GE）社は2012年5月24日、リオデジャネイロのグローバル研究センターに5億ブラジルレアル（約200億円）を投資すると発表した。リオデジャネイロのFundao島に新しい研究センターを建設することを2010年11 ...

目次 1. はじめに 2－1．そもそも重電メーカーとは 2－2．重工メーカーとの違い 2－3． 電力ビジネスに関わる企業 3-1．日立製作所・東芝・三菱重工業の企業比較 3-2．発電プラントごとの3社製品比較 3-3．3社の今後の展望 4．

2021年2月7日 2021年8月9日 ブルー・オーシャン戦略とは(戦略キャンパスやアクション・マトリックス) ブルー・オーシャン戦略の意味 フランスの欧州経営大学院教授のチャン・キムとレネ・モボルニュは著書ブルー・オーシャン戦略の中で、(赤い血の海のような)競争の激しい既存市場をレッド ...

インダストリアルインターネット（Industrial Internet）とは直訳すると「産業のインターネット」ですが、「産業のインターネット化」と解釈するとその意味がグッと解りやすくなります。 ドイツでは「ドイツ流製造業を世界標準にする」というコンセプトのもと第四の産業革命であり ...

日清食品の競争戦略と財務の特徴 はじめに 1．日清食品の競争戦略 （1）マーケティング企業としての日清食品 ... 1998 年4 月には、かってゼネラル・エレクトリック社が導入し、一世を風靡したSBU 組織を独自なかたちで導入した 似性で ...

米ゼネラル・エレクトリック（GE）が大型の洋上風力発電機で初めて、台風にも耐えられる性能を示す国際認証を取得した。日本などに設置する ...

環境技術をもつ日本の33社 GE（ゼネラルエレクトリック社）より選定 GE（ゼネラルエレクトリック社）のジェフ・イメルト会長兼CEOは、世界でも評価の高い日本企業の環境技術に対し、今後の大きな戦略上の柱と環境ビジネスを位置づけ、専門のチームを社内に結成させ、環境関連技術を持つ ...

日本はCPS戦略を成功に導けるか CPS時代の先駆者となるべく、経産省を中心に国を挙げて課題に取り組む日本。現在は、2020年の実用化に向けて新通信システム"5G"の研究が行われるなど、国内のCPS戦略実現に向けた動きが活発化

顧客ロイヤリティと新マーケティング戦略｜進化する顧客ロイヤリティ管理の実現、「第三の波」を乗り越える策｜鍋野 敬一郎。製造・流通・通信業向けのシステム企画、RFP作成支援、業務・IT要件定義支援は、日立ソリューションズにお任せください。

超純水市場 - 世界の展望と予測 2021-2026. 超純水の世界市場レポートに含まれるCOVID-19の影響に関する詳細な分析とデータに基づく洞察 超純水市場は、2020年に71.5億米ドルとなり、2026年には年率7.78%で成長して112.1億米ドルに達すると予想されています。. 予測 ...

あなたの会社では、サクセッションプランを策定していますか？昨今、後継者不足に苦しむ企業が増えています。経営に近いリーダー層の交代に備えるために、企業はどんな準備をしておくべきでしょうか。本稿では、サクセッションプランについて概要を解説します。

ゼネラルエレクトリック（General Electric）社 などで様々な人事職を歴任しています。クラリオンヘルスケア（Clarion Healthcare）社 でバイオ医薬品の商業化にフォーカスした経営コンサルティングからキャリアをスタートさせました。

プロダクト・ポートフォリオ・マネイジメント、またはPPMとは、事業の魅力と自社の競争力をそれぞれ事業ごとに評価し、キャッシュを生み出す事業と投資が必要な事業を区別したうえで、自社のポジショニングを明らかにし、「金のなる木」、「花形事業」、「問題児」、「負け犬」のどれか ...

時計作りで培った技術を活かし、高品質な「アナログ半導体」を製造している、エイブリック株式会社。. 代表取締役社長兼CEO・石合信正氏は、30年以上グローバル企業に勤務、うち20年以上はCEOなどを歴任し、ワールドワイドに活躍してこられました ...

戦略経営論 第3版 競争力とグローバリゼーション 著者 マイケル・A・ヒット／R・デュエーン・アイルランド／ロバート・E・ホスキソン 監訳 髙木俊雄／星和樹 定価 本体3,800円+税 2021年10月発売 A5判 688ページ ISBN 978-4-7759-4019-8

トーマス・エジソンを創始者とし、照明・発電・医療から航空分野まで多様な事業を行う米国企業、GEのアカウントへようこそ。「第4次産業革命」が謳われる今、1世紀を超える事業の歴史とともに培った戦略的経営ノウハウ、技術と人材をベースに "産業の新時代" を切り拓こうと努力してい ...

フランス電力（EDF）と米ゼネラル・エレクトリック（GE）社は6月26日、インド南西部マハラシュトラ州のジャイタプールで計画されている6基の欧州加圧水型炉（EPR）建設について、戦略的協力協定を締結したと発表した。

ソシオメディア UX戦略フォーラム 2016 Spring のキーノートスピーカーとして登壇する、米GE（ゼネラル・エレクトリック）社・CXO（最高エクスペリエンス責任者）のグレッグ・ペトロフ氏。同氏とそのUX組織がどのような環境下で、どのような

この詳細な市場調査では、リングのメインユニット市場の成長の可能性について説明します。これにより、利害関係者は、成長の機会と競争のシナリオを特定するメインユニット市場の主要な傾向と見通しを理解できます。

米IBMや米ゼネラル・エレクトリック（GE），独シーメンスなど，世界的な有力企業における研究活動の実態を描いた。著者は「企業ではよく研究開発（R＆D）というが，研究と開発はまったく別」と指摘する。「研究は新しい技術や製品の芽を創造する作業。

F-22ラプターの始まりは1981年のATF（Advanced Tactical Fighter）プログラムからです。ステルス性の要求とRFIに基づくロッキード社、ボーイング社、ゼネラル・ダイナミクス社の設計コンセプトについて説明しました。

世界有数の戦略とイノベーションの専門家。12冊の著作のほか、学術誌や実務雑誌にも幅広く寄稿している。その著作はニューヨーク・タイムズ紙やウォール・ストリート・ジャーナル紙のベストセラーリストにも登場した。現在は、ダートマス大学と

合成ダイヤモンドとは天然と同様の特徴を兼ね備えた、いわゆる人為的に作られたダイヤモンドのことです。もはや当たり前のように工業分野で合成ダイヤモンドは利用されていますが、宝飾用に合成ダイヤモンドが大きな存在感を示し始めたのは数年前から。

全社戦略に基づく一部の部門での推進 ステージ3 全社戦略に基づく部門横断的推進 ステージ4 定量的な指標などによる持続的な実施 ステージ5 デジタル企業として、グローバル競争を勝ち抜くことのできるレベル 参考：経済産業省「DX ...

経営財務コンサルティングのやまと産業創成パートナーズ：会社情報. やまと産業創成パートナーズ株式会社は、事業への情熱・専門性・経験を持ったプロフェッショナルによって創業されました。. 【商号】 やまと産業創成パートナーズ株式会社. . 【本店 ...